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路遇大數據服務新風口，外部動作不太多的海康也罕見出手了。
近日，海康威視完成對非線數聯的戰略投資，成為后者的第二大股東。
非線數聯成立于2014年，是一家大數據軟件服務商，相關產品包括一證通辦數據共享系統、信鴿寶等政府數字化轉型系統。
據悉，他們已經參與了國務院、浙江、天津、安徽、北京、銀川、杭州、贛州、衢州等數百個政府部門的數字政府及數字經濟的設計和建設。
海康威視總裁胡揚忠其實提前一年就解釋了今天這筆投資的意義所在。
去年3月29日，海康威視「智涌錢塘·2019 AI Cloud 生態大會」上，他說：“從人類出行方式可以看出技術革命與時代變遷。”
人類經歷了機械化、電氣化、信息化時代之后，已經到了智能化時代。智能化時代之下，出現五個過去、誕生五大未來。
一、泛在智能將是智能化時代的核心特征。過去，人們用X＋AI來形容智能；未來，AI將無處不在。
二、泛在智能主要有兩大特征：智能物聯和物信融合。 過去，人人互聯、物物互聯；未來，數據是人與物對話的語言。
三、智能應用將是智能化時代的發展引擎。過去，應用出數據；未來，數據出應用。
四、數據保護會成為智能化時代的護航之艦。過去，物聯數據價值密度低；未來，物信融合數據價值密度高。
五、開放融合是智能化時代的新型業態。過去，開放是合作的游戲規則；未來，開放是共贏的生存之道。
短短五句產業預言中，胡揚忠總共提到了6次「數據」。
他甚至直言，從視頻感知到智能物聯、再到物信融合，海康威視已經成為一家大數據公司。
要做物聯網時代的大數據運營商。
可以預見得到的未來趨勢是：硬件會為軟件服務，而不是相反。包括海康在內的各大廠商的意圖已經非常明顯。
劇本已經寫好，就等舞臺搭建。
于是，2017年海康于行業之先提出AI Cloud架構。AI Cloud是什么？為什么要提出這個架構？
產業發展的關鍵是技術能否嵌入到應用場景中去，底層核心技術的不斷創新與行業痛點場景能否精準結合。
之前，行業信息網和互聯網的數據已經被規模性地采集、治理、挖掘、服務；而智能物聯網的數據還沒能得到大規模開發和利用，而這些都將是海康的優勢所在。
傳統攝像頭對視頻數據存而不用的處理方式，已經成為AI賦能安防的背景下最需要解決的問題。
如何將全國數百上千萬攝像頭中的視頻數據「變活」，這對于任何一家安防企業來說，都將是個龐大的工程。
海康給出的答案是：開道修渠。
海康為此修建了兩池一庫四平臺：兩池是計算存儲資源池、數據資源池；一庫是算法倉庫；四平臺是資源管理調度平臺、數據資源平臺、智能應用平臺、運維服務平臺。
安防行業的數據有其特殊之處：比如大量的車輛、廠房等視頻數據，識別難度大，傳回后端分析，將占用大量的傳輸以及存儲資源。同時，這些數據中又包含大量無價值的信息。
為此，海康開發出計算存儲資源的調度，以及算法倉庫的調度，這些調度使得算力和數據能在合適的時候進行科學的使用。
另外，數據的調度過程中還涉及一個重要問題：物聯網的感知數據不好用，信息網的數據不夠用。將兩網打通，把物聯網和信息網結合起來，為行業應用發揮作用，就是海康提出的物信融合理念。
當平臺定義好一些規則后，海量數據自然會形成相互碰撞，從而產生應用。
劇本寫好了，舞臺搭好了，只差戲班子了。
這出戲海康一家唱不了，畢竟市場太大、成分太雜，所以要建生態：多做股東，廣交朋友，一起做落地，一起賺Money。
換句話說，非線數聯只是海康數字化轉型路上的其中一個小伙伴， 未來還會有更多的“非線數聯”冒出來，與海康一起打產業數字化江山。
產業數字化轉型這條賽道，其實已經良將眾多。
此前，阿里云機器智能首席科學家閔萬里（山景）從阿里云離職，隨后宣布成立坤湛科技，并完成超2000萬美元首輪融資，由高榕資本領投，投后估值近2億美元。
坤湛科技定位于產業智能解決方案服務商，聚焦為傳統長青產業提供數字化轉型與智能升級解決方案。
此外，前大華總裁李柯揮別老東家62天后，也隨即成立碩磐科技，意欲推動傳統產業實現數字化轉型。
海康這一步棋子，終究是落下去了。
此前胡揚忠曾說，“頻繁并購解決不了安防實際問題，過去來看，無論是海康還是友商，做的并購都很少，曾經中國的安防行業有過大的資本整合，但最終都變成了資本的游戲、鬧劇。”
隨著海康戰略投資非線數聯做了二股東，也給“頻繁”二字加深了定義。
如果說產業經營是做加法，投資并購就是做乘法。
未來的市場份額爭奪會更偏向于報團取暖式進取，個人英雄式的單打獨斗已經成為過去。
一個企業的并購行為，從某種意義上來說，并不是簡單追求規模效益的推動，而是為未來的協同發展打好基礎。
早在戰國時期，諸侯并起、相互兼并，出現戰國七雄，歷經合縱連橫，最終秦王掃六合，一統天下。
兩千多年后，在全球一體化的趨勢下，貿易、技術、服務、管理、資源、資本、智力等一切推動經濟增長的要素都在不可逆轉地蕩滌著各國的經濟邊界。
在這個過程中，投資并購就是資源整合、就是掃蕩邊界、就是重新洗牌；同理，此路數在安防行業也同樣適用。
對于AI創業公司來說，適當的投資并購在提升資本耐心的同時，還能以最快的速度覆蓋被并購者的生產技術、市場份額、管理水平等資源，以解決營收痛點。
而對于安防頭部企業來說，適當的投資并購也受益頗多。
此前，為了更好地規避關稅和非關稅壁壘，同時克服地緣障礙，海康曾收購英國公司SHL，大華也曾以2900萬美元收購FLIR旗下Lorex品牌。
面對國內市場，對于自身不熟悉但機會無限的風口，借力使力也是上策。
正如海康威視高級副總裁金艷所說，海康威視戰略投資非線數聯，正是致力于發揮高技術領域領先優勢和創新的應用場景優勢。
一方面非線數聯可得益于海康威視在視頻技術、物聯網等領先的技術能力和全國市場覆蓋優勢，加速在數字政府領域的研究和拓展；
另一方面，海康威視也可借助非線數聯在數字政府大數據軟件行業多款首創產品和業務經驗優勢，提升在此場景下的產品和服務，實現產業升級。雷鋒網雷鋒網雷鋒網
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