某硬件大廠GM因不愿加班遭解雇；硬件賽道過于狂熱，投資人搞小動(dòng)作搶項(xiàng)目；3D打印公司自研3D大模型丨鯨犀情報(bào)局Vol.19

某硬件大廠前GM業(yè)績超標(biāo)仍遭解雇，只因不愿加班

某硬件大廠裁員從不以“業(yè)績不達(dá)標(biāo)”為由，而是統(tǒng)一歸因于“價(jià)值觀不夠”。但價(jià)值觀的評(píng)估就像個(gè)黑匣子——通過上級(jí)、下級(jí)和客戶打分，分?jǐn)?shù)可見、打分人不可察，這就存在很大的操作空間，如果老板看不慣你就會(huì)用價(jià)值觀來打壓你。

有爆料稱，甚至出現(xiàn)過一位GM，去年OKR平均達(dá)成率120%，卻因“不愿加班”而在開年后被裁，賠償照給，公司似乎并不在意。公司對外宣稱其“價(jià)值觀不符”，內(nèi)部卻傳出實(shí)因加班文化不符。

硬件賽道估值瘋漲，某豆腐機(jī)項(xiàng)目一個(gè)禮拜連融三輪、估值翻好幾倍

今年以來，智能硬件賽道的火熱程度已經(jīng)遠(yuǎn)超外界的想象，融資節(jié)奏之快，估值攀升之猛遠(yuǎn)超市場預(yù)期。因?yàn)橥顿Y人太過狂熱，導(dǎo)致行業(yè)有些動(dòng)作都有點(diǎn)變形了。

某豆腐機(jī)項(xiàng)目的創(chuàng)始人一開始預(yù)期先融一輪、拿幾千萬，結(jié)果投資人瘋狂要進(jìn)，最后一個(gè)禮拜連續(xù)融三輪、估值還翻了幾倍。某智能戒指出來不到一個(gè)月就被多家一線機(jī)構(gòu)搶著進(jìn)場，為了搶項(xiàng)目拿高份額，某些大機(jī)構(gòu)還聯(lián)手做局將早期投資方踢出局。除此之外，某機(jī)器人廠商的老股東會(huì)在新一輪融資中不斷加注，自己給自己抬價(jià)。

這種狀態(tài)下，某投資機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工之間搶項(xiàng)目也極其激烈，只要項(xiàng)目在內(nèi)部走露一點(diǎn)風(fēng)聲，同事就會(huì)在背地里搞小動(dòng)作，想方設(shè)法截胡。老板對這種明爭暗斗的行為也是默許的，他只關(guān)心項(xiàng)目是否能拿下，至于是誰拿下的，無所謂。

某硬件大廠“三步走”秘密計(jì)劃進(jìn)行中，已投資某家無人機(jī)企業(yè)

某硬件大廠已經(jīng)把無人機(jī)放在“三步走”規(guī)劃當(dāng)中，終極目標(biāo)是具身智能。掃地機(jī)、割草機(jī)為第一階段基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，無人機(jī)與機(jī)器狗列為第二階段，而最終目標(biāo)則是人形或類人形機(jī)器人。但也有業(yè)內(nèi)人士坦言，該品牌可能并不擅長無人機(jī)領(lǐng)域的云臺(tái)控制等技術(shù)。但公司仍堅(jiān)定推進(jìn)該方向，意在為未來人形機(jī)器人積累運(yùn)動(dòng)平衡等關(guān)鍵技術(shù)。

有意思的是，該品牌近年掃地機(jī)業(yè)務(wù)增長迅猛，2024年?duì)I收大漲約80%，背后與其為“人形夢”鋪路密切相關(guān)。此前增長平平，如今發(fā)力實(shí)為長遠(yuǎn)布局。據(jù)悉，該品牌已經(jīng)投資了一家無人機(jī)企業(yè)，釋放出強(qiáng)烈信號(hào)。

此外，該品牌被指有意透露“公司有多人年薪百萬”等消息，目的就是為了吸引技術(shù)人才，畢竟在同級(jí)別公司中，對手也同樣虎視眈眈。有評(píng)論認(rèn)為，該品牌這一布局思路與某無人機(jī)企業(yè)頗為相似，后者也傳出將于明年推出人形機(jī)器人。（更多細(xì)節(jié)，可添加微信 ydinitialheart 交流）

前員工離職前狂甩低價(jià)貨，某智能家居品牌渠道崩盤

某智能家居品牌境況大不如前，其內(nèi)部經(jīng)銷商爆料稱是因激勵(lì)制度導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)不合、內(nèi)部管理失控。據(jù)悉，公司離職員工往往會(huì)在走之前撈一把，以極低折扣大量出貨，引發(fā)經(jīng)銷商體系混亂。該品牌某華東區(qū)經(jīng)理就在離職前審批了一批低至3-4折的工程貨（正常拿貨為6折），迫使經(jīng)銷商陷入兩難：若不接貨，別人接單自身損失慘重；若接貨，雖降低成本但難以完成銷售任務(wù)、拿不到返利，長遠(yuǎn)利益受損。

此類操作頻發(fā)，多數(shù)中小經(jīng)銷商被迫接受低價(jià)貨源，老實(shí)經(jīng)營的商家反而吃虧。經(jīng)銷商認(rèn)為，如果該類情況只是發(fā)生一次，可能是區(qū)域經(jīng)理造成的，但如果很多次，他們不相信品牌方不知道。而之所以這么做，要么是老板格局不夠，不值得經(jīng)銷商跟隨；要么是他們自己也活不下去了，不得不這樣做。

截至目前，該品牌全國門店已從去年最高1800家縮減至不足500家，現(xiàn)有經(jīng)銷商中超八成已退出，剩余多為實(shí)力較強(qiáng)者，但也在積極考慮轉(zhuǎn)型。（有關(guān)該企業(yè)的更多信息，可添加 Angiee0620 交流。）

某無人機(jī)企業(yè)陷動(dòng)蕩，創(chuàng)始人被指風(fēng)格強(qiáng)勢

某知名無人機(jī)企業(yè)創(chuàng)始人被稱“表面很西方、但骨子里很大男子主義”，管理風(fēng)格高度掌控。據(jù)了解，該公司多年來始終未設(shè)立真正意義上的某個(gè)板塊合伙人，現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)多僅負(fù)責(zé)執(zhí)行，市場表現(xiàn)持續(xù)乏力。

消息人士透露，該公司的產(chǎn)品是目前市面上最接近機(jī)器人的產(chǎn)品，理念超前，但該公司缺乏清晰的長期戰(zhàn)略，更多依靠故事和重新定義產(chǎn)品推進(jìn)業(yè)務(wù)，扛風(fēng)險(xiǎn)能力低，行業(yè)巨頭迅速推出類似產(chǎn)品形成直接競爭。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，正是由于創(chuàng)始人演講能力突出、曝光度高，反而引起行業(yè)巨頭的重點(diǎn)關(guān)注和壓制。此外，該公司近期發(fā)生大規(guī)模人事變動(dòng)，整體銷售體系已全部換血。多方推測企業(yè)目前處境不容樂觀，近期頻繁發(fā)布PR內(nèi)容被解讀為有意尋求收購，某知名消費(fèi)電子企業(yè)可能是潛在接盤方之一。（無人機(jī)雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))后續(xù)將推出系列專題中，更多未披露故事，歡迎添加 Yukuaikuaier 交流）

電商巨頭內(nèi)部推動(dòng)“AI大躍進(jìn)”，管理層坦言：年底好交代

近日，某國際電商巨頭內(nèi)部正全面推動(dòng)AI化，為應(yīng)對日益激烈的市場競爭，該公司要求員工大量使用和開發(fā)AI工具，被內(nèi)部戲稱為“AI大躍進(jìn)”。

據(jù)了解，該公司每個(gè)員工都被鼓勵(lì)使用各類AI工具進(jìn)行分析和優(yōu)化，無論實(shí)際效果如何，甚至某些工具可能只使用一次，都需要積極嘗試并匯報(bào)。有員工透露，公司后期可能開發(fā)成百上千個(gè)AI工具，同時(shí)還要配備"顏值在線"的工作臺(tái)。

部分員工會(huì)借助分析工具開發(fā)出相對完整的小工具，并在匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào)其重要性。管理層坦言：“雖然知道很多人不喜歡，但每人至少得有一個(gè)AI項(xiàng)目，年底才好交代。”如今每周例會(huì)幾乎全部變成AI專題，有員工感慨：“仿佛活在AI大躍進(jìn)的時(shí)代！”

某智能制造公司老板頻發(fā)大額紅包，每月金額超兩百萬

某智能制造公司老板長期給員工發(fā)放現(xiàn)金紅包或各種禮品，每月累計(jì)金額大概有兩百多萬。員工群里有一萬多號(hào)人，老板發(fā)一次都是十幾萬的額度。此外，老板還會(huì)在不同工作群組里發(fā)放金額更大的定向紅包，一人200。

有員工表示，這些紅包發(fā)放沒有固定時(shí)間或特定事由，不一定選擇節(jié)假日或項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，有時(shí)甚至?xí)谌粘Ｉ钪须S機(jī)發(fā)放。老板要求員工保持低調(diào)，不用接龍感謝，簡單領(lǐng)取就行。

兩個(gè)護(hù)品牌相互抄襲，人員來回跳動(dòng)

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前市面上較火的兩家個(gè)護(hù)品牌之間相互抄襲，人員也是來回跳動(dòng)。A品牌的核心團(tuán)隊(duì)多來自寶潔，擅長營銷與融資，主要聚焦國內(nèi)市場，品牌聲量和市場投放力度較大。

B品牌在國內(nèi)卷不過，就選擇以海外市場為重點(diǎn)，已進(jìn)入歐洲多國，包括德國、波蘭、俄羅斯等，但海外業(yè)務(wù)拓展策略較為傳統(tǒng)。B品牌挖了很多華為之前在歐洲市場的高層作為國家負(fù)責(zé)人，再去挖歐樂b、飛利浦在當(dāng)?shù)乇容^資深的營銷或品牌，主攻線下渠道。相比之下，B品牌在國內(nèi)市場并未采取大規(guī)模營銷投放。

某3D打印公司自研3D大模型，"多方試水"有望轉(zhuǎn)向自主可控

某3D打印企業(yè)已正式組建團(tuán)隊(duì)，開始自研3D領(lǐng)域大模型。此前，該企業(yè)并未獨(dú)家綁定任何一家大模型供應(yīng)商，而是像“海王”一樣使用其他家的大模型，“這個(gè)過程要么是在學(xué)習(xí)，要么是在篩選”。

有分析指出，隨著調(diào)用成本逐漸升高，該企業(yè)自研大模型具備商業(yè)合理性。該企業(yè)本身具備算法積累，技術(shù)基因較強(qiáng)，無需從零開始，可基于開源模型構(gòu)建自有專業(yè)知識(shí)庫，后續(xù)逐步轉(zhuǎn)向閉源優(yōu)化。這一操作成本不算高，并且所有模型資產(chǎn)與優(yōu)化成果將完全歸屬于該企業(yè)自身，有助于其長期技術(shù)布局。（更多3D打印機(jī)行業(yè)內(nèi)幕，可添加微信 ydinitialheart 探討）

影像公司創(chuàng)始人是個(gè)創(chuàng)二代，大一就敢去展會(huì)上找投資人

某影像公司創(chuàng)始人是個(gè)創(chuàng)二代，爸爸在中山開玩具廠，所以他從小就有經(jīng)商頭腦，大一寒假直接去澳門的展會(huì)上找投資人聊，兩代人的積累給了他經(jīng)商的勇氣和思維。

該創(chuàng)始人在人人網(wǎng)時(shí)代就已經(jīng)在圈內(nèi)有名氣。創(chuàng)業(yè)之后也變得很強(qiáng)勢，下面的人匯報(bào)會(huì)無形之中揣摩他是怎么想的，但這是大多數(shù)創(chuàng)始人都存在的，甚至可能是創(chuàng)業(yè)需要具備的能力。該創(chuàng)始人也曾說過做生意一定會(huì)虧，起起伏伏很正常，而且虧了會(huì)對家庭帶來影響，他從爸爸身上領(lǐng)悟到了這一點(diǎn)。（明年的影像市場將全面開打，更多故事可添加 Yukuaikuaier 交流 ）

元鼎智能全球最輕 AI 智能泳池機(jī)器人亮相 IFA 2025

在2025年柏林國際電子消費(fèi)品展（IFA）上，元鼎智能全球首發(fā)搭載 AI視覺識(shí)別的泳池清潔機(jī)器人Scuba V3，一舉斬獲IFA 2025 Reviewed Awards、德國媒體CHIP Highligh of IFA 2025、Netzwelt Innvation IFA 2025等多項(xiàng)大獎(jiǎng)，成為展會(huì)焦點(diǎn)。

Scuba V3 是元鼎智能首款深度融合AI視覺識(shí)別技術(shù)的智能泳池機(jī)器人，其 AI 算法可精準(zhǔn)識(shí)別樹枝、樹葉等20多種常見泳池垃圾和水下障礙物，并通過AI視覺識(shí)別與巡航模式，定向精準(zhǔn)清潔重污區(qū)域，顯著提升清潔效率并降低能耗。產(chǎn)品僅重7.5kg，是目前全球最輕的 AI 智能泳池清潔機(jī)器人；結(jié)合快速排水設(shè)計(jì)與無線充電功能，讓用戶使用更加輕松便捷。

元鼎智能同時(shí)展出了IrriSense智能灌溉系統(tǒng)、Scuba X全系列產(chǎn)品、太陽能水面船Surfer S2以及HydroComm Pro 智能水下通訊與水質(zhì)檢測，形成覆蓋泳池清潔、草坪灌溉和智能水質(zhì)管理的庭院解決方案。并通過AI、視覺識(shí)別與算法的系統(tǒng)融合，構(gòu)建“硬件+軟件+生態(tài)”協(xié)同，推動(dòng)產(chǎn)品向互聯(lián)化與自主化演進(jìn)，展現(xiàn)出在全球市場競爭中的創(chuàng)新實(shí)力與領(lǐng)導(dǎo)地位。

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