“野狗”劉之：扼住命運的喉嚨

“我很nice嗎？”廠長驚訝地問。

“對啊，你很溫和啊。”我和另一個同事德新異口同聲地答，并且也覺得很驚訝：這么nice的人，也會有人說他脾氣暴烈嗎？

“居然說我溫和……那可能是跟你們在一起才這樣。”

廠長真名劉之，是WildDog（一個做云計算開發(fā)服務(wù)的公司，類似中國的Firebase）的老板，我們認(rèn)識快一年，加起來見過四五次面。第一次打交道是在飯桌上，他下酒很快，一仰頭低頭之間，面前的啤酒瓶就會空一半，還抱怨同桌的人不會喝酒：“你們都沒見過真正的喝酒是什么樣子”；另一次，一個很熱的下午去望京采訪，回程路過野狗辦公室樓下，打了個電話說“廠長，我在你們樓下”，廠長電話里一副沒睡醒的樣子：“我穿個衣服先（那時他們公司全是漢子，累了就光著膀子在辦公室行軍床上躺一下）……怎么沒打招呼就來了？還以為查房呢。”

并不是很鮮明的性格形象，但是跟“暴烈”、“兇”都相去甚遠(yuǎn)。

廠長其實年紀(jì)不算大，但是入行早，在PC互聯(lián)網(wǎng)巔峰時期最TOP的公司里擔(dān)任過還算重要的職位；又好學(xué)，知識結(jié)構(gòu)上給人一種超出年齡的成熟感。像他這樣的“互聯(lián)網(wǎng)百曉生”，正經(jīng)時旁征博引，八卦時信手拈來，跟他吃飯絕對不會無聊，所以記者和跟他打過交道的別的同事都覺得，廠長好nice啊，好喜歡跟這樣的人打交道啊。

然而這一切都只是廠長的一個側(cè)影。廠長之所以叫廠長，就是因為嚴(yán)苛似東莞工廠車間的監(jiān)工，訓(xùn)人是家常便飯；他自比“狼”，公司名字也是兇猛的“野狗”。據(jù)說，他“發(fā)起火來連他自己都怕”，但我們這樣跟他沒有工作匯報關(guān)系的人，通常沒有機(jī)會看到他性格里這樣的一面。

興許是見了太多起起落落，廠長總是有憂患意識。他之所以創(chuàng)業(yè)，可能就是因為不想把未來全盤交給命運。

“這個行業(yè)的信息更新速度太快了，十年前寫Windows程序的人哪里想得到有一天iOS和Android會以這么摧枯拉朽的方式出現(xiàn)，他們忽然就失業(yè)了。”廠長忽然現(xiàn)出了嚴(yán)肅的神色，“我們這一行真的跟小姐差不多，都是吃青春飯。為什么現(xiàn)在一眼看過去都是年輕人？因為上了年紀(jì)而沒能爬到塔尖的人都被洗掉了，回去做生意，開小賣店，各種各樣退而求其次的安頓。”

也許是頭上懸著這把“隨時都可能被淘汰”的達(dá)摩克利斯之劍，廠長在去年突然放棄了一個很好的offer，毫無預(yù)兆地跳進(jìn)了創(chuàng)業(yè)洪流。那時候她老婆剛剛懷孕不久，而這個恰恰也是刺激他創(chuàng)業(yè)的原因。“趕著在孩子出生以前開始創(chuàng)業(yè)，不然怕我以后就沒有沖動：每天晚上回家陪著老婆小孩玩一會兒，覺得日子特別舒坦，這輩子可能就這樣了。”

不知道創(chuàng)業(yè)后的廠長，有沒有一種把命運握在手中的感覺？

廠長是技術(shù)出身，也是“技術(shù)改變世界”理念的信徒。他頭腦里有一本互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)化史，每一次技術(shù)如何撬動社會變革他都如數(shù)家珍，講起IETF、CoAP、WAPI、Apranet、Thread、Firebase、TCP/IP各種技術(shù)和協(xié)議的沿革頭頭是道。他會花幾個月去翻譯一些技術(shù)文檔，又打算在野狗內(nèi)定期組織技術(shù)主題的分享，就連對著一個不知道TCP全稱為何物的人，他也能不厭其煩地搬個小黑板耐心地講解。他最愿意跟人聊的始終是這些。

野狗最早是準(zhǔn)備做硬件云的，為硬件創(chuàng)業(yè)公司提供一些云端的嵌入式開發(fā)解決方案，但這個目前需求并不強(qiáng)勁，往后發(fā)展的結(jié)果可能會變成一個外包公司；而且，廠長和野狗核心團(tuán)隊的價值并沒有最大化，他們做的并不是自己最擅長的東西。

聽人說，那段時間廠長很焦慮。個中細(xì)節(jié)不得而知，這半年我跟廠長沒見過，僅有的幾次聊天都是“產(chǎn)品進(jìn)度怎么樣了”、“下次提前約”、“一直在忙產(chǎn)品，又做了爹”、“再等等，等我們裝修完了來玩”，數(shù)次約而不得。

也就是現(xiàn)在，積攢了一個冬天的野狗新品Alpha版本上線了，廠長才開始有了一點時間和我們聊。和去年相比，野狗有了一些小改變，不提OS、不提Hardware，現(xiàn)在叫“野狗實時”——“快速使用長連接服務(wù)，最小化研發(fā)和時間成本讓每個終端設(shè)備都保持與云端的實時數(shù)據(jù)同步”。

這個視頻對于理解他們在做什么或者有一些幫助。

投資人現(xiàn)在都不太過問野狗的事務(wù)，一是放心，二是的確也看不懂。“之前也會問，我就告訴他們：你們在投資，我也在投資，我投資我過去的積累、我現(xiàn)在的機(jī)會成本。”

掐著指頭算了下，2015年，廠長一共給自己放了5天假，剛好一個巴掌數(shù)得過來。對于這些，他早有心理準(zhǔn)備，但唯獨對于在女兒的成長中缺席心有不甘。

“閨女都不認(rèn)我這個親爹，見得太少了，每天到家她都睡著了，抱她就哇哇地哭。最近產(chǎn)品alpha了我才稍微有點兒時間，每天晚上都會早點回家，去超市買她最愛喝的飲料哄她，培養(yǎng)感情。”

這也是他為野狗這個項目納的最厚重的投名狀。他全力以赴，并且沒有什么理由不全力以赴。

“媽的，這件事一定得做成。”廠長掌擊了一下桌子，“啪”一聲，拍在最后那個“成”字上。

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