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| 本文作者： 馬秋爽 | 2015-08-17 11:57 |
“創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在最大的困難是什么？”“融資吧，過程不是很痛苦，但是沒有快速融到比較高的金額比較不劃算?！痹贫箍萍紕?chuàng)始人金豆芽告訴雷鋒網(wǎng)編輯。他還透露，Baby Hero的產(chǎn)品在今年6月份香港參展的時候，有美國的母嬰巨頭想要收購他的公司，被他拒絕了。因為“就是為了創(chuàng)業(yè)才做這個，被收購了跟回去大公司上班有什么區(qū)別?！?/span>
2013年，金豆芽開始創(chuàng)業(yè)。在這之前，他做了十幾年的IT工作，在外企擔(dān)任高管，有過在美國參與心臟起搏器項目工作的經(jīng)歷。一般情況下，他的人生軌跡應(yīng)該是移民，做一個工程師，安安穩(wěn)穩(wěn)的過一輩子。但他說“還是有一點夢想吧”，所以開始了創(chuàng)業(yè)。
在美國參與心臟起搏器項目的工作給了他極大的觸動。“那個東西太高科技了，只有表盤的大小，但可以植入人類身體連續(xù)工作超過7年?？梢栽谌说男呐K出現(xiàn)任何問題的時候，通過微電流刺激心臟跳動。在美國幫助了上百萬的人。”金豆芽向記者描述這些信息的時候明顯提高了音調(diào)，“為什么中國沒有這樣高科技的智能健康產(chǎn)品？”他不禁發(fā)問，同時也在想：自己能夠做點什么呢？
想了一兩年，已經(jīng)是一個7個月大的孩子的父親的他覺得母嬰這一塊是最有需求的，于是開始了這一領(lǐng)域的“開墾”。第一代產(chǎn)品是一款智能的體溫測量儀，是國內(nèi)最早獲得醫(yī)療認可的。第二代產(chǎn)品就這款主打嬰幼兒健康管理的Baby Hero。
與第一代產(chǎn)品相比，第二代產(chǎn)品在功能上又有不少增加。除了可以測量體溫，還能測量奶溫，環(huán)境溫和水溫。通過搖動設(shè)備本身來激活設(shè)備，設(shè)備默認的是體溫測量，將其放到眉毛中間的額頭上，即可測出體溫。再次搖動設(shè)備，就會轉(zhuǎn)換成測量物體溫度的模式，據(jù)了解，溫度誤差在0.2度以內(nèi)。
除了溫度方面的測量，Baby Hero還可以實現(xiàn)運動監(jiān)控，睡眠監(jiān)控，室外放防丟和蹬被提醒的功能。實現(xiàn)這些功能是要把設(shè)備吸在小朋友的身上，通過加速度傳感器來實現(xiàn)對運動量和睡眠的監(jiān)測，數(shù)據(jù)就通過家長手機預(yù)先下載的產(chǎn)品App來顯示。在蹬被提醒的這項功能上，是設(shè)備通過判斷小朋友體表的溫度來通過App提醒家長。室外防走丟則是通過藍牙與父母手機App鏈接，信號定位小朋友的位置是否遠離了父母的視野范圍。
目前市場上運動監(jiān)測的智能產(chǎn)品經(jīng)常會出現(xiàn)一些并不“智能”的現(xiàn)象，比如一些計算走路步數(shù)的產(chǎn)品，數(shù)據(jù)會在人們根本沒有走路，只是搖動設(shè)備的時候產(chǎn)生變化。金豆芽表示，這是目前可穿戴智能產(chǎn)品多多少少都會有的問題，因為設(shè)備是通過相對不那么聰明的傳感器來識別用戶在做什么。但是做得好的是會通過算法來把一些雜波過濾掉的。Baby Hero做得比較好的一點就是算法是專門針對小朋友的，有些特別小的小朋友是不會走路的，根本沒辦法計算步數(shù)。所以就把小朋友的運動量來換算家長可以理解的活躍程度。成人的運動監(jiān)測數(shù)據(jù)是用來健身的，需要看某一時間點的精準度。小朋友則是需要堅持24小時的情況變化，一天綜合下來的數(shù)據(jù)更重要，這時候就不需要某一時間點的精準數(shù)據(jù)了。所以Baby Hero是以半個小時為時間點，來分析小朋友做了什么，再通過算法得出積分點，把一天的積分點加起來換算成小朋友一天的活躍程度。
可以實現(xiàn)8種功能的Baby Hero體積并不大，據(jù)金豆芽介紹，只有普通男性手表表盤那么大，直徑為3cm。并且產(chǎn)品不需要更換電池，磁吸式充電，兩小時充滿，可以待機90天。無需開關(guān)，通過搖動設(shè)備本身就能激活，不用時就會自動進入休眠狀態(tài)。
母嬰市場存在剛需，也存在痛點，那就是安全。金豆芽說，設(shè)備與App的連接是通過藍牙的，這個輻射對于小朋友來說是安全的。
或許是技術(shù)出身和性格原因，金豆芽在向記者介紹產(chǎn)品的過程，始終保持一種描述性的語氣，很少用形容詞，也不過多表達對產(chǎn)品的宣傳性內(nèi)容。他的理性還表現(xiàn)在他對行業(yè)以及自己產(chǎn)品的判斷上。他說，整個行業(yè)還在一個萌芽階段，母嬰智能產(chǎn)品也是在整個智能行業(yè)興起以后才有的，整個行業(yè)太小了，并且很愿意跟這個行業(yè)內(nèi)的人聊如何把這個行業(yè)做大。就第二代產(chǎn)品而言，目前國內(nèi)外都還沒有同類型的。談到產(chǎn)品的核心競爭力，他認為是技術(shù)。但并非是說有很高的行業(yè)壁壘，只是原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢和6-8個月的時間先發(fā)優(yōu)勢比較明顯。
金豆芽的創(chuàng)業(yè)團隊核心，除了CTO是他十幾年的好朋友，其他三個人都是他從一個創(chuàng)業(yè)App上找來的，他認為這就是憑著緣分和共同的興趣愛好走到一起的。他還在那個App上招到了員工，認識了不同地方不同領(lǐng)域的專家和創(chuàng)業(yè)者，有時候會和這些人聊到深夜。甚至有合伙人原本是工程師放棄了原有的期權(quán)，來和他一起創(chuàng)業(yè)，他說本來的陌生人憑著一份信任來加入這個事業(yè)，也是他每天開心工作的原因。
天使輪融資1000萬，金豆芽覺得并不理想，他覺得這是由于他在外工作國內(nèi)資源較少，加上自己的性格，不愿跟人談錢。A輪融資即將開始，他說：“近期我得去跑跑融資了。”
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