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      京東眾籌成功,一款跨騎電動車憑什么讓行業為之一顫?

      本文作者: 咲甜 2016-08-25 10:16
      導語:從誕生初期到首款產品在京東眾籌上斬獲大舉成功,刷新行業許多新紀錄,可以說在行業內外掀起了不少的風波,

      有這么一家電動車品牌,從誕生初期到首款產品在京東眾籌上斬獲大舉成功,刷新行業許多新紀錄,可以說在行業內外掀起了不少的風波,不僅火爆了出行圈,圈粉無數;同時引來了包括小米戰略顧問、全中國爆品戰略教父金錯刀先生撰文推薦外,今日頭條、金融界、摩托公社等多個領域赫赫有名的媒體都爭相報道,在科技圈,金融圈引來一大波的贊揚和討論,它就是SOCO,一款城市鋰電跨騎車。

      京東眾籌成功,一款跨騎電動車憑什么讓行業為之一顫?

      不了解電動行業最新動向的人,可能對SOCO這個名字有些陌生,一款誕生不久的電動車能有何種神奇魅力?打開百度,我們做個試驗,假使你是門外漢,也會對這個品牌的能量產生好奇和敬佩。

      打開百度搜索欄,輸入關鍵詞:SOCO,你會找到2630000個搜索結果。

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      然后你再輸入關鍵詞:電動摩托,你會得到約8500000個搜索結果。

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      也就是說,在整個品類當中,SOCO品牌的搜索量占到了品名搜索量的30%!30%是個什么概念呢?肯德基的市場份額大約占到其品類的40%,而SOCO在橫空出世短短一個多月的時間,就占據了品類的頭把交椅。

      再來看一組SOCO京東眾籌的數據,2016年6月27日正式開啟眾籌,55分鐘達成眾籌目標100萬;5小時超過300萬;12小時突破500萬;30小時破800萬;3天 闖過1000萬大關 ;8天拿下1500萬;12天 達成2000萬“騎”跡,2016年7月27日眾籌結束,總金額超2472萬,已達目標 2472%!

      時間與數字,不斷刷新業內記錄,即使是同為行業內通過眾籌打下漂亮一戰的小牛電動,都不得不為之折服!

      京東眾籌成功,一款跨騎電動車憑什么讓行業為之一顫?

      撥開SOCO這些華麗的數據外表,我們深入的去看,其在中國乃至全球電動車品牌中,破天荒的開辟了一條全新的道路,不論是從產品形象設計出發,到營銷手段以及電商品牌化的布局,不難看出其野心不可小覷,此次的京東眾籌成功對國內傳統電動行業發布了一個信號, SOCO給傳統電動行業帶來了一場全新的、史無前例的行業革命,從目前來看,至少包括以下4個方面:

      第一,革命形象,打破行業“同質化”的僵局,重新定義出行市場“新形象”。

      在傳統的電動品牌外形同質化嚴重的背景下,可以說消費者已然開始出現選擇和審美疲勞,一方面企業在尋求突破,消費者也在尋找不一樣的產品感受。另一方面,作為深受年輕人群喜愛的摩托車,其雖然擁有出色的外觀,不錯的騎行體驗,但受制于環保、安全出行等問題,在各大城市受到禁止,而SOCO的出現,正好彌補了這一空缺。抓住年輕一代張揚個性的心理,渴望自由的心,想掙脫鐐銬,釋放壓力,在城市中選擇自己的生活態度,而SOCO就是給用戶這種生活態度。當傳統電動品牌還停留在互相抄襲的層面時,SOCO全面的革新了電動車的外觀,將摩托車的設計元素,完美結合到自身產品中,重新定義出行市場“新形象”——美觀,時尚、性感,智能、酷動。為一片雷同、死寂的電動行業注入了一股全新的時尚風和新鮮血液,設計拉風,高顏值,滿足年輕人耍酷心理,開著上下班,霸氣穿梭,釋放壓力,很好的找準了實時下年輕人的心理述求和精神層次的渴望,俘獲一大批忠實粉絲自然是不在話下!

      京東眾籌成功,一款跨騎電動車憑什么讓行業為之一顫?

      第二:革命技術,升級行業市場,帶動出行電動車行業綜合轉型。

      SOCO創始人謝玉賢早先在本田上海研究所任外觀造型設計中方總負責人,后開始創業成立上海創騁工業設計有限公司任CEO,從事摩托車和電動車的整車設計和研發,為市面上大多主流的兩輪車品牌做過設計工作,包括本田、雅馬哈等。所以個人有著高于電動行業的視覺和設計審美,在技術上做了全面的突破升級!SOCO立足產品本身,從使用價值,到體驗價值,帶動電動車行業挑戰革新。SOCO搭配的智能控制管理功能,借用手機APP實現在線互聯網+的服務體驗升級,率先開啟了電動車品牌的智能時代。至少在消費體驗上,領先同行業品牌3—5年左右,狠狠的將了其他電動車品牌一軍。同時,在車子的整體材料、設計以及技術研發研發上,其整合了摩托車的造型設計、賽車級別的材料使用、四輪車的航行里程、非機動車的行駛特權,智能操控的高科技時代感,打造出一款符合城市氣質的鋰電跨騎車,但其他同行還停留在2.0的價格張版本競爭時,SOCO卻已經完成了3.0版本的設計形象升級,以及4.0版本的技術全面革新,用SOCO的創始人謝桑在發布會上的一句話:“TS是一臺具備摩托車價值感的鋰電電動車”。這是出行行業中前所未有的事,站在用戶(粉絲)的維度來看,SOCO給消費者帶來的不再是單一的使用價值,其附帶的更高的質量和體驗價值,才是它大受消費者歡迎的根本原因!可以說SOCO出現,是電動車行業的希望,也是電瓶車小踏板時代終結的號角!

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      第三、革命電動車營銷方式,傳統營銷推廣和互聯網營銷推廣“雙線”并行。

      SOCO作為一家初創不久的企業,可以說其具有相當高度的互聯網基因,不同于傳統的電動車廠商的營銷和推廣方式,SOCO采用的線上線下雙渠道并行的營銷與推廣,從京東眾籌,到線下全球發布會,從業內花樣測評到線下環山實測,從趣味試駕會再到直播網紅的嫁接,通過多種媒體互動來擴大產品的知名度,營銷互動多樣化覆蓋引爆產品話題,深度的拓展了品牌的更多的可能性,帶來了全新的營銷模式突破。在互聯網信息快速流通化的今天,時效、快捷、全面覆蓋是一個品牌快速造勢的一個關鍵,也是產品推廣最有效的方式,SOCO就很好的把握住了這一點,自開啟眾籌以來,SOCO在微博上實時更新產品的最新活動,以及技術工藝的具體介紹,與粉絲深度互動,早期就積累了一批忠實粉絲。

      京東眾籌成功,一款跨騎電動車憑什么讓行業為之一顫?

      我們以SOCO TS全球發布會為起點,復盤來看SOCO的首秀,其網狀的宣傳推廣布局讓人驚嘆。從傳統媒體到新媒體,從圖文直播到知名網紅直播,從官方論壇、自有媒體號到各大泛媒體……幾乎完美覆蓋所有流量出入口。再者,兩位創始人同時接受優酷,愛奇藝,樂視,PPTV,鳳凰網,環球網等眾多行業內外知名媒體采訪,在主流媒體效應下快速建立品牌傳播高度。另一方面線下6座城市連續開展巡回趣味試駕活動,除了通過SOCO自己官方論壇播報現場活動外,還借用微信與微博等其他新媒體平臺轉播現場消息引流,同時聯合時下最火的直播平臺斗魚TV和花椒,做線上直播引流,成功實現了跨界傳播,進一步擴展了自己的粉絲群體。SOCO采用線上線下“雙線”并行的模式,不僅僅降低了營銷成本,通過線上與線下的互動在傳播品牌口碑的同時,更能拓展流量入口,獲取和留純更多忠實粉絲,再者,加上線上信息傳播轉發的便捷特點,可以促使粉絲自發成為二次傳播的種子用戶,最終將達到“滾雪球式”的傳播效應。SOCO這種打通線下線下流量轉化傳播的營銷模式,能夠輕易有效的將品牌營銷推至高潮。

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      第四、革命行業生態,前瞻性戰略布局業務,搭建未來城市智慧出行體系。

      SOCO站在出行行業生態維度上,洞察城市交通現狀,面對交通壓力巨大、生態環境惡化兩大城市出行痛點,環保出行是未來需求更是要求,SOCO的創始人率先提出“跨騎、智能、有范兒、有趣”的Key Words,將“跨騎”和“智能”兩個關鍵詞與電動車品牌結合,開創了電動車智能化的品牌先河,SOCO在電動車行業的地位就如同“特斯拉”在汽車行業的地位一樣,他們是未來城市智慧環保出行的領導者和革命者。同時,另一方面,年輕人群對產品的體驗價值要求更高,隨著互聯網技術的發展普及,智慧出行是行業發展趨勢,更是行業迫在眉睫需要轉型的方向。SOCO此舉可以說前瞻性的把握住了行業未來發展的命脈,SOCO TS眾籌的成功,不僅僅意味著一個產品的成功,而是在未來戰略布局中,SOCO落下至關重要的一枚棋子,值得行業品牌深思和學習。

      京東眾籌成功,一款跨騎電動車憑什么讓行業為之一顫?

      從SOCO TS的眾籌成功來看,在互聯網化的今天,對各個行業的沖擊和影響都客觀存在,企業能否順應時代需求,找準消費者全新的“訴求特點”,站在行業角度的出發點去立意,去做全新的嘗試,這將是檢驗企業未來發展和活力的一個新標準。SOCO對電動車的顛覆和創新,不僅是出行方式上的一點改變、進步,更是時代洪流中科技推陳出新的迫切要求!革新為路,訴求為本,這一戰,SOCO贏在眼界,它是創新者,更是革命者,其出現對電動行業意義重大,是電動行業的新未來,值得許多陷入傳統和互聯網抉擇發展僵局里,無法打破的品牌和企業學習!


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