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      北航的VR課程開設20年,我們跟雷小永教授聊了聊設計飛行模擬器的經驗

      本文作者: 小芹菜 2017-01-03 18:27
      導語:20年前的VR在航空上怎么用的?

      近兩年火熱的虛擬現實,北航早在20多年前就開設了虛擬現實技術課程,并且將它用在了航空領域。在雅瑞資本組織的“CEO學堂”活動上,雷鋒網和東方瑞豐的執行董事、北航虛擬現實技術與系統國家重點實驗室雷小永博士聊了聊,20年前的VR在航空上怎么用的?從學術界跨進工業界,技術成果如何轉化?

      以下是對話實錄,內容有刪減:

      北航的VR課程開設20年,我們跟雷小永教授聊了聊設計飛行模擬器的經驗

      | “北航在1996年就有一門課叫虛擬現實技術及應用”

      雷鋒網:現在 VR 這么火,在談飛行模擬器之前,先聊聊虛擬現實。飛行模擬器是不是可以理解為VR+航空?

      雷小永:飛行模擬器就是一個典型的虛擬現實系統。

      VR+航空就是飛行模擬機,VR+醫學就是手術模擬機。VR最終一定要跟行業應用結合起來,切實解決行業的一些痛點,或者能夠提高效率,只有這樣才能夠活下來。光玩一些很虛的概念,不解決國民經濟中實質的問題,肯定會有問題的。因為是國家重點實驗室,北航是航天航空方面最早應用VR的。

      北航大概在1994年就開始研究虛擬現實技術,算是中國最早的一波。除了北航還有浙大、清華等都是屬于比較早的。國家2007年批準的虛擬現實技術與系統國家重點實驗室就落在北航。

      微軟研究院那邊對VR和AR研究還是比較早的,最初的像李開復、沈向洋、張亞勤,還有后來到金山的張宏江,過去被稱為虛擬現實的四大金剛,他們研究的非常早了。

      AR也是的,最初的概念就是波音公司提出來的。航空布線的時候,航空飛機很復雜的,工程師哪里記得線連到哪里,戴著AR眼鏡電路連接圖就展示出來了。AR最初的概念是從這里出來的。

      雷鋒網:算下來也有20年多年的時間了,北航是不是開設了專門的虛擬現實課程?當時做的VR是什么樣的?

      雷小永:是的,北航在1996年就有一門課叫虛擬現實技術,是戴樹嶺教授開設的。我現在還在給學生上。是屬于北航研究生的課程,前幾年加上博士和研究生選課的人也不過是100左右,今年有240人,新主樓的教室都坐不下,確實很熱。

      當時的頭盔和現在差不多,不過全部都是有一根線的,而且非常貴。最近HTC把那根線去掉了。世界上的頭盔我基本都用過了。

      最貴的有十萬美元一臺,我們實驗室過去大部分用的是2萬美元/臺,現在HTC頭盔6000多塊、還有2000或3000塊錢的頭盔,這就是技術進步使門檻低了,往TO C方向走了,所以才會熱起來,從事的人才會慢慢多了。

      但是按照實驗室主任趙院士的說法,現在出來做VR人才還是第一位的,中國還是很缺這方面的人才的。

      雷鋒網:當時有沒有一些虛擬現實方向的成果產出?

      雷小永:虛擬現實這塊現在大部分都在視景的建模和仿真,就是圖形圖像的生成,還有一些交互的東西的。我們定義VR是一種全息的人機交互的方式。過去是拿鼠標鍵盤的交互,可能以后就是自然方式了,我在現實生活中怎么交互,咱們這種溝通比如用語言等的交互都是很真實的。

      在飛行模擬器的幾大結構中,虛擬現實視景成像系統是其中之一。虛擬現實視景是頭盔系統顯示的東西,我們1997年就用上頭盔的系統。2000年珠海航展的時候展出來就是虛擬頭盔數據手套,還有跟蹤器,戴上頭盔飛飛機。

      北航的VR課程開設20年,我們跟雷小永教授聊了聊設計飛行模擬器的經驗

      雷鋒網:2016被稱為VR元年,您怎么看?

      雷小永:在過去,VR經過幾輪的高潮然后下來,80年代有一次,90年代也有一次,今年也被叫成VR元年,我認為這一波有可能起來的,因為確實是硬件的基礎達到了。

      現在6000塊錢的頭盔的體驗比過去6萬美元的體驗還好,這是一個趨勢。另外,信息化往下走,還有一個很重要的因素就是資本?,F在資本還是給這方面投了很多,比如扎克伯格23億美元收購了Oculus,其實是他把這點燃了。

      “有時候很簡單只走兩步路,可是飛機在空中是六自由度的運動”

      雷鋒網:做飛行模擬器,北航是有優勢的,但是自己操刀做,不是做技術支持,從學界出來進入業界,你們當初是怎么考慮的?

      雷小永:我們當初只是北航的一支團隊,一直在做飛行仿真技術和虛擬現實技術,也是國家的重點實驗室。我們團隊在一起合作有近20年了,比如創始人戴樹嶺教授在北航工作了30多年了,一直從事飛行模擬機的開發。趙永嘉博士、劉衛華博士等也一起合作十多年了。現在確實是一個大浪潮,科技成果要轉換,把成果放在實驗室也不合適。

      模擬器中國也一直在做。國外做得比較早,差不多70年的時間。最大的一家是加拿大的航空模擬公司CAE,從1947年做到現在,是目前模擬器領域最好的,他們基本已經壟斷了全世界50%以上的市場。我們對標就是他們,未來也是這個思路。

      大飛機的市場,全動的模擬機CAE大概壟斷了50%。在國內大概一臺賣一個億,最早賣給中國更貴,大概是3000萬美元,現在價格稍降下來,大概1200多萬美元這個量級。

      我們國家現在這種大的航空公司,東航、國航、南航這些都是用的進口的模擬器,全部是老外產的,這也是我們為什么要做的原因。我們是北航的人,也是國家重點實驗室的,北航的老一輩也就是我們導師王行仁教授那一代,做了很多(技術積累)工作的,但是在產業化這方面,因為當時也沒有這環境,產業化也沒有往下做。

      我國第一臺軍用模擬器、第一臺民用模擬器都是北航做的,也獲得了國家科技進步一等獎。

      北航的VR課程開設20年,我們跟雷小永教授聊了聊設計飛行模擬器的經驗

      (虛擬現實飛機座艙仿真系統)

      模擬器有一個叫 D級模擬器。就是地面訓練飛行員的設備。

      事實上,飛行模擬機不是可有可無的,是飛行員駕駛技能訓練(訓練模擬機)和航空器工程研發(工程模擬機)不可或缺的重大裝備。

      比如飛行員獲得駕駛執照必須經過模擬機訓練,訓練小時數不低于42小時,這個我們叫初訓;已獲得駕駛執照的在職飛行員,每年必須進行不小于12小時數的模擬機復訓;已獲得駕駛執照的在職飛行員,在改型,晉升以及各類考核都必須經過模擬機飛行這個環節。

      模擬器地面訓練飛行員的設備。我們一般定義為三類,目前公司的產品也是三類。

      第一個是標準訓練飛行員的設備,叫訓練模擬器,這個要通過民航總局的認證。

      再一個是工程模擬機。比如說我們國家的飛機型號C919,在研制過程中,飛機是個很復雜的系統,飛控、導航、飛管、空管這些東西都要驗證,相當一個工程模擬器。我們俗稱鐵鳥臺,就是一架飛不起來的飛機,但是每一個設備都經過測試的,所以叫工程模擬機。


      北航的VR課程開設20年,我們跟雷小永教授聊了聊設計飛行模擬器的經驗

      (2013年交付中航工業某所的工程模擬機座艙)

      還有一類是科普娛樂,交給科技館和一些主題公園,讓小孩體驗飛機駕駛。我們9月份和中國科技館交付一臺,體驗的人非常多。7月份,在“一帶一路”克拉瑪依的科學節上,很多人排3個小時的長隊就為了看3分鐘。沒有想到,我們的一個代理商只是把東西拿過來參展,結果當場就會被買掉,而且他們現在還想做一個大的商業上的計劃正在談。

      我們希望從科普角度入手,普及到全國的科技館、主題公園等,包括做成空戰游戲、編隊游戲、航母起降等。

      小孩子玩游戲,家長是最不愿意掏錢的,但是如果是學習飛行,那就不一樣了。在實際中我們發現,家長和小孩子一起排隊,而且家長對大型飛機更感興趣,愿意掏錢。

      目前我們的訓練模擬器還在取證,應該明年會完成。另外我們也在一些做老外的飛機,拿他們的飛機氣動數據包,還有發動機數據包。比如波音737,我們是從波音買數據包,目前還在談。

      雷鋒網:目前國內的訓練模擬器都是用的國外的嗎?這個市場量級有多大?

      雷小永:對,中國的D級模擬器全是進口的,大概有70多臺吧。

      我自己計算過,D級的大型模擬器,一年大概也就200多億的市場。但是小飛機就很多了,FTD這些也應該有幾百億的市場,每年也不是特別多。像CAE每年大概交40多臺,我看過他們的財報一年大概100億人民幣,它占市場30%~40%吧,乘以3大概也就是300億量級。

      我們自己對標的是to B,to C市場可能不是特別大,但是它畢竟是專業的。咱國家為什么立項做大飛機這個東西?中國要有自己的D級模擬器,中國是大國,沒有這種重大裝備的東西,老外現在還賣你的一個億。那憑什么呢?我們要打破這個壟斷,而且現在也有這么多的積累,還有資本的助力,目前還是可以的。我們取證信心比較大,北航有30多年研究的基礎。

      北航的VR課程開設20年,我們跟雷小永教授聊了聊設計飛行模擬器的經驗

      (艙式漫游交互指揮系統)

      雷鋒網:做這些項目,有哪些必備的條件?

      雷小永:這種大型設備很高的,首先場地很重要,還是花了很多時間,初創公司找地不容易。目前北航科技園辦公區域500多平,在昌平大概有5000平的基地。

      基地是這樣,一般地下挖2米多,地上要求高度12米,有三層樓那么高,相當于5頓的東西在高速運行。一臺面積粗算大概200多平,旁邊還有運行的機房和安全工作的距離。

      目前還有個數據包的問題沒有最終解決,這里說的是其中一款飛機的數據包。數據包怎么說呢?就是如果你想做飛機模擬器,要仿真這架飛機,就必須得到飛機的制造廠商原廠的授權,相當一個授權數據包。

      這樣就能知道,原來飛機是怎么設計的,氣動外形是什么樣的?發動機什么型號等等。因為認證的時候,飛機的客觀測試飛行的曲線,比如起飛、著陸、巡航等這些參數曲線大概有幾百條,模擬器飛出來的曲線必須跟原廠試飛數據的曲線匹配,誤差在5%以內,這是非常重要的東西。

      北航的VR課程開設20年,我們跟雷小永教授聊了聊設計飛行模擬器的經驗

      (飛行訓練器)

      D級模擬器為啥值錢呢?因為飛完模擬器就可以飛真機 ,到真飛機上熟悉一下就可以了,模擬機座艙和真實的飛機座艙是一樣的,只不過是在地面上體驗飛行。飛機不像汽車,你可以用真汽車練習。飛機必須在地面上先練,大型飛機實在太復雜了,中國的飛行員都是金裝的,費用很大。光在模擬器上飛一個小時,就得花費4-5千塊錢,還是很貴的。

      咱們國家做大飛機也遇到了很多問題,過去沒有民航研制的體系,模擬器其實也是其中一個環節,國外又有很多壟斷。習主席把過去那種“造不如買,買不如租”的思路倒過來了,大國強國,必須有自己拳頭的東西。航空就是其中一個,中國航天現在發展不錯,航空業正努力往前趕。

      雷鋒網:在模擬器的構造上,又有什么不可或缺的條件?

      雷小永:模擬器分幾大塊,其中一塊是飛機的仿真座艙,相當于飛機的坐艙。以前是把飛機的機頭裁下來,就是飛機的座艙,把飛機的機頭拿下來飛行員坐里面,相當于一個飛行員的操作界面。

      外面有一個球幕是視景系統,由計算機生成,一個球幕相當于人站在窗戶外面看到的實景,就類似看iMAX電影。視景的生成和顯示,最終會用投影機顯示出來,霧霾、風雨雷電等氣象條件都可以仿真,把外面的場景做得很真實,給出一個視覺反饋。

      里面是座艙,外面是一個球幕,然后把整個球放到運動平臺上,這個平臺就是模擬器里的第三塊,提供運動反饋,比如拉桿起飛,整個模擬坐艙也就起來了。

      還有一塊是飛機氣動數據包。

      這是干什么用?其實是對飛機本體的建模,在計算機上要把這個仿真,做得跟空中飛的是一樣的。用數學方程描述飛行在空中的運動過程。在地面描述清楚飛機在真實的環境是怎么飛的、遇到什么氣流。比如說側風就得偏,遇到其它東西就得躲避,包括地面交互的東西,還有發動機能達到什么水準。

      氣動數據包里面除了氣動、發動機是最主要的兩塊外,還有導航飛控飛管,這是飛機整個的系統。這塊有一個飛機模型的仿真。一個模擬器在視景、運動平臺都是可以通用的。但是仿真的是哪種飛機,仿真的是737還是空客320,就要飛機仿真模型,這里面包含氣動數據、發動機數據和仿真座艙。

      第一個飛機座艙是不一樣的,布局是不一樣的。第二飛機的仿真本體不一樣的,飛機的氣動不一樣,裝的發動機也是不一樣的。這塊是比較復雜的,真飛機碰到的問題模擬器都得有,真飛機碰不到的問題模擬器也得有。

      比如說故障,有的飛行員可能一輩子都碰不著,但在模擬器上必須設置50多種故障模式。發動機停車了,舵面卡死了,風切變了,側風什么之類的都得加進去,讓飛行員得知碰到這種情況如何改進。

      另外一塊就是教員臺。剛才說的這些故障都是在教員臺上設置,考核飛行員在模擬器上飛得怎么樣,可以設定風速、設定故障燈,包括系統評估。

      大概這么五大塊,背后的知識還是很多的,多學科綜合。我自己是自動控制系的,就是在導航飛控這塊,還得有做機械、發動機系的,做飛機發動機怎么建模,怎么拿數學公式描述出來。建模與仿真,首先得建模型,再把它實時運算出來,模型建得真不真就看這個系統復雜不復雜了。有的很簡單只是走兩步路,可是飛機在空中是六自由度的運動。

      所以多學科是很重要的,萬一飛機哪塊有一個參數不對,不懂你真的不知道怎么調。就跟之前說的不知道哪里下手,代碼給你也搞不出來。

      業與資本:“技術不賺錢,就是產品不夠好”

      雷鋒網:從學界到辦企業,有遇到過什么困難嗎?

      雷小永:我們都是教授、博士,出來辦企業沒有相關方面的經驗,可能就是一腔熱情來做事情。

      首先招人比較困難,又懂航空又懂計算機的不是那么好招,好像大海撈針。開始主要是在幾所航空院校招,再就是找北航的師兄弟們,今年我們專門招了一個HR來。我們也是從幾個人發展過來的,現在有60多人,10多位博士、20多碩士。

      其次公司要快速發展必須有資本助力。剛開始有點困難,好在我們有自己的造血能力,畢竟在國內還是有點名氣的,公司注冊之后就有項目進來了,兩年都盈利了,大概5、6百萬左右,公司在年初完成了pre A輪的融資,雅瑞資本、賽航基金給了很大的支持,目前正在進行A輪融資。

      雷鋒網:您怎么看資本的介入?

      雷小永:我們現在是pre-A輪,融資主要是想加速這個過程,同時使公司逐漸規范化。跟投資機構打交道我覺得挺好,幾輪盡調下來,我學到的還是比較多的。

      技術、資本、市場,三者不可或缺。技術我覺得只占三分之一,光有技術沒有資本助力你活不下來的。市場也占三分之一,但是市場不是一天能膨脹起來的,需要持續地做。這個過程中就需要資本的借力的,要招人、招很牛的人,沒有資本的支撐可能都發不出來工資。很多公司最大的壓力,就是員工工資。如果有資本進來,我就可以專心做些和模擬器相關的項目,積累沉淀,而不是接一些其它的活。

      雷鋒網:有這樣一種說法,前沿技術一般是不賺錢甚至是一直燒錢的?,F在您也走進了業界,這個說法您贊同嗎?

      雷小永:其實VR不是今天才出來的概念,已經好多年了。我自己覺得普通大眾可能覺得前沿的技術,不一定人家就沒有研究。

      過去美國有一家叫施樂的公司,像以太網這些技術都是從它的實驗室里出來的,前沿技術賺不賺錢可能最終還是落實到產品上。

      產品優秀不優秀,不一定是全是前沿的技術,產品的構成比較復雜,可能是有個好的概念在里面。比如說蘋果手機,2007年蘋果手機包括過去計算機的機械鍵盤,只是一個所謂的多點觸摸,就跨越了多少年?

      所以,前沿技術能不能賺錢,取決于產品。如果技術不賺錢,那就是產品不夠好。

      注:后續雷鋒網將會再次探訪北航虛擬現實技術與系統國家重點實驗室,詳細解析虛擬現實系統如何與航空模擬器結合,有興趣可關注雷鋒網的持續更新。

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