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前幾年Android應(yīng)用市場百花齊放的風光已經(jīng)不再。
2015年，聚焦在百度手機助手、360手機助手和應(yīng)用寶上的競爭幾乎已經(jīng)白熱化。年終，百度手機助手表示已經(jīng)擁有超過6億用戶，月活達1.5億；360則在官網(wǎng)注明，用戶已經(jīng)超過8個億。聲勢偏弱的應(yīng)用寶，還在悶聲通過騰訊系的產(chǎn)品探索未來的可能性。
在看似瓜分鼎峙的應(yīng)用市場，正在悄無聲息的發(fā)生巨大變化。
某應(yīng)用商店的負責人M介紹，盡管應(yīng)用分發(fā)市場已經(jīng)被基數(shù)巨大的三雄割據(jù)，仍有巨變的可能。這個觀點從2012年起就在被不斷的重提，但在2016年，它即將變成現(xiàn)實。
數(shù)據(jù)也在佐證這股趨勢。艾媒咨詢發(fā)布的《2015 Q3中國手機應(yīng)用商店季度監(jiān)測報告》顯示，盡管第三方手機應(yīng)用商店活躍用戶規(guī)模已達4.36億，且用戶占比高達54.4%，但與2015年的前兩個季度相比仍然有所下降，而手機廠商預(yù)裝的應(yīng)用商店占比卻有了較大幅度的上升，已達29.8%。
第三方應(yīng)用市場的增長，主要包括自然下載、預(yù)裝以及代理手機廠商應(yīng)用商店運營權(quán)三種形式，后兩種正在急速萎縮中。看到了應(yīng)用市場潛在的可觀利潤，一眾國產(chǎn)手機廠商正在逐步收回運營權(quán)，轉(zhuǎn)而自己搭建和經(jīng)營應(yīng)用商店。M預(yù)計，第三方和手機廠商應(yīng)用市場的份額將從目前的7：3，變成5：5。
360手機助手的負責人陶偉華也告訴雷鋒網(wǎng)編輯，新一年，百度、騰訊、360在憂慮和斗爭的，不再單單是彼此，更是智能手機廠商勢力的崛起。他們掌控著硬件，優(yōu)勢明顯。
某手機行業(yè)的分析師告訴雷鋒網(wǎng)編輯，手機廠商殺入應(yīng)用商店市場并不令人意外。伴隨著智能手機出貨量的穩(wěn)定甚至減緩， 要尋找下一個盈利點，擺在手機廠商面前只有兩條路：提高硬件價格，或者靠軟件賺錢。前者顯然不可持續(xù)，于是應(yīng)用市場這個技術(shù)門檻低、用戶基數(shù)達到一定規(guī)模就穩(wěn)賺錢的生意，天然的成了連接軟件和硬件絕佳的橋梁。
當你的手機里已經(jīng)自帶應(yīng)用商店時，什么情況下你會再下載一個同類應(yīng)用呢？答案是：在這里找不到想要的應(yīng)用時。早年，雖然廠商也有自建應(yīng)用商店，但是重視程度不夠?qū)е掠脩趔w驗很差。最近一年各家紛紛加大投入，用戶需要的大部分應(yīng)用和游戲都可以在自帶的應(yīng)用商店得到滿足，進而加劇了對第三方應(yīng)用市場的威脅。
作為移動互聯(lián)網(wǎng)的新入口，掌握了應(yīng)用商店就掌握了流量，就離錢更近了一步。酷派副總裁曹井升曾表示，酷派3年前開始這個業(yè)務(wù)的研發(fā)，目前已經(jīng)組建了超過100人的團隊；2015年年底，聯(lián)想發(fā)布其新移動互聯(lián)戰(zhàn)略：應(yīng)用商店“樂園”，楊元慶稱，首期投入1億元，后期會有更大規(guī)模的資金投入，聯(lián)想將傾集團之力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)，扶持“樂園”。
魅族已經(jīng)率先的嘗到了甜頭。2015年底魅族的年終溝通會上，魅族副總裁楊顏公布，魅族Flyme注冊用戶突破3000萬。同時，魅族應(yīng)用商店總下載量超過100億，營收能力同比增長12倍。
除了這些我們已經(jīng)知曉的品牌，智能手機自營應(yīng)用商店的陣營還加入了Oppo、酷派、天語、金立、HTC等。
相比第三方手機應(yīng)用商店巨額的推廣成本，智能手機相當于每賣出一臺手機，就增加了一個用戶。2015年，華為宣布該年全球智能手機出貨量超過1億臺，其中中國市場占到7成；魅族一口氣發(fā)布了6款新品，出貨量增加了350%，達到2000萬；小米在前三個季度賣出了5320萬臺手機，MIUI的全球聯(lián)網(wǎng)激活用戶超過1.5億。這每一臺手機背后，都是一個應(yīng)用商店的布局。
多位開發(fā)者告訴雷鋒網(wǎng)編輯，他們在上架App時，對第三方和手機廠商的應(yīng)用商店并沒有明顯的偏好，不過手機廠商在兩個方面表現(xiàn)出了優(yōu)勢：一是根據(jù)手機的品牌調(diào)性，手機廠商觸達的用戶更精準；其次，根據(jù)機型適配的App，表現(xiàn)更加穩(wěn)定。
除了以完善內(nèi)容做進攻之外，對于想要鉆進手機的其他應(yīng)用商店，智能手機還有自己的防守。
業(yè)內(nèi)人士告訴雷鋒網(wǎng)編輯，APP都是搭載在底層架構(gòu)上的應(yīng)用層，這意味著APP要受到底層系統(tǒng)架構(gòu)的管理；目前國內(nèi)手機廠商紛紛推出自主ROM，也就有了更多的權(quán)限，如此一來，手機廠商可以借此“洗”掉一些第三方應(yīng)用市場的用戶。
以小米應(yīng)用商店為例，最基本的辦法是，當你在手機上以非小米應(yīng)用商店的任何途徑下載應(yīng)用，手機會在該應(yīng)用安裝時跳出警示界面，稱該應(yīng)用可能存在安全隱患，然后提供一鍵跳轉(zhuǎn)小米商店下載。
再直白一點，干脆在自家應(yīng)用市場里屏蔽競爭對手。目前，在華為、vivo和金立手機自帶的應(yīng)用商店，已經(jīng)無法搜索“360手機助手”、“百度手機助手”、“豌豆莢”、“應(yīng)用寶”等第三方應(yīng)用。再進一步，如果你通過wap端的應(yīng)用商店下載了這些應(yīng)用，也有可能根本裝不上，或者裝上也打不開。業(yè)內(nèi)人士介紹，這是手機廠商在出廠時就動了手腳，為了規(guī)避監(jiān)管，按照一定的比例（比如每10臺手機有2臺裝不上）給系統(tǒng)底層動了手腳。
應(yīng)用商店的同質(zhì)化嚴重是不爭的事實，如何打破這個局面？
應(yīng)用寶先是拿出老本行“社交分發(fā)”，無奈持續(xù)拉動力不明顯，雷鋒網(wǎng)獲悉，應(yīng)用寶現(xiàn)在正在市場以每個5元的價格進行預(yù)裝，欲用錢砸出市場來。
2015年的最后幾天，360手機助手和百度手機助手都發(fā)布了新的品牌策略作為下一步的進攻。百度冠名跨年演唱會，強化“年輕化”和“娛樂化”的定位，而360手機助手簽下了新的品牌代言人TFBOYS，發(fā)布“樂次元計劃”，計劃把應(yīng)用商店變成Shopping Mall，吸引95后和80后兩大用戶群。兩家都把視野投向了熱愛新鮮的年輕人這塊處女地。
當雷鋒網(wǎng)編輯問及360手機助手“樂次元”的詳細轉(zhuǎn)變，其負責人陶偉華并沒有明確的解釋，因為憂慮“說的太清楚競爭對手跟進太快”。不過可以明確看到的是，“粉絲經(jīng)濟”的外衣下，360手機助手的新版本已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，從分發(fā)App向分發(fā)“內(nèi)容和服務(wù)”轉(zhuǎn)變。1月5日，360公布新版本上線1個月，已經(jīng)吸引了200萬的下載量。
相對于正在埋頭耕耘應(yīng)用市場本身的手機廠商，360似乎又前進了一步。不過雷鋒網(wǎng)還獲得爆料稱，阿里正在整合PP助手和淘寶應(yīng)用商店，2016年將砸重金搶奪市場。果然啊，BAT少了誰都“不行”。
“山雨欲來風滿樓”。今年的應(yīng)用市場吶，可能要熱鬧起來了。
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