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“我們的故事各不相同，但方向卻又如此相通。”比亞迪汽車30年宣傳片里的一句話，在影像領域同樣適用。
偉大不能被計劃，但可以被積累。影響和改變世界的并非遙不可及的宏大敘事，影像產業的進程，是一部技術、市場與用戶需求交織的演進史：
由一個個關鍵的技術突破、一次次精準的市場判斷，與一場場圍繞用戶痛點的產品革新推動。
從大疆重新定義無人機航拍，到OPPO Find X9讓8K超清成為大眾標配，再到影石用拇指相機改寫創作規則——這些看似獨立的故事背后，是中國影像產業在傳感器、算法、供應鏈的持續深耕中，共同書寫的時代答卷。
曾經由德國光學巨匠和日本電子巨頭主導的影像疆域，如今正迎來東方的破曉時刻。
現代相機鏡頭的精密基礎，很大程度由德國奠定。
德國20世紀初推出了Planar、Tessar，這些鏡頭設計至今仍被尊為經典。三大光學巨頭——徠卡、蔡司、施耐德，全部源自德國。但德國光學之所以能稱霸世界，不僅是設計，更在于他們對待“玻璃”本身的極致態度，二戰軍用需求和供應鏈也功不可沒。
玻璃生產分為熔煉，澆筑成型，切割粗磨，精磨拋光，定心鍍膜；以前兩個工序舉例，由于玻璃液熔煉時會產生氣泡，通常在1300到1500℃通過數天時間充分熔融，還需要持續攪拌來排除氣泡，在早期是非常不容易做到的。
第二步是成型。德國人為了造出最純凈的鏡片，為了讓玻璃結構穩定消除內應力，在地下挖出深達數百米的坑道。玻璃熔液每冷卻10度，就向地下移動20米，玻璃在一個溫度與環境都極其穩定的“地下長廊”中通過幾周時間很穩同步緩慢凝結，最終才得到了那些通透無比的鏡片。這也是為什么，很多老徠卡鏡頭在今天看來，成像品質依然驚艷的原因。
德國相機的黃金時代，是一個光學設計與機械制造完美結合的年代。
當德國光學在精密機械領域臻于化境時，影像產業悄然轉向了電子化的浪潮。而日本，正是精準地踏在了這一轉折點上。
二戰后，日本企業敏銳地抓住了半導體技術的機遇，率先建立了規模化、高效的供應鏈體系，并將技術從軍用轉向民用。借此東風，索尼、佳能、尼康等公司在CCD/CMOS傳感器等核心電子元件上取得突破，一舉帶動了數碼相機的崛起，完美踩中了從膠片到數碼的歷史性節奏。
日本能夠換道超車，關鍵在于技術、價格（規模化）和市場導向：避開德國精通的旁軸賽道，全力押注電子化與單反技術，價格破圈，將相機從專業器械變為大眾消費品，以大規模生產和靈活出口主動適應全球需求，并開啟了屬于它的時代。
2010年是全球影像產業的又一分水嶺，這一年全球相機銷量1.2億臺，達到歷史最高峰，此后十余年中逐步下跌，到2024年僅有830萬臺。
也是這一年，全球智能手機出貨量為2.97億部，到2024年，這個數字已經變為12.4億部。
如今，我們依然愛拍照，甚至比從前拍得更多。只是那臺承載光影的裝置，已從相機轉移向手機。
智能手機時代，消費者用指尖做出了選擇——他們最常打開的，永遠是相機。影像成了那個"投入一分，見效三分"的戰場。
是的，影像產業的中心正在發生第三次轉移。影像世界的權杖，正在我們眼前完成交接。這一次，而是以手機為載體的移動影像時代。
自2007年起，華為、小米、OPPO、vivo等中國玩家相繼入場，把影像研發變成了軍備競賽。這不是內耗，而是在競爭熔爐中的共同淬煉。
在激烈的碰撞下，半導體工藝突飛猛進，指甲蓋大的傳感器裝下2億像素成為可能；計算攝影的成熟，讓算法學會了“腦補”光線；5G網絡的普及，則讓4K視頻的即時分享從夢想照進現實。
這三股技術浪潮在中國市場交匯，造就了千載難逢的創新窗口。中國已經形成了全球最具活力的影像產業生態。
為什么手機能承接這次轉移？核心在于手機影像技術鏈路的全面重構。
1、傳感器：技術迭代狂奔
曾經，相機傳感器以CCD為主，迭代緩慢；如今CMOS登場，讓指甲蓋大的芯片實現2億像素成為可能。
為何手機傳感器迭代如此迅猛，相機卻步履蹣跚？開一顆傳感器，成本動輒千萬美元。相機市場逐年萎縮，廠商可能三五年才敢投入一次；而手機品牌一年就能推出數款，每一次發布，都是技術的一次躍進。
這種研發投入的差距，使手機在像素密度Pixel性能，處理速度等指標上迅速反超。
2、后端處理：算力革命改寫游戲規則
手機影像的本質是光學攝影和計算攝影的結合，計算攝影則是手機相較于相機得天獨厚的優勢。借助3nm/5nm先進制程芯片，手機能實現多幀合成、AI降噪等復雜處理。而相機仍多采用落后制程的處理器，幾乎不做深度圖像優化。
當相機仍在沿用40-60納米制程的芯片時，手機已邁入3-5納米時代。算力的代差讓復雜算法成為可能：手機按下快門瞬間連拍8張，多幀合成最優圖像、AI降噪。
“高通或MTK的芯片都用到3納米和5納米了，相機可能還是老的簡單的圖像處理芯片，從算力、能力、功耗上，現在的手機都強太多了。”某影像傳感器領域資深從業者顧澤表示。
3、分享生態：移動端完成閉環體驗
手機真正顛覆的，是讓拍照、處理、分享在瞬間完成。這種“隨拍即享”的完整生態，創造了相機無法滿足的全新需求。
而中國有全球最具活力的影像分享生態。抖音、小紅書、微信等平臺不僅是內容窗口，更是驅動影像創作與傳播的“心臟”。它們與硬件制造一同，構成了從拍攝、處理到分享的完整閉環，讓整個產業鏈在國內就能跑通“最后一公里”。
影像產業的未來，正在東方重新定義。
近日，OPPO高級副總裁段要輝接受央視《對話｜創新中國行》采訪時也提出：“中國影像產業在光學領域、傳感器領域的創新和發展、底層算法方面的的投入，包括分享平臺生態，整個行業都在齊頭并進、共同發展，所以我完全有理由相信，未來影像一定在中國。”
手機很多國家都有，為什么是中國？
“市場需求是中國說了算，中國是全球最大的移動影像消費類市場，這就是中國的王牌。”丘鈦科技營銷管理部高級總監李軍回答。
“影像行業的大市場能催生大生意，大生意又能帶來技術投入，從來推動大規模、批量化和高效率的制造體系。這些是很多國家完全不具備的。在大規模制造上，中國絕對是全球領先的。”
市場-利潤-供應鏈，是一個產業崛起的三大要素。三個環節環環相扣，龐大市場帶來盈利，利潤反哺研發與供應鏈，形成正循環。
在這片土壤上，中國鏡頭供應鏈已長成參天大樹，躋身全球前三；舜宇、丘鈦等企業，躋身全球影像模組供應商的第一陣營，2024年全球手機攝像頭模組出貨量為44億顆，三巨頭合計市占率超60%。傳感器領域也有新苗破土，沖進世界梯隊。雖然高制程處理器的自主能力仍是短板，但28納米已實現突破，向10納米邁進是可見的未來。
其次，產業高度整合。
中國供應鏈練就了強大的垂直整合能力，將影像的上下游關鍵環節緊密銜接，形成了“握指成拳”的強大合力。
這種深度整合究竟能帶來什么？
影像的最終表現力，是由芯片、鏡頭、馬達、電路板等組件共同決定的。垂直整合模式為產業帶來了三重核心優勢：
其一，技術上，單一組件到多個組件，可以從設計層面把各個組件效果調到最好；其二，在商業上，核心組件自研能更好控制成本；其三，在服務上，能給原廠提供“一站式服務”，手機廠商不需要從外面到處采購配件，再回來工廠組裝，權責清晰、全程可控的極高響應效率。
而且，它讓復雜供應鏈變得簡單，讓創新想法更快落地。
就像一支籃球隊，也許每個球員不是都拔尖，但在體系下協同作戰，戰術執行流暢、攻防轉換有序，整體戰斗力反而能實現“1+1>2”的效果。垂直整合所追求的，正是這種從“單點性能”到“系統效能”的跨越。
以舜宇、丘鈦為代表的國內廠商，現已具備除芯片外的絕大部分核心組件自研能力，實現了產業鏈的深度整合。這一模式獲得了OPPO、vivo、華為、小米等終端品牌的高度認可。
再者，是AI和規模化制造。
龐大的本土市場為AI提供了海量數據燃料。這些數據不僅反哺研發、優化供應鏈，更深度賦能于大規模制造的數字化與智能化。
制造是硬件企業的根本。AI對制造環節的革新尤為關鍵，它直接推動了企業在成本、品質與技術上建立綜合優勢。
大規模制造的根基，在于高度的自動化、數字化、智能化，共同構成一個更先進的生產體系。這三者本質相通：通過AI技術的全面融入，將生產過程優化到極致。
想象一下，在珠江三角洲的某個工業區里，一家電動牙刷工廠的采購經理，一天之內就能驅車往返，配齊所有核心部件——從精密的電機到柔軟的刷毛。而在大洋彼岸，他的同行可能正在為同一個產品，協調著來自三大洲、五個國家的供應鏈郵件。
在中國，自動化產線上機械臂起落精準，數字化系統實時優化著每個環節，智能算法則在云端默默提升著整體效能。
要知道自2007年第一代iPhone問世，拉開了智能手機時代的序幕，改變了科技產業的節奏。如今，全球每年手機鏡頭的需求量高達四五十億顆——這是一個怎樣的規模？
如此龐大的制造規模與交付速度，若沿用歐洲或日本傳統的工作模式和人力成本結構，幾乎難以支撐。
正是在這樣的背景下，中國制造所具備的高效、靈活與大規模量產優勢，得到了淋漓盡致的展現。
“中國有最成熟的工業產業鏈，從原材料的產業鏈到上下游配套，再加上大規模的自動化的生產、數字化的過程管理和智能化的控制。這些都是國外比不了的。”OPPO影像器件部部長周奇群表示。
2018年，OPPO研究院成立，預研組投入數千萬購置COB設備、顯微鏡和3D打印機等，目標很明確：縮短研發周期，讓想法快速變成Demo，形成閉環。“2018年之前，很多設備OPPO想都不敢想”。
周奇群補充：“比如我現在想做一個攝像頭，把這個攝像模組做出來，直接用3D打印機打個外殼，然后手動去die bond、wire bond，自己設計結構，塞進鏡頭、寫個驅動對焦——可能個把月就完成了。”而在沒有這些設備的年代，光開模打樣就得兩個月，再加上反復和供應商溝通設計，“沒有6個月可能這東西都出不來”。開模成本也不菲，“鏡頭模組里厚一點的便宜模也要幾萬塊錢”。
這種變化不僅是設備上的，更是研發模式與形態上的躍遷。
周奇群告訴雷峰網，現在有想法，可以去找產學研，找高校、老師合作，從理論層面分析可能性很容易。而在早年，大家還在求生存，想的是怎么掙錢，讓公司活下來。如今，中國企業已在行業站穩腳跟，有了多余的力量和心氣去思考怎么把產品做得更好。
第四，信任。
OPPO曾因一款小眾芯片陷入兩難——只有德國一家供應商有，但對方僅愿提供5顆樣品，超出部分每顆要價30美元，盡管其實成本不過幾毛錢。“對方只追問今天能下多少單。”周奇群回憶道，“他們只看眼前訂單，不談未來可能性，”
當OPPO提出加快研發進度時，這家供應商稱產品規劃是三年迭代一次。這與國內供應鏈形成鮮明對比——本土企業不僅理解“6-12個月出芯片”的節奏需求，更會主動承諾“一年半幫你從頭設計出來”。
“這就是差異，也是供應鏈本土化的優勢，是有一種天然的互相信任。”周奇群解釋，“外企不是不能快，比如特斯拉在上海建廠后，整個研發到交付都非常快。關鍵是看它的供應鏈是跟誰合作。”
滿足龐大的影像市場，背后強大的產能也功不可沒。
“對國內的模組廠來講沒有說不能供應的話題，沒有產能問題。國內大規模制造最不缺的就是投錢，往里砸設備，沒有產能問題。國內最不缺的就是基金和投入。”李軍說道。
因此，在這里擁有的，不僅僅是成本或規模優勢，而是一整套成熟產業鏈、高效垂直整合與先進制造體系的完整生態。這，就是中國制造今天最核心的故事。
有市場、有規模、有效率，這就足夠了嗎？不，這些只是舞臺的基座，而非戲劇的靈魂。
真正拉開大幕、推動行業前進的原始動力，永遠是用戶需求。
手機廠商和供應鏈實為同盟，共同面對唯一的“考官”——用戶。手機戰場刺刀見紅，逼迫品牌在創新與體驗上永不停歇；這股壓力也清晰地傳遞到供應鏈的肩上，要求他們必須超越“會做”，走向“獨特價值”。
因此模組廠與手機品牌的關系，不再是簡單的甲乙方，而是創新共同體。手機廠商將從用戶那里洞察到的需求轉化為具體的技術規格，模組廠則挑戰工程與制造的極限，將其實現。
李軍補充，“而且這種用戶洞察是長期的，消費者說‘拍照很滿意了’，企業反而沒有發展動力了。”
所以，手機演進的核心，從來都是關于“人”的洞察。誰能更精準地讀懂用戶，誰能更深入地解決場景痛點，誰就能掌握主動權。
OPPO的過人之處，正源于此——它像一位敏銳的偵探，潛入用戶生活的細枝末節，將那些未被言說的渴望，變為觸手可及的體驗。
周奇群告訴雷峰網，用戶不換機，不是因為沒錢，而是因為“舊手機還能用，新手機不夠好”。當白天拍照已無懈可擊，就挑戰極夜環境；當靜態照片完美無缺，就追求動態視頻的電影感。
近兩年，奔赴演唱會現場成了千萬人的熱愛。光線與動感交織中，人們渴望用手機清晰記錄下舞臺上的瞬間。
OPPO Find X9系列，便是在這樣的期待中悄然登場。
按下快門時，系統捕捉的不再是傳統的1200萬像素，而是一張細節更為豐富的5000萬像素畫面，為后期裁切與二次創作留出足夠空間。
這背后，是Find X9對“全焦段8K超清”的堅定承諾。無論你身處人海中的哪個角落，哈蘇調校的2億超清長焦都能為你架起一座通向舞臺的橋梁，將遠處的身影無損拉近至眼前，讓視頻中的每一幀，都有著臨場的震撼與細膩。
但高像素不等于高感染力。Find X9更深層的突破，在于讓“清晰”與“美感”不再彼此妥協。它保留了哈蘇的自然影調，不讓過度處理帶走真實的光影與情緒。于是，每一次記錄，都不只是數據的堆疊，更是情感的定格。
從高像素到高畫質，從拍到得到——OPPO Find X9系列試圖回答的，正是在那萬人合唱的夜晚，如何為你留下一個既清晰、又動人的答案。
因此，創新必須刀刀見血，演唱會場景的火爆，正是這種深度洞察的結果——它解決的不是“不能拍”，而是“拍不爽”的核心情緒需求。
這些體驗升級的背后，是OPPO自研的LUMO超像素融合引擎在靜默運轉。它像一位擁有火眼金睛的“像素管家”，能精準分辨每個像素中的真實細節與無用噪點。
當錄制開始，它化身為“AI導演”。其內置的超級影像專用調度器，確保即使在長時間錄制4K視頻時，也能穩定如初——不掉幀、低發熱，實測1小時錄制僅耗電約17%。
更重要的是，它讓手機開始真正“看懂”畫面，即使你在演唱會上跟隨節奏奔跑晃動，焦點也能如影隨形，鎖定在舞臺中央的精彩瞬間上。
此外，OPPO芯鏈技術將原本需要在22nm傳感器上完成的計算任務，轉移到3nm旗艦芯片上。結合“接力異構計算”，實現了高像素多幀融合的能效與效率革命。
如果說蘋果定義了“實況照片”，那么OPPO則重新發明了它。
當實況照片停留在2K時代，Find X9為3秒的動態記憶賦予了4K生命。每一幀靈動瞬間，都清晰如壁紙。
更巧妙的是，OPPO與小紅書攜手打通了“拍攝即分享”的最后一公里。你記錄的4K超清實況，現在可以直接發布，讓實況動態影像的分享像發送消息一樣簡單。
飄落的樹葉可化作慢鏡詩篇，三段動態畫面能拼接成完整故事。Find X9的這些創新玩法讓技術隱于幕后，讓創作與溫情走向臺前。
《愛樂之城》中那抹令人沉醉的膠片質感，也在Find X9的鏡頭中重現。
這并非簡單的濾鏡疊加，通過獨特的「風格引擎」，Find X9在保留畫面細膩質感的同時，為數字影像注入了銀鹽時代的靈魂——那是經典膠片獨有的色彩脈絡與溫柔光暈。
成就Find X9的，少不了OPPO在影像技術上堪稱重兵布局投入。其影像技術中心下設七大影像部門，專注攝像頭研發的團隊、同屬該中心的顯示屏與音頻團隊，若將三者合并總規模已超過1000人，構成了OPPO影像實力的底層基石。
Find X9的野心，不是成為參數最強的手機，而是成為最懂人心的影像伙伴。它用技術消除創作的障礙，用審美豐富表達的可能。
在這個每個人都是記錄者的時代，OPPO Find X9系列正在悄悄讓我們每個人，都能成為生活的詩人。
中國構建起了一個他國難以復制的影像生態時，這片土壤上，不斷結出新的碩果。
從產品理想出發，企業都渴望打造一款能滿足所有人的通用設備，但現實中精準定位始終是最大的挑戰。
正是在這種矛盾中，大疆與影石以敏銳的洞察走在了前面——他們不做“萬能”的幻想，而是深入具體場景，滿足“手機拍攝之外的專業需求”。
影石最令人稱道的能力之一，是總能敏銳地發現用戶需求，并重新定義產品。
它沒有在傳統相機賽道上硬拼，而是通過全景相機開辟了新戰場，并創造出“隱形自拍桿”的全新賣點。進軍無人機領域時，它也避開了與大疆的直接競爭，推出了更具差異化的“全景無人機”，再次定義了一個新品類。
在人人都是創作者的時代，最大的痛點不只是拍得不夠好，而是“錯過那個精彩的瞬間”。
影石拇指相機看似只是把相機做小了，其實是進行了一場“記錄權”的轉移——把記錄的權利，從一件需要鄭重其事拿起、會干擾生活流程的“事”，交還給了生活本身。
全景技術讓你不用再擔心構圖是否完美，把創作的壓力從“拍攝”轉移到了“回看”。
今年在社交媒體上走紅的“大頭釘”特效，就源于用戶的創意。這種開放讓影石能吸收新鮮玩法，反哺產品設計，讓用戶感到被傾聽，增強了品牌黏性。
所以，影石真正的核心競爭力，不是某項單一的技術，而是一種深度的共情能力——它能精準地“感受”到普通人在記錄生活時那些細微、未被言明的渴望，同時把原本需要專業知識和復雜設備的影像創作，變成了“一種直覺式的、充滿樂趣的體驗”。
這也為什么它能在巨頭林立的影像領域下，生長得如此蓬勃的原因。
如果說影石是流程再造，定義新的創作模式。那大疆就是技術下沉，穩定壓倒一切。
最初無人機只是極客玩具，如今已成為行業標配，手持云臺也從專業影視器材變成了普通消費者的旅行必備。
大疆有一種將復雜技術系統化、平臺化，并最終將其變為行業默認標準的能力。
這些年，大疆更是玩了一手漂亮的“技術下放”：曾經御系列那些黑科技，逐漸交給了Air和Mini系列，連Pocket 3也揣上了一英寸大底。電影級畫面曾是少數人的特權，大疆讓更多人能以更輕的成本，享受到頂尖影像技術帶來的創作樂趣。
而且，大疆的產品線看似分散，實則是共用同一套“語言體系”的帝國。它們的操作邏輯、數據傳輸、甚至配件接口都高度協同。
它不急于滿足用戶的表面需求，而是通過構建基礎設施（硬件、軟件、生態），來定義和引領用戶的深層需求。
當影石在為用戶提供“后悔藥”時，大疆在做的是，從根本上讓你“不后悔”——通過極致的可靠性和完整的生態，讓你放心地把創作交給它。 一個幫你彌補遺憾，一個幫你避免遺憾，這正是兩家公司最迷人的分野。
這些探索不僅打開了新的市場，更印證了真正的創新，始于對每一個細分需求的真誠關照。
放眼未來，以AR眼鏡為代表的影像新終端正多點開花，作為行業公認的“下一個手機級的超級市場”，行業正全力攻克成本、功耗、輕量化與顯示技術等瓶頸，推動其向“如普通眼鏡般輕薄智能”的目標邁進。
2021年，三星剛推出一億像素傳感器，被某家手機廠商用在低端機型上，效果平平。“高像素”這三個字，在行業里一時成了虛胖參數的代名詞，也讓三星內部對這條路充滿糾結。
周奇群與雷峰網(公眾號：雷峰網)分享了OPPO做影像的初心：“人為什么要拍照？是因為眼睛看到了值得記錄的瞬間。所以OPPO做攝像頭的核心，就是去研究人眼——人眼怎么工作，視覺如何形成，我們就該朝哪個方向努力。”
他解釋，人眼相當于超過兩億像素的傳感器，且擁有精密的細胞分工。這說明高像素本身沒有錯，甚至是未來的必經之路——但前提是像素必須與性能同步成長。“如果只為數字犧牲畫質，那就只是營銷游戲，不是技術突破。”
“呈現眼睛看到的影像”仍是影像技術的最高追求，所以OPPO一直強調“所見所得”。他表示：“OPPO做攝像頭的初衷，是讓手機拍下的畫面盡可能接近人眼所見。你看到的白色，不該在照片里變成灰色——即便物體本身可能并非白色，但影像技術就是還原人眼的感知。”
站在今天回望，從200萬像素到2億像素，不只是參數的躍遷，更是一段關于如何用二十年時間，把最普通的手機攝像頭，變成每個人口袋里的影像工作室的傳奇。
這段傳奇的書寫者，正是那些理解用戶、敢于投入、并善于整合的中國創新者們。
我們擁有全球最大的市場規模、大規模制造能力、最快的市場響應速度、供應鏈整合能力，使我們在任何終端品類的發展上都擁有絕對優勢。
我們正在等待，也正在見證：當像OPPO、大疆、影石這樣兼具產品創新與技術攻堅能力的企業站上舞臺，他們將以中國速度把想法變為現實。
這不是終點，而是一個新時代的起點——我們完全有理由相信，未來十年，中國影像將展現出令世界矚目的力量。
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