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10月29日科技圈最爆炸的消息是什么？
某科技媒體爆料餓了么和美團外賣已經合并，消息將會在下午公布。
這一天的下午，恰好餓了么會在上海總部召開第一次的媒體開放日，南方的秋末飄著蒙蒙細雨，卻絲毫沒有減弱記者們溢滿的好奇心。盡管餓了么的工作人員已經在微信群里澄清是假消息，也依舊抵擋不住層出的新聞稿件。
“之前每次傳說的合并，最后都合了，這次肯定也是真的。”
“剛好在今天下午開會，就是為了宣布這件事情吧。”
“滴滴快的合并之前，快的也說是假消息啊，還不是合并了。澄清不能信。”
種種跡象表明，合并這事兒不是空穴來風。下午3點半，溝通會開始，記者們都屏住呼吸，一瞬間好奇心被澆滅了。張旭豪說，我也是剛才看到新聞上說，我們跟美團外賣合并了。
美團和點評合并之后的第一個媒體開放日，餓了么都說了些什么？
美團和大眾點評合并之時，就有消息稱餓了么將一并參與合并，隨后張旭豪針對此事發出內部郵件，稱“餓了么未來將會保持獨立發展，該與誰相愛，與誰相殺，立場不變。”
在這一次的媒體溝通會上，張旭豪再次重申了這個觀點。
“餓了么永遠會一直保持獨立的發展。我們 到目前還沒有收到任何一家公司要跟我們接洽。另外，我們剛剛聘請了CFO加入團隊，計劃在2018年前獨立上市。”
關于三個業務板塊
在整場溝通會中，張旭豪不斷的重申，大家只能看到C端的競爭的相似性，但其實餓了么和美團外賣的差異在B端的商戶。在未來的發展中，餓了么會更多的偏向從商戶層面解決問題，服務于本地生活的上門領域。
本地生活還有什么問題要解決？是物流，張旭豪介紹，物流是整個用戶體驗的保障。基于此，現在的餓了么已經形成三大業務板塊：
1.針對品類。餓了么平臺目前包含午餐、晚餐、早餐、生鮮、水果等等。張旭豪透露，北京華聯集團是這輪融資的戰略投資方，因此交易平臺會有更多商超資源，讓用戶能夠在家或者在辦公室有一個更好的外賣體驗。
2.物流。物流分二大塊，一塊是自營物流，目前自營物流團隊超過6000人，預計年底超過1萬人；第二塊是代理商的物流，是屬于眾包物流的部分，分別眾包給中小團隊和個人。目前已有 1500 個物流加盟團隊，25 萬眾包配送員。
3.有菜，餓了么搭建平臺，連接供應鏈上游和商戶，為中小商戶解決食材購買的問題。
有菜的項目負責人信景波告訴雷鋒網編輯，中小餐廳在食材的供應鏈上有很多痛點：品類多、量小、議價能力差等等。
那餓了么擁有什么？菜單！菜單蘊含很多內容，一方面可以精準看出中小餐廳對食材有哪些需求，另一方面可以計算需求的總量。打個比方，好的外賣餐廳是百分之百的，因為它沒有堂食；正常來講，能夠做得好的餐廳外賣占的比例在45%左右，原材料銷售總額占比40%左右。通過一系列的推算，可以大概計算出整個的銷售額。
今年6月份啟動，7月份試運行，8月份“有菜”正式上線。信景波介紹，在前期存在一些補貼的情況下，3個月，有菜的日交易額已經突破了400萬人民幣，目前拓展到8個城市。
掌握了用戶的外賣大數據之后，餓了么已經開始在做商戶的競價排名。目前，根據喜好的差異，不同的人打開餓了么會看到不同的展示界面；在不同時段，商戶的展示順序也有差異。這種競價服務和引流系統將會為餓了么帶來一定的廣告收入。
另外，張旭豪大開腦洞神秘的說，餓了么還在做一些很好玩的事情，比如，研發吃一塊就能一天不餓的餅干等等，隨后會慢慢對外公布。
不做妄加猜測，說點實在的。餓了么年輕嗎？從張旭豪自己在校園里送外賣到現在，已經整整有8年的時間，融資也過了E輪，更有媒體稱餓了么流血融資，股份被大量的稀釋，對公司失去了控制權，所以餓了么極有可能在董事會和投資人的極力撮合下，被迫與對手合并。
2014年4月份，餓了么只有200名員工，現在，這個數字變成了12000人，平均年齡只有24.6歲。張旭豪說話的語速很快，操著濃重的上海口音，在回音質疑時說，已經有一家上海公司跟北京公司跑了，我們會留下，請給上海公司一些信心。
盡管媒體諸多猜測，他說，2018年，我們等著看。
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