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| 本文作者： 張棟 | 2017-10-29 00:17 |
10月28日，國內安防巨頭大華股份在深召開主題為“視你為先”的新品發布會暨媒體見面會。
會上，包括大華股份董事長傅利泉等安防大佬齊聚，就如何應對AI崛起展開深度對話，引發對產業生態化的思考。
大會伊始，傅利泉以“感恩”為主基調談論了大華的過去、現在及未來。在他看來，‘創新’一直是大華股份發展的不竭動力，在從模擬到數字再到智能的安防時代，大華股份取得了一些成績，但如今站在智慧物聯的時代風口上，面對萬億級的市場，大華將以AI、大數據為翼，不斷豐富行業內涵、拓展新業務，幫助客戶完成智能化轉型。
而后，大華股份副總裁兼研發中心總經理張興明揭開2017新品的神秘面紗：全新超融合架構X80產品。
它是將計算、網絡、存儲、智能、業務融合，支持1.3億人/天的人臉建模、800路實時視頻結構化、200億人/秒人臉實時比對，滿足千萬級人口城市的要求，降低能耗40%、空間60%，為智能城市、智慧行業、智慧生活打造“最強大腦”。
張興明在會上介紹說，AI的出現有效提升了業務效率、轉化了業務價值，為行業帶來了根本性的變化。
除此之外，在本次大會上還亮相了很多重量級產品：包括智能云存儲產品、交通大數據平臺、“睿智”系列人工智能產品、首款人工智能X光檢智能服務器、人像大數據平臺、超高清全景“守望者”系列、極光系列攝像機等等。
在媒體互動環節，傅利泉等大華高層也就如何應對AI帶來的挑戰、在新業務上資源分配和戰略布局、明年海外業務的目標及策略等問題一一進行了解答。
在AI技術的助推下，圍繞視頻數據為核心，各廠商開始了真正的智能安防之旅，但要想讓這些智能技術進行大規模商業化應用，仍然有眾多的障礙，對于大華股份而言，您認為最大的挑戰是什么？有什么應對之策？
大華股份董事長傅利泉:人工智能近兩年才開始逐漸走向商用落地，在很多方面還存在挑戰：
第一個挑戰是如何準確把握客戶需求，后期需要充分溝通，通過AI為客戶產生價值；
第二個挑戰是硬件、算法的迭代非常快，如今AI正經歷發展的高速期，但還不是穩定期。因此如何跟得上技術的迭代至關重要；怎么樣把AI從前端到后端在小到園區系統大到城市系統中打通，變成一個有效的解決方案至關重要。對此，大華未來也將會大量投入及儲備人才解決這些問題。
第三個挑戰是AI的推廣受到成本的影響，期待在不久的將來能有接近傳統芯片的價格實現中端的智能化，真正從模擬到網絡到智能的轉變。目前大華也在積極尋找相關廠商，希望真正將人工智能帶進千家萬戶。
近年來大華不斷完善產品線，并拓展了很多新業務，在這么龐大的業務面上，大華現在是如何權衡輕重取舍以及分配戰略資源的，有意或者已經進入重點發力業務有哪些？
大華股份總裁李柯：大華從傳統安防產業經歷大數據、云計算、人工智能的帶動下，實際上已經進入到了物聯產業，從之前200億美金到這個7000億美金的產業中，對大華來說是個挑戰，大華2016年收入是113億，在萬億人民幣的產業中有個迷茫期，到底做什么、不做什么非常難取舍。
從公司的戰略上來說，我們有兩個方向：
第一、以視頻為核心持續投入，包括AI、大數據、云計算；包括底層的視頻編解碼技術、音頻編解碼技術等等；
第二、依托以往在安防產業的基礎，積極轉型，以開放的心態為客戶帶來更多價值。
2018年大華海外業務的目標是什么？為了達到這個目標，有什么具體的策略？
大華股份副總裁陳雨慶：大華去年在海外銷售額占整個公司的37.9%，上半年增長也達到了49%。未來，基于現在的模式下，大華在海外市場還要做以下四件事：
第一點，在現有基礎上擴大海外隊伍，為客戶提供更多服務。
第二點，加強研發，并和研發人員一起聽客戶心聲；了解市場，把很多實際場景需求帶到工程師的"腦袋"中。
第三點，在擴大自有品牌影響力的同時，也會與知名ODM/OEM公司合作，形成優勢互補，搶占市場份額。
第四點，看好消費和零售市場，未來會選定一些國家、市場做突破。
在過去2017年上半年，傳統電子警察卡口市場大華的占有率市場是多少？是否仍然在上升？大華對整個市場的市場格局有怎樣的理解？
大華股份副總裁張偉：過去十多年，行業發展從標清到高清，電井、卡口等前端設備越來越準確，行業的很多功能也應用到了民用市場，比如停車場。
如今，大華在這塊已擁有三分之一的市場份額。未來，智能交通產業會越來越大，所有的市場都有自己的固有邏輯，當有一些變動以后，它會再次出現技術增值，前端的改變帶動后端應用的深度改變，我個人非常看好國內智能交通市場的潛力。雷鋒網雷鋒網雷鋒網
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