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“制造業數據的指數級增長,就像當年阿里巴巴的‘雙11’購物節一樣,在這樣的景象下,作為一名數據從業者,我感到異常興奮。這種熟悉的感覺仿佛讓我回到了過去,但這一次,我站在了一個全新舞臺。”
曾在阿里工作多年的奇點云CTO地雷,他的眼神中透露出熱情與期待。
奇點云是誰?
簡單來說,他們是獨立第三方的大數據基礎軟件廠商,成功實現與全球十大IaaS云服務商的兼容;雖然創始團隊全部來自阿里,但并不是阿里的投資項目;作為國內為數不多的擁有完整大數據實踐經驗的“玩家”,他們一直被視為國內四大中臺廠商之一。
奇點云的合伙人、CTO王樂珩(花名:地雷),擁有18+年數據領域研發、產品和創業經驗,原阿里云MaxCompute大數據引擎和算法平臺首任PD。創始人和高管團隊也大多擁有深厚的阿里背景。奇點云背后的團隊,與這種技術基因有著非常緊密的聯系。
憑借著技術優勢以及在零售、金融和政企幾大賽道的成績,奇點云在2022年底成功完成了近億元的C2輪融資。據官方表示,這筆資金將用于自主可控的數據技術研發、產品和服務的持續升級,以及加速推進“企業級”戰略,優化營收結構,實現高質量的發展。2023年,奇點云獲得了制造業多個細分領域頭部客戶認可,實現了制造業營收占比翻倍。
成績不錯,他們正在主攻什么?
答案是:賦能制造業。
制造業數據正處于爆發式增長,這對于奇點云來說是巨大的機遇。地雷在與雷峰網對話中透露,奇點云力邀制造業資深專家“入伙”,并將多年服務零售業沉淀下來的技術和經驗加以復用,幫助制造業客戶在數據采集、數據研發、數據生產、數據服務和數據治理等多個環節實現降本增效,實現數據能力的可持續發展。
意外發現制造業“數據新大陸”
"制造業數據的指數級增長,這真是個出乎意料的事情,我們最初并沒有預料到。這個發現,純屬偶然!"地雷笑談道。
這要從奇點云與一家新能源制造企業(A企業)合作開始說起。
A企業使用了奇點云DataSimba數據云平臺,可以分析處理大量各種類型的數據,并在半夜準時生成報表,使得企業第二天能夠做出相應的調整。
令人意外的是,在不到三周的時間里,A企業的老板給地雷打來電話提出了新的需求。
在電話那頭,老板的需求十分明確:“DataSimba用著還行,數據分析的效果也不錯,我們希望繼續提頻增速,把一天跑一次數據,改成每小時生成一次數據。還有,好幾個基地數據在等著上生產。”
地雷心里一驚:沒想到制造業用數的反饋和數據量的增長來得如此之快!原本以為上線DataSimba后,大規模擴展資源會在兩三年后,但現在因為數據量爆增倒逼著數據基礎設施更新,這僅僅過去了兩三周。
項目組工程師加班加點,幫助A企業在不另加資源的前提下,完成每小時生成一次數據的目標;接著,地雷請來公司各路神仙研究海量、多源、異構數據的實時處理等問題,“技術棧能力是有上限的,突破量級的時候,就不是單純堆機器那么簡單了。”
三周后,A老板拿到了穩定按小時級產出的分析結果,決策更及時,競爭力就更強,利潤自然更高了。
同時,地雷很快發現這并不僅僅是A企業的需求,而是整個制造業所面臨的挑戰。
聊到這里,大家難免有個疑問:為什么制造業的數據突然變得如此龐大?
數據的增多是因為數據源頭也在增多。
眾所周知,傳統制造業傾向于使用人工解決問題,工人手動操作生產線,手工記錄數據。然而,現在越來越多的自動化設備被引入到制造業中,取代了傳統的人工操作。這些設備和系統產生了大量的數據,成為制造業數據的重要來源。
"制造業產生了大量的機器數據,這些數據按照設定的時間間隔采集,我們稱之為時序數據。制造業的數據量比人們平時產生的數據要大得多,因為制造業的機器設備是按照固定的時間間隔采集的,每秒鐘都會產生大量的數據。此外,這些數據是按照時間順序依次采集的,比如每隔15秒采集一次溫度數據,具有明確的時間順序性。”地雷解釋道。 
圖:越來越多企業采用自動化生產線(插圖由AI生成)
制造業自身變革倒逼企業利用數據解決問題。
以B企業為例,B企業是一家乳業企業,在交付產品給客戶時面臨著許多復雜問題,找到了奇點云共商“交期優化”策略。
比如,不同類型的牛奶需要考慮運輸和物流條件進行生產和交付。在這個過程中,B企業需要在適當的時間內生產和交付產品,確保產品質量。
又比如,由于原材料成批采購,每批原材料的價格可能不同,B企業需要在財務上盡量盈利,同時滿足客戶需求。
此外,還需要考慮最壞的情況,即如果出現違約或延遲,應該優先解決哪些訂單的問題。
總體來說,B企業的問題是涉及到多個復雜變量,需要統籌優化。
在過去幾十年,這些問題主要依賴人工處理,比如根據經驗配比生產線,并使用Excel表格進行管理。
但現在這種方法已經不管用了。為何?
因為B企業有很多部門,每個部門都有自己的系統,每個系統都會產生大量細節數據,形成多個“數據孤島”,這些數據孤島數據量很大,以TB(萬億字節)(1TB約等于1.1萬億字節)計算,傳統人工方式根本不可能承擔那么大的計算量。
“加上新的數據還在不斷增加,人類很難在每小時或每分鐘內反應變化,所以需要利用數據和自動化方式來管理整個生產線,包括訂單管理、物流、原材料采購、制造和生產線等。”
“機會來了,制造業的數據智能化時代即將來臨”,地雷很興奮。
可以開著飛機換引擎嗎?
要在制造業領域打好這場仗,技術尤為關鍵。
奇點云團隊自帶技術基因,在大數據領域擁有豐富的經驗和技術,操盤過大量項目,才能知道哪里有坑,知道怎么避坑。
當然,只有大數據技術還不夠,還要有“共同語言”。
一位制造業老炮打趣:“制造業幾百種專業術語,類似‘OEE’、‘設備稼動率’、‘UPH’、‘采購及時率’等等,不在領域做上10年,5分鐘就能被繞暈。”
“最怕就是你跟客戶說技術,客戶跟你說場景,大家誰也不懂誰,就好像雞同鴨講,”地雷一語中的。
因此,奇點云組建了制造業行業線團隊,團隊里的“老專家”都來自工業制造咨詢公司和工業軟件公司等領域,深諳行業Know-How,能夠用共同語言與客戶“接地氣”溝通。
奇點云制造行業線負責人航宇談到:“我們很樂意跟客戶呆在一起,幫助客戶充分利用數據來改進業務和決策。我們還有‘開飛機換引擎’的本事。“
開飛機換引擎?怎講?
奇點云有一家客戶是光纖領域的創新型企業(C企業)。
C企業數年前已完成數據中臺建設。而在幾年前,C企業被美列入“實體清單”,原數據中臺供應商IBM隨之“斷供”——產品可繼續使用,但不再提供版本更新、漏洞修復及技術支持。
對于C企業來說,數據已在多個核心領域得到使用,事關經營決策、生產管控等各個環節,數據基建(數據平臺、數據中臺等)的穩定性、可靠性、安全性也日益重要——數據生產不能被“卡脖子”,數據能力的建設也不應中止。
事實上,大型企業在大數據領域實踐“國產替代”,確實不只是“換個產品”那么簡單:
新產品需要支持國產信創,自主可控,打破封鎖;
舊產品有的,新產品都要有,且更優;
舊產品沒有但業務需要的,新產品也要有,且能陪伴業務升級而不斷進化;
在新舊產品切換的時候,還要確保現有數據資產無損平滑遷移,同時保障日常數據生產不受影響。
對于已有多年數字化沉淀的C企業而言,切換數據基建產品就如同“開著飛機換引擎”,一點也不夸張。
為了解決C企業的問題,奇點云上線了DataSimba數據云平臺,并將底層的大數據集群管理系統切換為奇點云的DataKun,數據遷移由奇點云原廠完成。最終,奇點云順利幫助C企業實現了“開飛機換引擎”的任務。
何以PK同賽道玩家?
狹路相逢,奇點云會遇到三波玩家:一波是傳統信息化公司;一波是互聯網巨頭和數據技術公司;還有一波是咨詢公司。
傳統信息化公司對制造業流程和痛點非常清楚,但是由于缺乏大數據技術,當客戶數據量激增時,他們往往無法及時有效解決這個問題;
互聯網巨頭擁有先進的大數據技術,但在制造業行業 Know-How 方面存在欠缺。盡管一些大公司曾組建過一些優秀的制造業團隊,但這些團隊受限于企業文化和主線業務往往在內部無法存活,尤其當一項任務需要幾年時間才能盈利的情況下;
咨詢類公司對于行業的數字化有一定了解,可以從戰略層面指導企業數字化轉型工作。然而,咨詢公司的人員往往缺乏實際落地的經驗,所以最終還要數據技術公司落地項目。
地雷表示:“我們既擁有了先進的大數據技術,也擁有制造行業Know-How。同時,我們和很多伙伴是‘亦敵亦友’的關系,例如,和咨詢類公司有成功的合作經驗。”
同時,奇點云沉淀了一套獨特的“抽象模型”方法論。
奇點云在創業的前三年,扎根零售業數字化,根據零售業的特點、業務模式和企業的整體設計,沉淀了一套“抽象模型”的方法論。
例如,如果要經營一個超市,只需要關注大約200多個數據指標。奇點云已經將這些數據指標抽象出來,創建了相對標準的數據模型,這樣同類型的超市稍加改造,就可以快速地應用這些模型。
在制造業領域,奇點云也正在形成適用于制造業各個細分領域和場景的數據模型,并且在不斷優化和改進的過程中,將其應用到更多的企業中。
此外,奇點云在零售業積累了可復用于制造業的“底層數據架構優化”經驗。
以零售業為例,涉及到大量的數據,包括線上線下用戶數據和商品數據等。在技術層面上,如何提高底層數據架構的復用能力,構建更好的數據技術模型,是一個重要的問題。
類似地,在制造業中,需要考慮“訂單”、“供應商”等對象以及訂單相關事件等的抽象化。通過優化和抽象化技術架構,可以用更統一可靠的技術底座來支撐上層動態多變的業務數據需求。
“奇點云從零售業走到制造業,積累了獨特的經驗,這些經驗在底層數據架構優化和抽象化方面都非常有價值。”奇點云制造行業線負責人航宇分析道。

圖:奇點云提出制造業數字化轉型“三看三提”
值得一提的是,奇點云是一家獨立的第三方公司,不綁定云資源。這意味著他們可以與各種云平臺和技術集成,為客戶提供更大的自由度和靈活性,而不受特定云供應商的限制。
打仗要做主角,需求是甜蜜負擔
“所有的數據分析和使用前提都是要有‘需求’。‘需求’就是數據人甜蜜的‘負擔’。”地雷笑笑。
一個有趣的例子是,地雷曾經有一些阿里巴巴的前同事跳槽到谷歌,他們設計的架構令谷歌的工程師非常驚嘆。當問及為什么這樣設計時,他們解釋道,這是因為他們曾經經歷過阿里巴巴在“雙11”期間數據爆炸的情況,所以他們的設計能夠處理大規模的數據。
其實,制造業也是類似的道理。
中國有很多制造業企業,這些企業使用自動化生產線進行生產,同時產生大量數據。很多企業愿意利用這些數據來降低成本、提高效率。正因為如此,才會衍生出各種各樣復雜的需求。
地雷總結道:“奇點云并不是僅僅為客戶提供一把屠龍刀,而不關心客戶在何種情況下使用這把屠龍刀。相反,奇點云更注重客戶的需求。比如,客戶可能有降本增效、供應鏈優化、供應鏈監控等各種需求,奇點云會帶著這些問題去一直往下深挖,直到找到可以用數據解決的方法。”
看來,“制造業數據戰”這場仗,奇點云爭做主角,不是陪演。
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