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4月23日，首屆云鋒未來醫療論壇在無錫舉行，該論壇由云鋒基金與無錫市政府共同舉辦，大會以“Into the Future”為主題，聚焦全球攜手科技抗疫、數字化健康生活、創新引導未來三大議題，進行分享。
過去十多年時間里，云鋒在醫療、健康大數據等多個領域都做了深度布局，在醫療領域的首個標志動作就是2014年對阿里健康的投資。
截至當前，在團隊關注的互聯網及新消費、創新科技、醫療健康三大領域布局中，醫療項目占比超過30%，相繼助推和孵化了愛康集團、阿里健康，美年大健康等多個醫療龍頭企業。
云鋒基金主席虞鋒表示：“在這些年的投資變化中，云鋒始終思考一個問題，就是如何建立一個健康、可持續的醫療有機生態，將創業者、企業家、創新模式和產業資源都鏈接在一起。”
虞鋒認為，過去，所有行業都在強調傳統流程的互聯網化、數字化的梳理，而醫療健康的數字化改造才剛剛開始。
虞鋒判斷，數字化帶給醫療健康產業的變化才剛剛開始。過往10年，中國企業追趕上互聯網科技創新的浪潮，涌現了一批上千億市值的優秀公司。
“從全球范圍看，上千億規模的醫療健康公司非常多。隨著中國醫療健康產業加速擁抱數字化創新，整個產業的大爆發是自然而然的，我們堅定地認為，下一個10年中國一定會出現一批上千億市值的醫療健康企業。”
以下是虞鋒演講的全部內容，雷鋒網《醫健AI掘金志》做了不改變原意的整理和編輯：
各位來賓，云鋒生態的各位伙伴們，大家早上好！云鋒所投資的企業和相關企業、生態系企業在這里聚集一堂，共同探討未來生命科學的發展。
云鋒基金成立剛剛十年時間，這十年投資主要集中在三個領域：互聯網及新消費、創新科技、健康醫療。
過往十年，中國企業發展最快的就是互聯網科技創新浪潮，已經相繼出現多個千億市值互聯網企業。
同時，雖然醫療產業也在蓬勃發展，但放眼全球，則要更慢一些。
例如，美國在醫療健康領域有非常多的幾千億級別公司，達到十幾家，此外幾百億公司也非常多。
但在中國，這一類企業規模比較少，最大也就千億人民幣級別。
隨著生活水平提高、人口老齡化等趨勢，或許未來幾十年之后，其他腫瘤基本都變成了慢性病，人類有可能高質量活到120歲，醫療產業也將迎來大爆發。
所以我們堅定認為，下一個10年，將是屬于醫療健康企業的十年。
基于這個想法，云鋒基金從創立之初，就開始在互聯網領域廣泛布局，積極推動傳統產業數字化升級。
所以今天在這，我想重點聊聊數字化與醫療產業未來融合發展的趨勢。
一、 未來數字化會圍繞to C用戶數字化的健康管理展開。
以前說有病一定要去醫院，但今天因為數字化、互聯網化讓To C端的醫療服務都得到了快速發展，從預防、診療到治療，乃至隨訪都可以在線上進行。
此外，從更大角度來看，美國醫療費達到GDP的18%，中國只有6%，中間有大量的增長空間，這其中最重要的切入點就是預防。
基于這個原因，我們投資了愛康集團，愛康是國內領先的高端體檢入口平臺，每年有上千萬的體檢量，這些體檢會篩出大量的病例。
除了體檢，隨著人們對健康意識的提升，像檢測，基因測序等一系列嚴肅醫學，乃至醫美、五官、脫發這一系列手段也在快速爆發。在這方面，全球最大的C端用戶平臺就是阿里健康。
數字化未來將對ToC管理帶來巨大變化，首先就是使個人更早發現疾病，以前醫生、藥廠、器械廠和病人之間經常沒有聯系。
但因為有了數字化的平臺，使C端用戶可以和他們聯系在一起：
讓醫生及早知道好藥在什么地方；
讓病人及早知道自己的健康狀況；
讓藥廠及早知道患者需要什么樣的藥物。
這是圍繞C端數字化帶來的最本質變化，也是我們的強項。
未來，在企業的努力和我們的加持下，把這個領域做深、做透就一定能夠幫到用戶，同時把大數據推到醫療企業面前，有針對性地研發和發展。
第二，數字化帶來醫療產業效率的提升。
過去所有行業都在強調傳統流程的互聯網化、數字化的梳理，而醫療健康的數字化改造才剛剛開始。
這給大家創造了巨大的機會，主要包含幾個方向，：
首先隨著AI技術發展，新藥研發開始模塊化，我們投的冰洲石就是通過AI做研發，這是巨大的趨勢，未來三年在藥物研發占百分比會顯著提高；
此外，我們投資的太美醫療科技在臨床CRO端，也可以通過數字提升效率，將原來純粹人工的部門，完全用數字解決。
最后，醫療器械也是同樣道理，我們投的索林心臟起搏監測，通過數據可以分析任何24小時的突發數據，并與8~10年的積累數據進行比較。
這一類數字化對整個醫療行業生產、產業鏈結構重構都將造成巨大變化。
第三，數字化對保險模式的改變。
醫療服務體系里，除了體檢和醫院，商業保險也會真正發展起來。
例如通過數字化平臺可以擴寬保險銷售渠道，通過云計算和大數據可以對全量數據樣本進行分析，加速保險創新產品開發，設計出更符合市場的保險產品。
過去十多年時間里，云鋒已經在醫療、健康大數據領域有了深度布局，未來也將結合醫療大數據優勢在保險創新方面有更多作為。
在不斷變化中，云鋒始終思考一個問題，就是如何建立一個健康、可持續的醫療有機生態？有效連接創業者、企業家、創新模式和產業資源。
我覺得上面幾個領域里，恰恰就是大家創新融合最重要的藍圖。
這在兩天時間里，我見到不少企業家，在平臺上探討各種各樣合作機會，例如產品在愛康體檢后的轉化。
此外像阿里這樣上千億GMV流水平臺，也在打造從輕問診、治療、到送藥一體化的生態服務，給各個企業創造新發展機會。雷鋒網雷鋒網
接下來，我們希望和生態伙伴、以及發展企業一起互相交流、互相碰撞，推動更多領域的生態協同。
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