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從2015年第一季度開始，O2O移動應用正在以井噴式的發展速度，從基本的衣食住行，向按摩、美容、健康等細分領域多維化發展。僅僅不到兩年的時間，這個行業就“紅海”驟現。
跟普通的創業者不同，這片紅海恰恰是楊維全眼中的藍海，也是葡萄生活的未來。在昨天的GMIC全球O2O峰會上，葡萄生活的CEO楊維全受邀以“O2O分發平臺”為主題發表了演講，用獨特的視角解讀了O2O的現在，以及葡萄生活里，O2O的未來。
To C：App，一個就夠了
《2014年O2O移動應用行業報告》顯示，在中國10.6億的移動互聯網用戶，O2O行業用戶達到6.1億，占移動互聯網整體用戶規模的57.5%，而且這個數字還在急劇的擴大中。
研究時下的O2O應用不難發現，服務正在做的越來越垂直：女人的指甲、男人的車，開發者們更愿意圍繞一個細小的切入點做文章。在老楊眼中（出身華為，有著豐富平臺整合經驗的楊維全被業內親切的稱為老楊），這樣垂直的O2O市場是有缺陷的：App使用低頻，用戶打開次數少；App之間是信息孤島，相互之間并沒有交際，通常需要幾十款甚至上百款App才能覆蓋生活所需。
當大家還在熱炒H5 App的時候，老楊已經開始思考，能不能做一款App整合用戶的所有需求。于是“一站式的O2O”葡萄生活就這么誕生了。避開混戰的O2O層級，老楊將視野拔高：做一款平臺級的整合產品。用戶通過葡萄生活這一款App，就可以使用團購、叫車、交話費、查快遞等等一列生活服務，真正的實現了“一個就夠了”。
在今年1月，老楊率先提出了黃頁2.0的概念：在黃頁1.0時代，用戶只能獲取信息，而葡萄生活提供的則是服務的整合和消費的閉環：衣食住行用，葡萄生活可以實現查找信息、交易以及后續的服務提醒和維護，而這一切，用戶只需要一個賬號一個密碼，就可以輕松搞定。
目前，葡萄生活的用戶量已經破千萬。對于葡萄生活的用戶群體，老楊想的很清楚，“特別愛美食的用戶不是我們的目標人群，因為他們可能不僅需要大眾點評，還需要好幾款菜譜App。我們服務的是相對的輕中度用戶，甚至小白用戶，他們什么都需要一點，又不想被眾多App所累。實際上根據我們的調研，這一部分人才是O2O最主要的使用人群。”
To B：你想要的，我通通都給你
BAT都想做平臺，做超級App入口，葡萄生活如何突圍？這一步棋，老楊落在了和手機廠商的合作中。目前，葡萄生活已經和酷派、中興、聯想、天語、海信等手機廠商合作，不同于簡單的“預裝”，葡萄生活以SDK集成的方式為手機廠商提供獨家定制的、嵌入在通訊錄中的黃頁2.0。通過“手機號“這一個系統賬號，打通一切本地生活服務，構筑完整的“O2O生活服務導航平臺”。“我們的服務甚至成了酷派手機宣傳的亮點，買到手機就是買到服務”，老楊驕傲的向雷鋒網介紹。
這一大批手機用戶給老楊帶來了底氣。要玩就玩大的，目前葡萄生活的生活服務已經接入了大眾點評、58同城、格瓦拉、滴滴打車、e代駕、阿姨幫、掛號網等近百種020服務。難道這些超級App不怕葡萄生活的急劇成長會革了它們的命嗎？面對這樣的問題，老楊給出了清楚的答復：
“O2O服務提供商的訴求很簡單：有效的獲取用戶和流量。這恰恰是葡萄生活的優勢。我們通過直接占領手機，占領了最有效的流量入口。用戶帶著消費需求來到我們的平臺，訴求也很明確，所以葡萄生活成了最好的溝通橋梁。”
葡萄生活的未來什么樣？
盡管58到家、360生活助手、百度生活等大廠也開始看上O2O服務整合這一塊蛋糕，但是從應用市場的下載量來看，他們中最大的也不超過50萬。坐擁千萬用戶，用時下流行的話來說，老楊是真的“沒有在怕的”。
現在的葡萄生活商業模式非常明顯，從每一單成交中抽取服務費，盈利也很可觀，而且開展了多樣化的營銷活動，在用戶端提高知名度和品牌影響力。
談到這一年的發展重點，老楊向雷鋒網透露他們已經成立了開放平臺部，正在研發自己的平臺接入系統。通過這一套系統，O2O服務商可以更加便捷的自行接入葡萄生活。老楊的目標是系統的將所有的O2O服務都接進葡萄生活，先行一步，做一個大而全的O2O服務“應用市場”。同時，為需求碎片化的用戶提供更多樣的選擇。
人們通常在質疑，O2O的風口能持續多久。不過老楊看到的是，不管它未來如何，現在的O2O已經開始從微小之處改變人們的生活習慣，甚至思考習慣，僅僅這一點，就為葡萄生活的未來奠定了良好的基礎。葡萄生活會是下一個超級App嗎？我們拭目以待。
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