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| 本文作者: 柏蓉 | 2015-07-28 18:26 |

早前,有聽過業內人士說過一段話,大概的意思是,市面上大多數水杯、手表和手環的核心功能都差不多,誰也沒多出一項,當然誰也沒有少一項。有時候,甚至硬件方案商都是同一家,要差異化滿足用戶,難道已經到了拼情懷和顏值的地步?上面段子雖然說不好笑,但是透露出廠商在產品差異化的困惑。
這種困惑同樣困擾著初創團隊GYENNO,不過,他們似乎找到“武林秘籍”突圍而出。時下,智能手表和智能水杯市場已經成為一片紅海,但是今年年初,GYENNO團隊推出主打可視化的智能水杯GYENNO Cup和主打家庭關懷的智能手表GYENNO Watch。為此,小編采訪到GYENNO創始人兼CEO任康,看看他們是如何破解難題。

在采訪的過程中,任康也曾表示過,目前大多數智能水杯核心功能相似,都是追蹤飲水量數據然后進行提醒。因此在打造GYENNO Cup的時候,著重從性能方面進行差異化。主要來說,集中在飲水量的測量準確率、信息交互以及水杯材質上。
“首先是飲水量的測量準確率提高。國內某產品利用重力測量方案進行飲水量追蹤,但是我們認為這種方案并不準確,比如不在輕拿輕放的情況下或者用力放下杯子,中間會造成很大誤差。所以,我們采用另外一種方式進行測量,叫動態稱重方案。相比于重力,這種方式會精確很多。
其次,在信息交互方面,市面大多數水杯采用呼吸燈或者LED矩陣,但這種方式能傳達的信息太少了。水杯是長期放在桌面上的東西,你一撇就能看到,所以它成為一個健康的信息站是非常理所當然的事情。我們為水杯增加了一個夏普Memory LCD屏,讓信息可視化,這樣會變得更加直觀和豐富。
而且在我們看來,智能水杯應該更像一個水杯,所以開創性采用了Sanitized材料,能有效抑制細菌繁殖,保持水杯清新無異味。 ”

和水杯有所區別的是,在目前的手表市場,雖然功能差不多,但是大家對它的定義有不同的理解。因此,在打造GYENNO Watch的時候不能再像水杯那樣從性能方面進行差異化,而是從定義上進行差異化。最終,任康將智能手表定義到更細分更垂直的市場。具體來說,GYENNO Watch弱化來電、短信等消息提示功能,強化家庭健康關懷,比如在親人之間強化了像體溫、心率等健康數據的分享和交流,同時通過線性馬達強化觸感交互方式。
“我們覺得智能手表并不像手機一樣,大家都已經認同了手機就是這么一個東西,硬件和功能都開始歸一化,拼的完全是品牌。但智能手表卻不一樣,大家都還在定義不同的功能。而GYENNO Watch強化了家庭健康關懷這一點,和Apple Watch 沒有直接的競爭,如果做的和大部分智能手表都一樣的話,相信在‘紅海’能突圍的可能性也會變小。
而我們打造的手表能夠監測你的健康數據,同時還能讓你在手表上獲得你所關心的人的健康數據,這種就是家庭健康關懷。另外,我們覺得觸感交互是可以演變出很多種觸感,比如傳遞心跳感。這種交互方式與傳統的圖片、語音和文字有所不同,還與現在一般手環手表上的震動器件不一樣。更重要的是,觸感交互和家庭健康關懷的結合能夠誕生多種應用,比如發現對方久坐不動,可以通過‘拍一拍’的方式進行提醒,這種觸覺傳遞過去會與發短信語音等方式很不一樣。
對于家庭健康關懷是不是偽需求這一點,需要等到市場檢驗。但是,我們認為周圍熟悉和親密的人會真正關注你的健康,這本身就是一種強關系,它會增加健康數據和產品的使用黏性。”
通過GYENNO的水杯和手表,雖然能看到差異化能夠從性能和定義著手考慮,但是這些差異離不開它的大健康定位。總的來說,任康是基于對自身定位的理解進行產品差異化,從而滿足消費者多層次的需求。不過,正如任康所說,這些差異化是否為人們所需求,是否能解決問題,需要等到市場檢驗。所以,到最終兩款新品日后的發展和變化,我們拭目以待。
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