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此前，美國最具影響力的商業雜志之一《Fast Company》再次放榜， 評選出了2016全球50家最具創新力的公司。去年放榜時，Fast Company表明，“你最近為人類做了什么？”是其在評估全球最佳創新公司候選者時所采用的嚴苛篩選標準。這是一個殘酷但堅定不移的審核框架，完全符合今時今日的商業現實。由于創新巨頭蘋果、谷歌、臉書這些公司，大家都耳熟能詳了。在上篇中，我們已經介紹了其中最具創新的7家科技公司，今天繼續了解另外7家科技公司。
Spotify是全球最大的正版流媒體音樂服務平臺，2008年10月在瑞典首都斯德哥爾摩正式上線。Spotify提供的服務分為免費和付費兩種，免費用戶在使用Spotify的服務時將被插播一定的廣告。而付費用戶則沒有廣告，且可以擁有更好的音質，在移動設備上使用時也可以擁有所有的功能。截止到2015年1月，Spotify已經擁有超過6000萬的用戶，其中1500萬為付費用戶。Spotify已經得到了華納音樂、索尼、百代等全球幾大唱片公司的支持，其所提供的音樂都是正版的，不過Spotify只提供在線收聽，不能下載音樂。這款軟件除了可以在電腦上使用外，也可以在手機上使用。蘋果的iTunes使用的是付費下載模式，與其相比Spotify操作流暢、使用方式更加簡便，可選擇曲目也多出不少，最重要的是：Spotify是可以免費使用的。如此一來，這種不用花錢又不存在法律和道德風險的網絡音樂傳播方式，自然大受歡迎。2015年，該公司完成了近4億美元的一輪融資，在此輪融資中Spotify的估值為84億美元。
競爭力：大量的音樂數據
挑戰：盈利能力；許多藝人從平臺上把自己的音樂下架；對手Apple Music的挑戰
2015年，該公司成立了數字部門，以一個傘型組織結構將 GE內部的所有數字職能都整合到一起，并宣布了更大范圍的管理層重組。CEO杰夫·伊梅爾特表示，這個新部門“將加快我們的進程，構建通用電氣的數字技能。”今年年初，·伊梅爾特宣布公司將會”遷都”波士頓。在數字技術進程方面，該公司一方面對已有的數據進行進一步的挖掘與利用，另一方面則圍繞其工業互聯網展開業務，甚至建立公司：Current，其通過硬件、云軟件來提供的能源服務，就已經為通用電氣帶來了超過10億美元的收入。GE還創立了自己的工業物聯網公司：Current，該公司的宗旨是通過硬件和云軟件為工業客戶節約能源，其收入已經超過10億美元。GE的工業云計算平臺Predix，已經發展成為50億美元的業務，再加上今年預計有60億美元的訂單。
競爭力：強大的品牌認同和盈利能力；創新營銷
挑戰：認為該品牌過于乏味的那些聲音
Warby Parker是美國的一家眼鏡電子零售商，旗下也有20家線下零售店。該公司2010年推出線上銷售，2013年開了第一家獨立商店。該公司使用單付鏡架95美金的相對低價以及Home try-on（在線選5付鏡架，家中試戴后在線下單購買并快遞還回試戴的5付鏡架）的消費模式，獲得了垂直品類銷售的成功。Warby因其銷售模式出名，該公司的成立初衷是“打造一個能夠解決問題，而不是制造問題的企業”。為此，該公司與非盈利組織合作，訓練人們，在他們的社區提供眼科檢查和銷售眼鏡。同時，Warby已經承諾在未來四年，捐出約20,000副眼鏡給紐約當地有需要的學生。該公司希望推出在全美國類似的計劃。
競爭力：與諸如VisionSpring 和 NYC等達成的合作關系
挑戰：與Luxottica這般巨頭的競爭
Riot Games是一家美國游戲公司，成立于2006，專業從事視頻游戲出版和電子競技比賽。英雄聯盟就是該公司旗下產品，這一大型在線對戰游戲現擁有月活躍玩家6700萬人。每年還會舉辦世界級的競技比賽，和任何傳統的體育賽事一樣壯觀：體育場人潮涌動，100萬美元的獎金，以及各種直播、報道。Riot一直在幫助建立電子競技數十億美元的基礎設施，同時，把最初由粉絲組織的較松散的活動，轉化成為部落和層級的職業聯賽的工具。該公司的年度合議系列uLOL獎勵超過66萬美元的獎學金。
競爭力：該公司仍專注于提升玩家的游戲體驗而非商業化，而對于玩家體驗的較真幫其打造了良好的用戶口碑及品牌忠誠度
挑戰：保持現有增長勢頭的同時，應對與暴雪的競爭，挖掘更多的價值
Farfetch是一家國際時尚網站，該并沒有復制現有的線上零售模式，而是通過建立技術平臺，為消費者和全球精品店牽線搭橋。憑借這一戰略，Farfetch身價躍過10億美元（人民幣61億），成為時尚界屈指可數的“獨角獸”。該公司現擁有來自全球400家獨立買手店的商品。2015年該公司營收達5億美元。現在，公司將重點放在擴大消費群體和設計師上，同時簡化流程，以提升兩端用戶的體驗。網站由葡萄牙籍企業家José Neves創立于2008年，總部位于倫敦，并在紐約、洛杉磯、吉馬良斯、波爾圖、圣保羅以及東京設有辦事處。Farfetch通過收取傭金的方式跟買手店合作，買手店平均銷售額的30%來自于Farfetch網站。截至2015年5月，Farfetch在全球共有600余名員工。由于Farfetch本身不存儲商品，直到用戶購買前商品還在合作的精品店中，這樣一來其日常管理費用保持一個較低的水平。
競爭力：投資人充滿信心；業務的持續增長；精簡的業務模式
挑戰：全球化擴張時，滿足不同國家的用戶期望
良好的用戶體驗，使Slack成為了史上發展最為迅猛的企業辦公應用公司。Slack 是聊天群組 + 大規模工具集成 + 文件整合 + 統一搜索。截至2014年底，Slack 已經整合了電子郵件、短信、GoogleDrives、Twitter、Trello、Asana、GitHub 等 65 種工具和服務，把可以把各種碎片化的企業溝通和協作集中到一起。2014年初拿到了4000多萬美元融資之后又完成1.2億美元的融資。其估值也達到了 11.2 億美元，這家公司成立僅僅 8 個月，這也使得它成為了有史以來發展最快的SaaS 公司。2015年2月slack企業聊天工具成立一周年且日活躍用戶達到50萬人，2015年前6周的增幅就高達35%（至少增加13萬人），用戶發送的聊天信息達到17億條。
競爭力：目前增長最快的企業級應用，日活達200萬人
挑戰：來自社交巨頭的威脅...萬一人家突然也想做辦公協同的話......Facebook就已經表示想要開發一款辦公場景下的通信應用了。
RethinkRobotics是一家由MIT教授Rodney Brook創辦的機器人公司,因創造了工業機器人的價格神話而聞名。該公司2012年推出的雙臂工業機器人Baxter，售價僅2萬美元，是家具服務機器人PR2的20分之一。2015年9月，該公司又發布了一款機器人Sawyer，，Sawyer主要被設計用來做機械修理、電路板測試和其他精確、重復性的勞動。
競爭力：Sawyer的操作誤差是機器人當中最下的
挑戰：要讓工人們了解，他們的機器人并不是來取代他們而是協助他們的
最大挑戰：可穿戴和健康追蹤設備市場的競爭越來越激烈。比如，在 2016 年 CES 大展上，Under Armour 推出了一整套圍繞健康技術產品的生態系統。
via FastCompany
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