3
| 本文作者： 程弢 | 2016-12-15 23:12 |
根據雷鋒網最新的消息，鴻海旗下夏普已經正式發出通知，從2017年開始將停止向三星電視事業部供應LCD顯示器，鴻海和夏普計劃將夏普的顯示器產能內銷，三星隨即召開了LCD顯示器的采購供應對策會議，并找上了另一家韓國廠商LG Display來填補這一缺口。
雷鋒網還了解到，三星目前是夏普的最大客戶，夏普旗下的Sakai工廠每年出貨給前者的電視顯示器數量就達到了400-500萬片，這一數量占據了該工廠一半的產量。雖然，對三星而言，幾百萬的訂單只不過是公司LCD顯示器采購數量的10%左右，但對財務低迷、業績每況愈下的夏普而言，放棄如此重要的客戶看似并不明智。
那夏普緣何中斷與三星的合作呢？
如果翻開鴻海和三星的恩怨史，你就會發現這事來得并不蹊蹺。
鴻海向來和三星電子不和，郭臺銘也從不掩飾其對三星的憎惡，這是人盡皆知的，他曾多次在公開場合表態稱非常討厭三星。
早在2010年，全球最大的四大顯示器廠商三星、LG、奇美、友達曾陷入“顯示器價格操縱”一案中，但最終結果是除三星之外的其余三家廠商都遭到了巨額罰款，三星則因為做了“污點證人”而并未損失一分一毫。奇美（剛和群創光電、統寶光電合并成為全球第三大顯示器廠，后改名為群創光電）是鴻海集團旗下顯示器廠，在這場案件中無奈被歐盟重罰了3億歐元，郭臺銘怎能咽的下這口氣，于是乎他痛斥三星為“專打小報告的小人”，并表示打敗三星是他的終身目標。
2012年，鴻海便聯手日企也就是入股夏普，并在顯示器市場投入了138.4億元新臺幣（約合30億元人民幣），打響了對抗三星的第一槍。但事與愿違，此后幾年，奇美和夏普的業務持續低迷，而三星在顯示器市場依然是一路高歌猛進。
今年4月，鴻海已經完成對夏普的收購，郭臺銘手上已經擁有夏普和群創兩大顯示器廠，他曾公開表示鴻海和夏普聯手能戰勝三星，但無論是夏普還是奇美，其體量都無法和三星抗衡，三星電子依舊是鴻海面前一座無法逾越的大山，擊敗三星，理想豐滿，但現實很骨感。
當然，鴻海之所以收購夏普，看重的還是后者在顯示器以及電視業務上的底子，因此在對抗三星之余，鴻海上下更重要的一件事還是如何讓夏普走出低迷并發揮出其應有的實力。
在鴻海收購夏普后，郭臺銘就豪言要對夏普進行重整，重整的對象不僅僅是顯示器業務，還包括電視機業務。根據夏普官方的消息，夏普計劃2018財年的目標是在全球銷售1000萬臺液晶電視（截至今年3月底的財年內，夏普電視機銷量僅為580萬臺）。不管這一目標能不能達成，鴻海決定讓夏普Sakai LCD顯示器的產能優先滿足內需都在情理之中。
除此之外，因為在被鴻海收購之前，夏普已經陸續將歐洲市場的電視品牌授權給斯洛伐克電視廠商 UMC（Universal Media Corporation）集團，以及將北美市場的電視品牌授權給中國海信，其電視業績幾乎全部來自于亞洲市場。
9月份，鴻海以迅雷不及掩耳之勢和UMC達成了合作，夏普電視品牌的歐洲授權成功回到了鴻海手中；隨后10月份，鴻海還主導了收回夏普電視品牌海外使用權和組裝廠產能的計劃，不過遭到了海信集團的拒絕，此事也就不了了之了。
雖然沒有收回美國這塊市場可能會影響夏普制定的目標，但鴻海依然對夏普的電視業務保持樂觀。12月13日，日經新聞報道稱，鴻海和夏普正評估在廣東省廣州市再建一條全球產能最大的11代線，瞄準的就是電視顯示器，預計該工廠投資總額將超過8千億日圓（約合69.5億美元），并計劃在2019年以低成本實現量產，以對抗韓國三星電子和LG Display。鴻海對電視業務的重視程度可見一斑。
不過，雷鋒網想說的是，夏普這次切斷三星的貨源是有意也好，無意也罷，三星所受的影響都微乎其微，但鴻海重整夏普電視業務猶存變數，如果成功皆大歡喜，但萬一失敗了，那真是賠了夫人又折兵！
雷峰網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。
