鐵塔公司天價租金背后的權(quán)力邏輯

近日一條不起眼的信息，驚爆了通信界的眼球：中國電信總裁兼首席營運(yùn)官楊杰表示，去年已完成鐵塔資產(chǎn)處置，但是中國電信支付給鐵塔公司的租賃費(fèi)用，比自己運(yùn)營和維護(hù)鐵塔費(fèi)用高出了20%。為什么會驚爆眼球？是因為業(yè)內(nèi)人士實在沒想通一個道理：原本三家運(yùn)營商想集中交給鐵塔公司建基站共同租賃使用來減少成本支出，但是財務(wù)結(jié)果確實血淋琳的是比自己建的還要貴！

 冰冷木訥的鐵塔，帶來的租賃收益卻性感豐滿！

電信如此，估計聯(lián)通和移動更是如此，通過接近了解移動財務(wù)狀況的人士了解，鐵塔公司向三家運(yùn)營商收取的租賃費(fèi)高出三家各自自建分?jǐn)偟呢攧?wù)費(fèi)用的30%以上。中移動董事長尚冰表示，去年11-12月向鐵塔公司支付租賃費(fèi)用56億元人民幣(下同)，初步估計今年相關(guān)費(fèi)用約350億元。

可以說，鐵塔公司作繭自縛殺雞取血讓運(yùn)營商不堪重負(fù)，今年一開局電信運(yùn)營商就發(fā)現(xiàn)自己建好的鐵塔交給鐵塔公司后自己的成本不降反升，給鐵塔公司的租賃天價費(fèi)用，比自己運(yùn)營和維護(hù)鐵塔費(fèi)用竟然高出了20%-30%，還不如自己建合算。天價租金背后謀求怎樣的訴求？

你要知道，鐵塔公司董事長劉愛力近日高調(diào)表示，力爭鐵塔公司2017年上市。

你要想通這個道理，不妨聽聽我講一個寓言故事：

一天流氓兔寫論文寫累了出來走走，不小心碰到一個狐貍。狐貍逮筑它就要吃它，它說：“你等我寫完論文再吃我吧？”狐貍哈哈大笑：“開什么玩笑？兔子也能寫論文？”流氓兔說：“當(dāng)然了，我寫的是《兔子如何打敗狐貍和狼》，不信你和我去看看。”狐貍就和流氓兔去了，這一去就再也沒回來··· 

過了幾天兔子不小心又被一個狼給逮住了，它說：“你等我寫完論文再吃我吧？”狼也和狐貍一樣哈哈大笑：“開什么玩笑？兔子也能寫論文？”流氓兔說：“當(dāng)然了，我寫的是《兔子如何打敗狐貍和狼》，不信你和我去看看。”狐貍就和流氓兔去了，這一去就再也沒回來··· 

終于寫完了，流氓兔子外出散步遇到了它的女朋友。她問：“這幾天怎么不見你了，干嗎呢？”流氓兔說：“我寫論文了，今天導(dǎo)師剛答辯完，題目是《兔子如何打敗狐貍和狼》”它女朋友也不信，它就說“不信你和我去看呀”··· 

到了流氓兔子的家門口。只見門左邊有一堆狐貍的白骨，門右邊有一堆狼的白骨。門口坐著一頭獅子，那獅子正張著血盆大口滿足地舔嘴角的血呢。 

這下她可明白了：不論你是誰，也不論你寫什么，關(guān)鍵是你的導(dǎo)師是誰......

2015年10月14日，三大運(yùn)營商、中國國新控股有限公司（以下簡稱中國國新）、鐵塔公司簽署協(xié)議，中國電信向鐵塔公司出售若干通信鐵塔以及相關(guān)資產(chǎn)，并向鐵塔公司支付現(xiàn)金以獲得后者發(fā)行的新股，中國移動和中國聯(lián)通向鐵塔公司出售若干通信鐵塔以及相關(guān)資產(chǎn)以獲得后者的新股和支付的現(xiàn)金。同時，中國國新以現(xiàn)金認(rèn)購鐵塔公司新股。

中國國新官網(wǎng)資料顯示，該公司于2010年12月22日成立，定位是配合國資委優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)、主要從事國有資產(chǎn)經(jīng)營與管理的企業(yè)化操作平臺。在鐵塔公司完成上述新股發(fā)行后，中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、中國國新分別持有鐵塔公司27.9%、28.1%、38.0%及6.0%的股權(quán)。

原本三家運(yùn)營商各自運(yùn)營自己的基站，建設(shè)自己的鐵塔，相當(dāng)于三個鐵塔公司，分別與三個運(yùn)營商合作。鐵塔公司的成立，實際上是一種強(qiáng)制外包、強(qiáng)制剝離。鐵塔公司結(jié)束三分天下，一統(tǒng)江湖，就會形成新的壟斷。在這個局面下，鐵塔公司包攬所有鐵塔資源，但卻不直接面對消費(fèi)者，不直接盈利，沒有競爭對手，依托于這個壟斷地位，鐵塔公司必然成為中國通信市場上的重要博弈力量。而且，通過鐵塔公司，政府相關(guān)管理部門也有了額外的操控市場的力量。

然而統(tǒng)一后的鐵塔公司租賃定價卻有些失常：

只有一家運(yùn)營商使用某個鐵塔，就按照定價100%來收取租賃費(fèi)；如果有兩家使用該鐵塔，每家按照定價的80%支付租賃費(fèi)；如果三家使用的話，每家按照定價的70%支付租賃費(fèi)。而標(biāo)準(zhǔn)定價本身就是高利潤。

那么，回過頭來想想鐵塔公司成立的初衷，某種程度上看，市場競爭消解的是權(quán)力，當(dāng)三家運(yùn)營商在市場上激烈競爭的時候，反過來消解的是主管部門的權(quán)力，某種意義上看，此前微信收費(fèi)就是最好的例子。而當(dāng)獨(dú)此一家、別無分店的壟斷之下，企業(yè)的地位，實際上就是政府管理部門的權(quán)力。這正是鐵塔公司背后的權(quán)力邏輯——任何部門都有擴(kuò)大自己權(quán)力的動機(jī)。　

再回看下上邊的寓言故事，把你以為里邊是主角的流氓兔想象成是鐵塔公司，把你以為不是主角的獅子想成背后的權(quán)力邏輯，你可能就能想通了。

最后一句話很經(jīng)典，不管是什么，只管最后是由誰決定，很有點(diǎn)“說你成你就成，不成也成；說不成就不成，成也不成。不服不成”的境界，市場權(quán)利的運(yùn)用是一個科學(xué)，一個很有意思的科學(xué)，窮其一生都不見得可以窺視其門鏡。

那么，鐵塔公司是流氓兔嗎？

【作者介紹】@中國好4G，通信類分析師、艾瑞核心專家，專注通信業(yè)務(wù)研究，有態(tài)度的原創(chuàng)。有興趣的可移步其微信公號：“中國3G”（china_3g)。

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