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社區團購是 2020 年下半年最火的生意。
大概不會有人認為這是個偽命題；畢竟，京東、美團、拼多多等互聯網巨頭紛紛投身于此。
不過，風口流量的爭奪尚未分出個勝負，社團團購這門生意，就迎來了批判的聲音——人民日報評論發聲喊話；多家供應商宣布斷供社區團購平臺。
此時社區團購中的互聯網巨頭們，可以說是“內憂外患”，既要與同行爭地盤、奪流量，還得面對社區團購之外的各種“反對”戰役。
進入 2020 年，基于疫情的影響，社區團購重喚新生，巨頭們紛紛進場，到下半年更是提上前所未有的戰略高度。
事實上，社區團購這門生意并不新鮮，早在 2018 年就已火過一回，興盛優選、十薈團、松鼠拼拼、鄰鄰壹、你我您、小區樂、食享會等社區平臺均是這一時期的產物。
而后，有的平臺熬不下去早早出局，有的走向合并，余下平臺寥寥。在存活下來的早期社區團購平臺中，有著互聯網巨頭們的身影。
比如，早在 2019 年 5 月，騰訊就投資了興盛優選 A+ 輪融資，并在今年七月的 C+ 輪融資中繼續加注跟投。
在興盛優選之外，另一社區團購平臺誼品生鮮也是騰訊的投資對象——今年 8 月，騰訊與今日資本領投了誼品生鮮 25 億元 C 輪融資。
另外，阿里也參與了社區團購的投資，分別在 2019 年和 2010 年 1 月參與了十薈團的融資，并且旗下的菜鳥驛站和大潤發都與十薈團展開了業務層面的合作。
如果說上半年巨頭們還僅是投資觀望的姿態，那么下半年的頻頻舉措，則可以視為巨頭們開始正式入場，并且從戰略層面傳遞的信息來看，頗有“不贏不歸”的姿態。
滴滴 CEO 程維曾在內部會議上表示“對橙心優選的投入不設上限，全力拿下市場第一名”，美團王興也曾被曝在多次在公司中高層會議中傳遞出“這場仗一定要打贏”的決心。
如果以平臺上線時間作為劃定標準，滴滴今年 6 月上線的橙心優選應該是互聯網巨頭中較早推出的社區團購平臺。盡管打車軟件與零售生鮮的相關性較低，但做社區團購，滴滴是認真的。
據官方透露的數據，截至 11 月 9 日，橙心優選已在包括四川、重慶、陜西、山東、河南、江西、福建、浙江、河北、江蘇、廣東共 14 個省（市）開城，且日訂單已突破 700 萬（截至 11 月 10 日）。
美團是在今年 7 月才開始“認真”進入社區團購賽道，推出“美團優選”，在組織架構中成立“優選事業部”。
從戰略層面來看，“優選事業部”是由美團高級副總裁、S-team 成員陳亮負責，且社區團購業務目前是美團整個業務的優先戰略領域，涵蓋范圍也是重中之重。
發展不到半年，美團優選已覆蓋了華東、華中、華南、西南、西北、華北地區的 12 個重點省份（截至 12 月數據）。
對比橙心優選與美團優選，“多多買菜”則來得稍晚一些——拼多多于今年 8 月推出“多多買菜”——盡管如此，但拼多多在擴張上毫不含糊。
多多買菜通過“高補貼拉新、高頻率拜訪、高效率入駐”搶占流量，實現了短期用戶的快速累積。另外，借助于拼多多的流量扶持，多多買菜一開始在前端就擁有了巨大優勢。
據悉，在其樣板城市南昌上，多多買菜的日單量約為 40~45 萬單，遠超美團優選和橙心優選。
拼多多之外，決心進駐社區團購的電商平臺還有京東。據晚點 LatePost 11 月 30 日報道，劉強東將親自下場帶隊，帶領京東打好社區團購一仗；不想想見，社區團購之于京東的戰略重要性。
京東不僅集中整合了其社區團購業務友家鋪子、蛐蛐購和京東區區購，設置了社區團購業務部，還通過投資方式實現大跨步趕超——2020 年 12 月 11 日，京東宣布以 7 億美元戰略投資興盛優選。
無論是以戰略投資方式“半只腳踏進社區團購”的騰訊、阿里，還是已經親自下場的京東、拼多多、美團、滴滴，顯然，社區團購這塊“香餑餑”，互聯網巨頭們是不愿錯過的。
當然，其中也有不能錯過之因——對于幾近陷入流量焦慮的巨頭們，幾捆白菜、幾斤水果背后的流量，如同沙漠里的一泓清泉，誰都不想錯過。
巨頭紛紛入場，社區團購市場在刮起旋風之時，也卷來了大量塵埃。
目前，社區團購的競爭賽道尚處于生鮮領域，巨頭們在廝殺的同時，最底層的菜販、商販受到了極大的沖擊；再往上，傳統商超、批發商等亦顯得毫無競爭力。
而無法競爭的根本，在于低價。
社區團購玩法早已被老玩家們摸透，互聯網巨頭們以新玩家姿態帶資進場，以“不講武德”的低價競爭，燒錢擴張的方式快速獲取用戶流量。
雷鋒網了解到，在美團優選，多多買菜等平臺，一元買橙子，一元買雞蛋的價目表漫天飛，巨頭們似乎以一種“隨便買，不要錢”的姿態在做生意。
無疑，在低價之下，商販們毫無招架之力。
另外，值得注意的是，不同于共享單車等新興市場，巨頭們在社區團購中所爭奪的，是原屬于商販、批發商的市場份額，并非在新領域上的開疆拓土，而是“大魚吃小魚式”的替代。
正如中國人民大學經濟學院教授、國家發展與戰略研究院研究員聶輝華所說——
這種競爭并沒有在多大程度上提高社會整體福利，更像是零和博弈。不是做大蛋糕，而是從現有蛋糕中切走一塊。
通俗地說，人們在社區團購多買一點，就會減少在菜市場的消費。
在巨頭們瘋狂夸張之時，人們對這一問題也開始有了審視。此前，自媒體文章《互聯網巨頭正在奪走賣菜商販的生計》的刷屏，便足以看出人們對菜販群體利益以及菜市場份額遭蠶食的擔憂。
值得一提的是，在生鮮產品之外，社區團購平臺還會拿一些高流量商品以很低的 C 端價格作為引流，導致線下經銷商價格體系紊亂，引起了各家品牌方的不滿。
12 月 13 日，滄州市華海順達糧油調料有限公司、漯河市衛龍商貿有限公司相繼發布了“關于禁止給社區團購平臺供貨的通知”。
通知顯示，以“多多買菜”、“美團優選”等為代表的社區團購平臺出現嚴重低價現象，甚至個別品項遠低于出廠價，損害了客戶利益。
而這樣的反抗，僅僅只是開始。
對于社區團購的發展，官方也釋放了信號，一定程度上對“巨頭們趨之若鶩的風口”表明了態度。
人民日報評論在 12 月 11 日發表的《“社區團購”爭議背后，是對互聯網巨頭科技創新的更多期待》文章中，將社區團購形容為“鷺鷥腿上劈精肉”的生意，呼吁互聯網巨頭別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量。
評論指出，互聯網巨頭要在商業模式上創新，承擔起科技創新的責任——
如果我們的互聯網巨頭具有更多超越性追求，能夠運用數字化技術探索未知、拓展人類知識疆土，再與超大規模市場結合，將會產生巨大的科技創新勢能。依靠硬核科技，讓企業站上價值鏈頂端，讓國家競爭力、自主性更強，讓人類的知識邊界更大，不是更“香”嗎？
社區團購，本是疫情之下“春風吹又生”的一大風口生意，互聯網巨頭們的進場，更是添了一把火。
巨頭們在社區團購上再次應用了從外賣、打車、共享單車的一場場“戰役”中得出的方法論進行份額掠奪，卻忽略了矛盾的特殊性，最終將自己困于其中。
于內，互聯網巨頭們需要與場內同行奮力廝殺，爭奪市場份額。
于外，經銷商、小商販等場外選手的反對，社會輿論、官方對社區團購擴張的反對聲也是一場需要正面以待的戰役。
一面巨頭們趨之若鶩的新風口“生意”，一面是被批判沒有創造新的社會價值且傷害了其他利益相關者的“生意”，不禁讓人疑問——
社區團購，真是一門“好生意”嗎？
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