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      • 每個繁瑣的環節都會令應用產品損失20%的用戶

        用戶在真正使用一款移動應用之前,他還未完全了解這款應用的價值,當然也不清楚這個應用最終是否能滿足自己的心里預期。因此一款應用在被用戶正式使用之前,每多出一個環節,就多給了用戶一個思考的機會,用戶會在這個過程中考慮放棄使用這款應用。因此,開發者與用戶的角力在產品
      • 談iOS6的應用推廣策略變化:在iOS6中如何提升應用曝光度

        iOS?6中最大的變化莫過于App?Store的大幅度改進。首先是取消了“最新上架”這個分類,其次是放棄了縱向滾動,并且橫向滾動瀏覽時每行只能顯示4個應用圖標。同時,搜索結果的展示全面改變為單頁能夠容納更多信息的卡片式結構,并且在應用信息頁內加入了Facebook?Like按鈕,用戶
        戴民
        10月24日 10:28
      • 應用黃金七秒之啟動頁

        【編者按】本文作者@墨子巨?文章針對心理學中的“七秒鐘理論”介紹了一款應用應該在第一時間獲得用戶的好感,意指人與人見面頭七秒鐘所形成的印象決定了你對這個人第一印象。在移動端應用中,從用戶點擊圖標那一瞬間到用戶進入主界面這段過程同樣也決定用戶對該應用的第一印象,
      • 和菜頭:在碎片化的轟炸中喘息

        【編者按】博客、微博、微信,我們在數字化時代迎來了信息的大爆炸,也迎來了信息的碎片化。一條信息被140個字的微博翻新、重組、惡搞,最終就被“翻譯”成一條又一條的段子。@和菜頭?就為此宣布“準備停止微博一段時間”,并撰文戲稱“碎片化閱讀對我的大腦有所損傷”。碎片化
      • 打造初創型產品的用戶體驗

        【編者按】本文譯自Jason Shen的個人博客,譯者@C7210。作者Suelyn Yu是frog團隊的一名交互設計師。講述了她與朋友在共同設計開發拼車服務Ridejoy的過程中所遇到的一些挑戰以及相關的解決方案。根據這些開發過程中遇到的實戰問題,Suelyn介紹的是用戶體驗中面對的最直觀的經驗
      • 數據挖掘實例:100美元挖來無價之寶

        【編者按】本文作者講述了他們作為獨立工程師開展數據挖掘項目的過程,告訴我們運用各種免費或開源工具挖掘數據的成本很低,同時降低了我們想象中的難度,探索精神值得我們學習。今天各種強大的數據分析工具讓我們有能力分析以前想都不敢想的大企業或者大機構的數據。幾周前,我們
      • YY語音涉足線上教育前景如何?

        【以下內容來自知乎,原作者@鄒劍波Kant,雷鋒網已取得作者授權,對原回答做出適當刪減,原文地址?YY是一個技術基礎非常扎實的互聯網產品,即時通訊產品的難度很高,YY靠穩定的群組語音功能為大眾化的游戲和娛樂解決方案匯聚了如此大的用戶群,值得業界學習。YY語音涉足在線教育
        10月16日 16:27
      • 9個讓用戶煩躁的應用程序特征

        無可置否,應用程序讓我們的生活更加便捷,它能簡化我們的日常流程、定制購物清單,讓同事間的協同合作更加方便。但在帶來便捷的同時,卻沒有太多程序照顧用戶反饋這些應用程序帶來的不良影響,即便只是很小的細節。希望本文的列舉能讓應用開發者更好的注意改進這些缺陷,把它們列
        10月16日 14:56
      • 我們需要什么樣的產品觀?

        【編者按】本文作者@何_川 ?自由撰稿人。文章中,作者表示本文并非為了給讀者介紹下一款用戶過億的產品如何制作,而是想讓大家思考,我們需要什么樣的產品觀。移動互聯網還處于一個萌芽的時期,沒有真正的大佬,也沒有被壟斷的產業鏈。但是如今哪怕面前還未出現難以逾越的大山
      • 精益創業-用戶體驗設計的新包裝

        【編者按】本文譯自Smashing Magazine,譯者@C7210?!毒鎰摌I》一書中曾為我們介紹到,小型的創業公司應先向市場推出極簡的原型產品,然后在不斷地試驗和學習中,以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求,并迭代優化產品,靈活調整方向。而與之相同的精益用戶體驗
      • 在產品設計過程中描述一個完整的需求場景

        【編者按】本文作者朱晨,供職騰訊CDC。對于交互設計師而言,描述應用場景是在對產品需求進行分析時最簡單直接的闡述方式。在文中,作者將應用場景描述為需求場景,這種講法更加形象。因為對場景的描述就是一個分析用戶需求的過程,解讀這個過程可以更容易的對用戶需求做出分解并
      • A/B測試:最好的經驗不一定適合你

        首先陳述一個邏輯:一家公司的好經驗可以是另外一家公司的致命臭棋。網站負責人Chris Goward分享了幾個采用最佳實驗A/B測試方案導致失敗的例子:促銷活動的推廣看起來很有意義的事情,不是嗎?把研發的重心都放在取悅消費者而不是留意競爭對手。做“現在購買”標簽、庫存數量的
        10月13日 15:24
      • 傳統媒體如何借力微信發展

        【編者按】本文由@冰糖葫佬?@我系曾仔_Silvia??@Jackey在釣魚?@兔子-wen?等人整理撰寫。面對微信用戶超過2億,傳統媒體也開始需要進入這一領域。通過本文,或許未能直接為這個需求找出一個解決方案,但作者仍希望能把可能遇到的問題列得更清楚些、更具體些。結合兩種傳
      • 如何做好微信營銷?

        【以下內容來自知乎,原作者張丁杰,雷鋒網已取得作者授權,對原回答做出適當刪減,原文地址】微信營銷涵蓋的面很廣,如何做好微信營銷,已經成為眾人思考的新熱點。此文較為系統的以具體微信產品為實例做了優劣勢分析。在考慮如何做微信營銷之前,你必須思考下面幾個問題。一、你
        10月12日 16:47
      • 產品經理應該是一名好的策略師

        【編者按】本文作者林路@dowell,任職北極光創投分析師,原百度無線高級經理。作者在文中對產品闡述了自己觀點,認為手機本身有兩個入口可選擇,分別是桌面以及瀏覽器。而針對這樣的產品現況,作者提出在開發過程中,產品經理應該懂得開拓自己的渠道。產品經理應該成為一名策略的
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