0
廣州春天的細雨還在窗外淅瀝，Yelena和哥哥在家中臨時騰出的工作區里，一邊核對后臺訂單，一邊準備第二天的發貨。2022年初，兄妹倆依靠家里的服裝資源，在一張桌子、幾臺設備和滿地的樣衣中，開啟了他們的跨境創業路。那時沒有完整的團隊，SKU有限、預算緊張，唯一清晰的，是對東南亞市場增長潛力的信心。
一間屋，兩個人，首月銷量破百單
這對兄妹成長于一個經營傳統線下服裝生意的家庭，父母從事男裝生意多年，為他們提供了早期的供應鏈資源。然而，在跨境浪潮中脫穎而出，靠的遠不止“出身優勢”。在積累了國內及海外電商平臺的運營經驗后，他們清晰地意識到，想要真正打開增長空間，必須尋找更具潛力的市場與更適合長遠發展的平臺。
最終，他們將目光投向東南亞——一個年輕人群占比高、移動互聯網滲透率持續提升的消費熱土。她回憶道：“當時我們就覺得，這個市場正值上升期，電商消費很活躍，發展空間很大。”而Shopee，正是他們認定的關鍵起點。“我哥哥在大學時期是電商協會的會長，曾對平臺進行深入調研，對它的市場布局、用戶基礎、站點狀況等都非常了解，非常認可Shopee在東南亞的領先地位和平臺影響力。” 這些積累成為Yelena和哥哥做出判斷的重要依據。
于是，他們選擇以男士休閑與運動風服飾切入，正式加入Shopee跨境賣家行列。Shopee提供的新手友好入駐流程和多站點運營機制，幫助他們在短時間內完成商品上架、獲客及品類潛力的驗證，開店首月銷量便達百余單。此后半年，通過不斷打磨選品、優化主圖和定價，逐步完成了從試運營到持續放量的躍進。
圖源：被訪賣家
“資源確實有限，但Shopee給了我們一個相對公平的起點。”Yelena回憶道，“對于我們這樣只有兄妹倆的小團隊來說，也有機會一步一步扎根下來，做出自己的成績。”
在眾多跨境賣家中，Yelena兄妹選擇了一條細水長流卻潛力十足的路徑——專注于18–35歲男性的休閑與運動服飾市場。這一決策并非“拍腦袋”的決定，而是建立在長期市場觀察與數據沉淀的基礎之上。通過Shopee平臺的用戶畫像和熱銷趨勢分析工具，他們發現，東南亞多個市場的男性消費者對基礎款、百搭款、兼具舒適與功能性的單品需求旺盛，且偏好高性價比的產品。
圍繞這些需求，他們推出了一款雙層運動短褲，并在上線后迅速收獲了市場認可。這款產品以輕盈透氣的面料搭配內襯設計，既適合運動穿著，也兼顧日常休閑，覆蓋人群廣泛、尺碼色系多樣，成為多個站點的爆款代表。這一單品上線兩年來持續保持穩定銷量，并通過Shopee廣告及活動流量加持，在高峰期單月銷量達到五位數，復購率顯著高于同類商品。
在流量獲取上，“我們一直在積極嘗試各種推廣方式，想看看到底哪種效果更好。目前Shopee廣告、AMS聯盟營銷、Shopee Video短視頻以及Shopee Live直播等我們基本都嘗試過，效果都很不錯。” Yelena補充道：“近期我們在遇到產品數量多，特別是新品剛上架的情況時，為了獲取足夠的流量和曝光也積極使用了Shopee的全站推廣功能。相比普通廣告，全站推廣在競價機制上更有優勢，能更快帶來瀏覽量和點擊量，讓我們剛上線的新品也能快速起量！”
與此同時，在Shopee團隊的建議下，Yelena也實現了更精細的市場差異化管理。例如，泰國用戶偏好色彩鮮艷、有設計感的款式，馬來西亞市場則更傾向簡約商務風。他們據此對產品風格、上新節奏、素材表達進行了本地化調整，供應鏈端也建立了更靈活的反應機制，提升了整體的市場匹配度和轉化效率。
圖源：被訪賣家
“對我們來說，平臺提供的不僅是流量，而是一整套方法論。無論是數據工具、市場建議，還是運營經驗，都在幫我們更高效地跑好每一站。”Yelena總結道。
本地化履約賦能，生意“提速奔跑”
訂單多起來之后，Yelena兄妹也曾焦慮過：“如果履約效率得不到保障，流量再大也留不住用戶。”他們深知，想要把一門生意做穩做久，交付體驗必須跟得上。而Shopee在本地化履約上的布局，恰好解決了他們的后顧之憂。
創業初期，動輒7天以上的物流周期在當時算是常態，旺季甚至更久，消費者等待周期長、訂單轉化也會受影響。直到接入Shopee的官方倉后，局面才徹底打開——如今從本地倉發貨，貨物送達用戶手中僅需2至4天，部分市場甚至能實現次日達，這將整體時效有效提升了50%以上。
“時效提升帶來的變化特別直觀。”回憶起來，Yelena至今難掩興奮，“顧客一看到‘本地發貨’的標簽，下單就更果斷，退貨率也在下降。”
對他們來說，這不只是效率的提升，更是與消費者建立信任的過程。Shopee本地化履約網絡覆蓋東南亞多個站點，物流、倉儲、售后服務一體化，讓中小賣家也能享有成熟的供應鏈基礎。跨境運輸的成本被明顯減輕，商品價格更具競爭力。每逢大促，Yelena兄妹還會提前備貨入倉，不僅緩解了發貨壓力，也搶占了轉化“黃金窗口”。
圖源：被訪賣家
“平臺在履約環節的打通，讓我們能更專注在產品和運營上，而不是被物流和售后‘反向牽制’。”Yelena欣慰地說道。
隨著運營逐步穩定，團隊也開始謀劃下一步：不是單純追求鋪貨量，而是圍繞受歡迎的核心品類，打造更有延展性、生命周期更長的產品矩陣。他們嘗試引入環保面料，優化剪裁細節，逐步探索品牌化方向。
在內容側，Yelena兄妹也在嘗試通過Shopee Live與本地KOL展開合作，用直播傳達產品細節與理念，提升用戶黏性和轉化。“本地達人帶貨的真實感和貼近性，是跨境賣家走向用戶的一座橋梁。”
對于兄妹二人而言，Shopee不僅是平臺渠道，而更像是他們跨境旅程中的“長期同行者”——從冷啟動的第一單，到多站點運營的深耕式擴展，平臺在流量、數據、本地化等各個環節都提供了穩定支撐。“東南亞市場還在快速成長，機會確實很多。但我們更看重的是，能在Shopee的協力下，把每一步走得更扎實。”Yelena表示，“在這條路上，我們不是一個人在奔跑！”
雷峰網版權文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。
