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      某大廠商業(yè)手段激進(jìn):套機(jī)密、拖欠貨款、上特殊手段;B廠商重啟割草機(jī)器人項目;字節(jié)稱自己也能做AI眼鏡丨鯨犀情報局Vol.12

      導(dǎo)語:情報局來啦!

      某大廠商業(yè)手段激進(jìn):套機(jī)密、拖欠貨款、上特殊手段;B廠商重啟割草機(jī)器人項目;字節(jié)稱自己也能做AI眼鏡丨鯨犀情報局Vol.12

      某掃地機(jī)大廠被曝商業(yè)手段激進(jìn):套機(jī)密、拖欠貨款,對因矛盾流失的高管采取特殊手段

      據(jù)供應(yīng)鏈人士透露,某掃地機(jī)大廠以合作為名套取技術(shù)機(jī)密,并非真心合作,套完信息后就自己內(nèi)部消化了。據(jù)悉,在早期合作中,供應(yīng)鏈公司的貨進(jìn)了該掃地機(jī)大廠的倉庫并且已經(jīng)封樣了,但該掃地機(jī)大廠卻不付貨款,至今還欠該供應(yīng)鏈公司幾萬塊,氣的供應(yīng)鏈公司已經(jīng)不想和對方扯了。

      此外,該掃地機(jī)大廠內(nèi)部山頭林立,不同派別斗爭導(dǎo)致核心高管流失很多,最恐怖的是老板會對因矛盾流失的高管采取特殊手段。這些人有的去了競對公司,該公司內(nèi)部就有對應(yīng)的商業(yè)計劃,目的就是把對方搞下來。(這家公司的故事遠(yuǎn)不止以上,更多掃地機(jī)江湖的暗戰(zhàn)風(fēng)云和獨(dú)家信息,歡迎加 Yukuaikuaier 交流)

      見證科沃斯?fàn)I銷勝利法,石頭提拔技術(shù)人才轉(zhuǎn)營銷崗

      去年下半年,石頭科技此前被重用的營銷負(fù)責(zé)人程飛及其團(tuán)隊被大換血。

      程飛被提拔起來要追溯到四五年前,當(dāng)時以技術(shù)立命的石頭科技,管理層全是昌敬、全剛等硬核技術(shù)背景出身,堅信“酒香不怕巷子深”。

      當(dāng)時科沃斯憑借猛烈的營銷攻勢,即便產(chǎn)品技術(shù)稍遜,仍賺得盆滿缽滿。這對石頭管理層產(chǎn)生了認(rèn)知沖擊,火線提拔程飛掌舵營銷,當(dāng)時帶著公司走了很長時間,期間也立下過功勞。但疫情后海外市場受挫,程飛及團(tuán)隊下屬犯了多個錯誤,導(dǎo)致公司損失,于是被換帥。

      接棒的人也是線上渠道出身,另外石頭把一些做技術(shù)管理的人提過去管市場營銷了。在公司看來,只要管理能力強(qiáng),或者個人學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),換到營銷崗位依然能很快適應(yīng)和協(xié)調(diào)。這是公司對人才管理的一種邏輯,當(dāng)然也是一件比較神奇的事情。(巧合的是,今年掃地機(jī)幾家的市場負(fù)責(zé)人都有調(diào)整,今年618是這些新上任者的大考,各家成績背后的錯失了哪些機(jī)會,歡迎添加微信 Yukuaikuaier 交流)

      機(jī)器人廠商“重啟”割草機(jī)器人項目,正在與方案商洽談

      機(jī)器人廠商B最近重啟了割草機(jī)器人項目,目前正在和方案商洽談合作。此前,廠商C割草機(jī)器人項目進(jìn)展不順,曾打算賣給廠商B,但合作未果。據(jù)悉,放棄合作,不是因為價格沒談攏,而是因為老板把公司的戰(zhàn)略全部排了一遍,最后決定還是要戰(zhàn)略聚焦。

      如今廠商B重啟割草機(jī)器人項目,一方面或因今年割草機(jī)器人市場成熟;另一方面近期完成了新一輪融資,鞏固了資金和渠道方面的優(yōu)勢,因此可以騰出手來探索新的業(yè)務(wù);最后一點(diǎn),廠商B早已組建了割草機(jī)行業(yè)的“黃金陣容”——不僅吸納了好幾個做整機(jī)的人,都是割草機(jī)老將,對行業(yè)理解非常深刻,還接收了來自廠商D的部分成員,以及廠商E的一員猛將。(廠商B做割草機(jī),匯集了不少優(yōu)秀團(tuán)隊的人才,加之資源充足,是否會成為割草機(jī)行業(yè)的一條鯰魚,歡迎添加微信 MOON_ERS 交流)

      石頭在全球各地成立銷售公司,試圖自己掌握本地銷售資源

      近一兩年,石頭的海外代理商模式有新的變動——直接跳過經(jīng)銷商與當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊成立本地銷售公司。據(jù)說CEO最近親自帶隊,在韓國、美國等地開分公司,跟當(dāng)?shù)劁N售公司合資,德國、法國也有自己的子公司,去年開始設(shè)點(diǎn),今年這種模式一旦走通就是全球的布局。

      對此,一供應(yīng)鏈知情人士表示,石頭自己要是掌握了本地銷售資源,本地化銷售+技術(shù)碾壓+頂級供應(yīng)鏈,妥妥的三重buff疊滿。該知情人士還認(rèn)為,石頭的體系跟華為類似,感覺背后有高人指點(diǎn),他們內(nèi)部KPI考核非常嚴(yán)格。(掃地機(jī)幾家頭部企業(yè)今年海內(nèi)外打法都有新的變革和調(diào)整,詳細(xì)信息可加 Yukuaikuaier 交流 )

      縱貫創(chuàng)新單月盈虧打平,下一代要做全自動

      縱貫創(chuàng)新的遙控割草機(jī)器人去年在Kickstarter成功眾籌超百萬美元,于是去年開始賣產(chǎn)品,把眾籌的貨發(fā)完之后開始賣獨(dú)立站。今年又定了1000多臺,總共大概賣了2000多臺,單價3000美金,賣的價格很貴,單月已經(jīng)盈虧打平了。

      他們家的產(chǎn)品是創(chuàng)始人親自在抓,但單打獨(dú)斗沒有其他高管配合一起搞,第一代遙控產(chǎn)品越障能力不錯,但技術(shù)含量不高,算法沒有自主導(dǎo)航,要做自主導(dǎo)航的話今年來不及了,下一代要做全自動。外網(wǎng)有個評測機(jī)構(gòu),把縱貫評為最合適復(fù)雜地形的割草機(jī)機(jī)器人,不確定是不是買的。(先做小眾市場的縱貫,戰(zhàn)略打法是“農(nóng)村包圍城市”,但留給這家年輕公司的時間還有多少呢,歡迎添加微信 MOON_ERS 交流)

      云鯨系割草機(jī)創(chuàng)業(yè)公司A實(shí)操出現(xiàn)“水土不服”,選擇回爐重造,過去一年無收入

      割草機(jī)行業(yè)新銳A 2023年首次眾籌大獲成功,本該在2024年量產(chǎn)交付,結(jié)果關(guān)鍵時刻發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品刀片出了問題,在雨天場景下割不干凈,草濕的情況下效果很差。團(tuán)隊當(dāng)下決定把機(jī)器拉回實(shí)驗室回爐重造,導(dǎo)致去年零收入、零交付,今年又開啟了第二輪眾籌。

      有知情人士表示,A失敗的原因就在于他們所有的研發(fā)都在國內(nèi),不了解北美那邊草坪的情況。研發(fā)全在國內(nèi)閉門造車,等機(jī)器運(yùn)到美國拍廣告時才發(fā)現(xiàn)水土不服。但也有觀點(diǎn)認(rèn)為,A有其優(yōu)勢所在,做產(chǎn)品不是拍拍腦袋就干,前期會比較大量的市場數(shù)據(jù)和用戶洞察,甚至還切了一塊北美大草坪,這是之前九號和寶時得都沒有進(jìn)入或者認(rèn)真做的。

      此外,美國用戶首先在乎的就是割草性能,美國不喜歡慢的,喜歡大功率powerful的東西。A的產(chǎn)品割草性能好,爬坡能力強(qiáng),割草速度快,比較符合這樣用戶的需求。(今年A公司作為進(jìn)軍北美市場的重要力量,產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)受到好評,但渠道暫未大規(guī)模鋪開,關(guān)于A公司的更多信息,可添加微信 MOON_ERS 交流)

      字節(jié)因價格太貴放棄投逸文,稱AI眼鏡自己做也行

      據(jù)悉,今年字節(jié)本來打算帶著錦秋基金再投一輪逸文,逸文的首選也是字節(jié),本來是美好的雙向奔赴,但由于逸文最新一輪估值已經(jīng)3億美金了,今年年初交割的。字節(jié)覺得太貴了于是放棄了,稱AI眼鏡自己自研也行。而后逸文選擇了騰訊,今年三四季度可能還有新的一輪融資。據(jù)投資人表示,字節(jié)經(jīng)常做收購,騰訊不做收購,且這個行業(yè)很容易發(fā)生惡性收購。(逸文作為AI眼鏡行業(yè)里的當(dāng)紅炸子雞,背后有不少精彩故事,歡迎添加微信 Yolanda _Zuu 進(jìn)行交流)

      Xtool銷售服務(wù)人員占七成,激光雕刻核心是服務(wù)

      激光雕刻黑馬Xtool,2024年做了20億營收,凈利率超30%。據(jù)悉,這家保持著70%-100%的增速的企業(yè),其1000人員工中有700人是做售前、售后服務(wù)的,解決用戶發(fā)的問題郵件、社群中的問題,比如應(yīng)該使用哪個頭、停留時間設(shè)置多長等等。

      此外,Xtool大概率會在美股上市,之前一直在做境外紅籌,想借境外紅籌清除掉一些老股東。(拓竹也瞄準(zhǔn)了這一賽道,想要將激光雕刻標(biāo)準(zhǔn)化,歡迎添加微信 ydinitialheart 持續(xù)交流)

      擦窗機(jī)器人北美市場慘淡,歐洲俄羅斯才是主戰(zhàn)場

      福瑪特公司的擦窗業(yè)務(wù)主要做海外市場,主要聚焦在主要是歐洲、俄羅斯、韓國。日本市場所有競品都跑不動,一個品牌四五款產(chǎn)品一年就賣1000臺左右。

      北美市場卻不太好做,就連科沃斯也賣不動,線上線下都不行,科沃斯最高的時候BS是50名。歐洲擦窗的用工成本很高,一小時200歐,該公司一個機(jī)器才200歐,一下子就Cover了。

      但是擦窗機(jī)器人在英國不行,因為英國天氣大部分時候在下雨,蒙蒙小雨,玻璃就沒有灰塵。因此主要是德國、法國、瑞士、波蘭、俄羅斯。俄羅斯主要是賣低端,高端做不上去,同一款產(chǎn)品,在德法賣200多歐,在俄羅斯只能賣150歐。(更多擦窗機(jī)器人海外信息和企業(yè)打法,歡迎添加 Yukuaikuaier 交流 )

      云鯨銷售變革,全面開啟“下沉模式”

      曾以4000多元高端掃拖機(jī)器人驚艷市場的云鯨今年也在做銷售變革了,轉(zhuǎn)向下沉市場。他們通過在外面ODM推出一些七八百元的中低端掃地機(jī)和洗地機(jī),全面開啟"下沉模式"。(掃地機(jī)幾家頭部企業(yè)今年海內(nèi)外打法都有新的變革和調(diào)整,詳細(xì)信息可加 Yukuaikuaier 交流 )

      更多精彩內(nèi)容歡迎添加微信 nebula-yee,申請加入鯨犀情報局,獲取更多業(yè)內(nèi)情報。

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