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      從模仿到創造,化用是正路

      本文作者: 老編 2015-07-28 16:21
      導語:談到抄襲和被抄襲,在科技圈一直都流傳著這樣兩個故事,一個是一直被模仿從未被超越。另一個是一直在模仿從未被超越。

      從模仿到創造,化用是正路

      談到抄襲和被抄襲,在科技圈一直都流傳著這樣兩個故事,一個是蘋果,一直被模仿從未被超越。另一個是騰訊,一直在模仿從未被超越,雖然兩者只有一字之差,但有著完全不同的含義,前者是創新者,是所有創新者崇拜的偶像,后者是模仿者,是所有創新者心中的惡魔。

      畢加索曾經說過:“好的藝術家復制作品,偉大的藝術家竊取靈感。”

      其實他老人家也并不是否定借鑒別人,重點是他認為一味地抄襲,你是永遠也擺脫不了被抄襲者的痕跡,頂多達到“形似”,作品本身缺乏你自身的精神內涵,而真正偉大的藝術家則是竊取實物的靈魂,從中得到靈感,讓作品具有自己的個人風格和獨特魅力。

      在軟件圈,抄襲可以說是家常便飯,小到一個icon或者交互動畫的抄襲,大到像素級抄襲——所有功能從頭抄到腳照搬,僅對一部分配色和 UI 元素進行視覺上的修改。

      從模仿到創造,化用是正路


      例如前不久支付寶像素級抄襲微信,要不是有名字上的區分,還真分不出誰是誰了。也有人調侃,支付寶被騰訊抄了這么多年,這回終于報仇雪恨了,不光國內,國外互聯網巨頭,也有抄襲現象,Facebook曾經仿效FourSquare成名的CheckIn功能,instagram也曾被path抄襲,而我們最常見的“下拉刷新手勢”功能則是來自Twitter客戶端Tweetie的設計,現在已成為標配。

      而在硬件圈又是怎樣的一種情況呢?我們都知道一款硬件從設計到成品一般要經過以下幾個步驟:

      明確硬件總體需求情況>立項>硬件總體設計>核心器件的實驗及分模塊的詳細設計>電路、程序及外殼設計>軟硬調試>小批量生產>大批量生產>產品上市。這一系列的過程是完全不可逆的,訂單一下,哪怕是坨shi也要跪著吃完。

      這時抄襲者完全可以照葫蘆畫瓢自己生產一個,前面一系列的設計過程完全可以省去,而創新者這時又不可能有太多的改動,所以一旦硬件創業者被抄襲,那可以說是毀滅性。而軟件的創意和UI看起來模仿成本更低,但是背后的邏產品輯、整體體驗、本地化差異以及運營,卻會帶來天大的差別,并且軟件的開發成本會比硬件容易的多,創新者一旦發現被抄,可以立馬想出更好的招數進行調整。

      反觀用戶,一旦習慣一個原創APP后,后來的山寨APP是很難被用戶接受的,其中安全因素也是最主要的一個。而硬件只要基本功能一致、做工材質還OK,用戶是感知不到他們之間的差異性的,也毫不關心誰是原創,誰是抄襲,更致命的是抄襲者的產品往往都要比原創更便宜。

      對目前硬件圈的抄襲現象主要分為以下幾類:

      一、從頭抄到腳型

      從模仿到創造,化用是正路

      Kickstarter上的明星眾籌產品Pressy就遭到了國內創業公司快按鈕的抄襲,而后360公司迅速跟進,推出了智鍵。通過了解,從創意到產品,從頭到腳這款產品被抄了一個遍,和Pressy極高的相似度。可以說已經到了“連圖標都照搬”的程度。(左圖為原創的Pressy,右圖為360智鍵).

      從模仿到創造,化用是正路

      同樣,全球第一款智能水杯Cuptime所采用的壓力傳感器監測原理也遭到了眾多廠商的抄襲,例如后來的浩澤智能杯和mugmee智能杯都采用了與Cuptime相同壓力傳感器監測原理,在外觀方面,例如極家的凈水器與Cuptime就極其相似,甚至有個iCup品牌的智能水杯在網頁宣傳資料直接使用了Cuptime的圖片只是將其中的品牌改為自家名字。(左圖為Cuptime,右圖為極家凈水器)。

      以上便是屬于那種不但搬人家磚瓦,還撬了人家整棟樓。

      二、借用別家原創理念或精致部件,根據自身結構加以改進型。

      從模仿到創造,化用是正路

      這一類抄襲中,最著名的一次,應該是去年小米空氣凈化器與巴慕達的一款空氣凈化器高度相似,去年12月,格力總裁董明珠炮轟小米公司是小偷后不久,有業內人士稱格力侵犯國內空氣凈化器品牌貝昂科技專利權。對此,貝昂創始人冉宏宇發布公開信,指責格力利用合作之名搶奪凈化器專利,將離子型空氣凈化器申報技術創新獎,力圖據為己有。

      另外,法國Withings公司在2013年的CES展上線了一款智能體質分析儀,在測量體重的同時,還可以測量心率、體脂肪率、BMI以及其他身體指標。幫助用戶更清楚明了地知曉自己的身體狀況。隨后一大批國產智能稱橫空出世,例如:Latin智能體脂測量儀、FitCute智能體脂秤等,這些產品在功能上大同小異,不能說完全抄襲,至少是借鑒了相同的理念,然后稍加改進。

      取其精華,棄其糟粕的做法,在國內也有不少成功案例。

      三、從模仿到創造,化用是正路

      從模仿到創造,化用是正路

      蘋果操作系統并不是喬布斯獨創的,偷瞄了鄰居施樂公司的,而微軟的Windows則又是蓋茨從喬布斯那里偷瞄來的。在電影《硅谷傳奇》中蓋茨有一段經典臺詞:“你和我其實都只是有個有錢的鄰居——施樂公司,它家的門一直敞開著,你想去偷那臺電視機,只是當你到了那兒時,發現其實我已經捷足先登了”。雖然這些巨頭都有過抄襲的經歷,但他們并不只是進行簡單的抄襲和復制,而是在抄襲的過程中加入了自己的思想和靈魂,加以改進和創造,并最終走上正道。

      抄襲只能獲得一時的成功,創新則是一世的成功。

      總結:

      記得小時候最開始練字的時候,總是會拿一本《龐中華》字帖先進行臨摹,然后慢慢地自己寫,到最后寫出自己的風格。其實,做產品和寫字一樣,我相信誰生下來都不會寫的一手好字,都是從臨摹別人的字帖開始的,然后再在臨摹的過程中增加更多你自己的價值,寫適合自己風格的字。

      對于從頭到腳的抄襲,筆者忍無可忍,對于取其精華的抄襲,適可而止就好,而從模仿到創造才是立足之根本。

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