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“創客”這個詞，已經被過度包裝化了。
早在這個詞出現之前，DIYer用了很久，還有“匠人”、“手工愛好者”、“發明家”、創作家之類林林總總。哪怕一個廚子、一個裁縫，只要自己做出了東西，都是創客。這些東西，有的能改變世界，有的能解決小問題，或者僅僅是自娛自樂?？傊?，就是想到了就去做。我們稱之為：想法當實現（Idea worths realizing）
我們不介意用想法賺錢、創業，但我們更在乎是否遵循自己的思路、本心。
2003年，“科創論壇”前身“創造社區”成立。一年后更名為“科創論壇”。
這是個技術至上的網站，極客的最愛。同時，里面也走出了很多技術創業的猛人?，F在擁有多個線上線下的分支機構，例如科創航天局、科創高壓局等。
2006年，中國第一個開源硬件(Arduino)供應商 Flamingo EDA誕生。創始人為肖文鵬。因為他的貢獻，開源硬件在中國開始慢慢流行起來。
當中，還有不少不同領域的DIY愛好者，或者就是現在所說的創客，慢慢填補豐滿了這個在中國新興的世界。
之后，中國土地上慢慢有了第一批創客空間，一群DIYer們，不同領域的創造者們聚集活動的場地。后來，受了白宮Maker Faire刺激，中國的創客運動開始火熱起來，就有了現在的情況。
因為有了這些空間，我們更容易做出心目中好玩、好用的東西。畢竟，不是人人都有自家后院車庫能夠進行創造的。
但是，有人的地方就有江湖……創客這個圈子還不大，就更容易受到社會大環境影響。而目前的現狀是，那群關注創客圈的旁觀者，正在左右創客趨勢。
好的那種，就是技術愛好者，我們歡迎。有技術抱負的投資者也不錯。接著就是獵奇者、刻奇媒體、尋求包裝的創業者……我們一直很費解他們的動機。我們希望做出有用的、好玩的、甚至別人難得一見的東西。
但是材料需要成本，制作需要時間。與之對比，歐美的社會福利制度，導致人們很少擔心生計，創作時間也就多了?；蛘咭恍┢髽I愿意付出少量試錯成本，也足夠創客空間運營很長一段時間。
其實，創客空間是內容生產的引擎，有些內容確實只能是花瓶，裝點場地，而有些內容卻能夠為人所用，產生些許價值。
一些無心栽柳的作品，無意間卻能改變生活。而恰恰因為無心栽柳的作品，卻引來投資者們蜂擁而入。因為利益驅使下，導致不為市場價值的任何行為都不能被接受。當然，也不排除有人附庸風雅，強行躋身于“創客行列”。
其實真正創客關心的，還是技術、創意、實現手法。
當媒體宣傳“創客雷軍”時，WRTnode開發者羅未當時說了圈內一句名言“我不是創客”。誠然，前者支持創客甚多，但不足以成為圈中人認可的身份，想成為創客還是先親自溜一手吧。
我們所希望的，就是安安心心做設計、技術、創造的環境。有足夠的資源、時間，產生大量內容。這些弱水三千的作品，市場只取一瓢，對雙方都是好事。（反正開模、產業鏈都是后期的，都得基于技術、設計，不然就是空中樓閣。）可惜的是，很多空間變成了孵化器性質，不問技術，只問前景。
本來就是一句美式英語慣用縮略稱謂的Maker，何以成為中文的“創客”？（話說自造者不是好好的嗎？） 既然叫做創客了，就好好做事吧。But，經過三教九流各種光怪陸離的游說，段子出來了，就如同英文里通常玩的字母游戲那樣，A for apple, b for boy……m for maker，那中文里的“創”也被相應賦予了各種含義。 有人說，創客是要創造金錢價值的，于是成了老外眼中的money maker。
有人說，無創業不創客，搞得創業街上不懂歐姆定律、質量守恒，連畫設計圖紙也沒半張記錄的準創業者也要為自己披上創客大衣，他們還是安心做business maker吧。
Maker is a person who makes things。創客是一個可創造東西的人。夠簡潔的。如果你自個兒能造錢印鈔票，以此定義你也算是創客。
依我國國情，民以食為天，不像國外恩格爾系數很低的情況。我們可是連見面問候都問“吃了嗎”，就這么著問了幾千年（戰國就有“廉頗已老，尚能飯否？”）。瞎鼓搗一些不能果腹的破玩意兒，你會被人冷眼“這家伙是吃飽了撐的”。問題是，人是為了活著而吃飯，還是為了吃飯而活著？人是為了活著而賺錢，還是為了賺錢而活著？
這一發問，雖然對同胞來說表象上有點刻薄尖酸，但事實畢竟如此：國人似乎患了一種病，唯有三餐和錢才能使其暫時治愈。 曾有人問我，搗騰那些匪夷所思的古靈精怪玩意兒，沒什么市場價值，不如賺錢數錢來的爽快。我的回答是：“好吧，您也就剩數錢這點精神愛好了。 我們還不至于到了宗教描述的餓鬼地獄這么慘的境地吧？”
確實，賺錢不該成為非難的理由，只是想說，真想通過創客來賺錢，想必是選錯了一開始的方向。
另外，投資者對于“創客”群體也有一定的需求。在見過了太多硬件項目之后，投資者們開始疲軟，希望咱能來點新鮮玩意兒吸引消費者眼球，這其實不錯。只是，金錢一出動，“人為財死，鳥為食亡”的天性就無端被放大，創業圈更有加成效果。窮瘋了但無過硬技術，乃至技術盲流，也一并簇擁上來，景象壯觀。此類人擅長口活兒，與之相對，技術宅們反而口齒簡單，打嘴仗根本贏不了技術盲流。
當投資人拿到原型產品時，就該花點心思琢磨如何及時止損了，要么找個接盤俠，要么轉嫁給用戶。
“顧客是愚昧的，唯有設計師和商家才能教導他們如何消費?！闭l說了這句屁話？顧客難道不該是上帝么？ 社會確實是有痛點需要解決，但痛點產能是有限的，不可能隨時要多少有多少，讓所有人成為當代救世主。正如韓寒評論作文這件事說的那樣：作文像大便，憋足了才好寫。這里改成：創業像大便，憋久了才得行。為創業而創業，那就是明明便意不足，卻要拉出什么結果，然后用巴豆催生。
鼓勵創業是好事，但投機者貪功冒進可不是什么好事。
這些亂象在金融、服務、傳統實業出現，我等資深創客冷眼看螃蟹，也奈何不得。但出現在“創客”這個本來純凈的小圈內，不啻是一種褻瀆——創客是一群技術、設計至上的人群。Technique speaks first。不討厭金錢，但不想讓自己腦子里充斥著金錢。我們為達成技術目標痛苦著，但這是一種快樂的痛苦。創客大多貫徹不破不立，哪怕自己的作品有朝一日會被自己否定也在所不惜。并且，我圈交友時有一條準則，如果你覺得一個人配得上做你的朋友，就該毫不留情批評/贊美他的作品，施展渾身解數找出漏洞，望其臻于完美。所以我們真不好意思昧著良心給那些自稱創客的、產品巨屎的創業投機分子蓋上“Approved”、“已檢視”的大戳，跟著他們一起自賣自夸。
舉例來說，筆者曾碰到一人，他聲稱“真正的創客就是要創造經濟價值的人”。然后做了一個手動遙控的連智能都算不上的遙控小四軸，他卻口出狂言“我說它是無人機就是無人機，它根本就沒人在上面”。那好吧，我只能說紙飛機也是無人機了。
對于切身做實事的，我們一直報以尊重，無論是創客，還是辛辛苦苦的創業者、IT攻城獅們。而我們當今的隱憂，就是投機者亂入、興風作浪，以創客、創業者之名，把無辜的顧客當成白老鼠加以愚弄。竊以為，普通老百姓的寬容接受度，極其容易成為投機者的溫床。
與我們有別，老外創業者的目的和初衷普遍明晰，且大都以真實的用戶需求為導向。他們不會為智能硬件而智能硬件，也不會為大數據而大數據，他們當中有一部分“傻瓜”可能就是沉浸在與材料工學死磕的快樂中，但是人家最后竟然也傻乎乎地就把事兒做成了，Why？而這一問題，值得創客圈內圈外的所有人進行思考，歡迎在評論區進行交流。
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