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雷峰網消息，8 月 12 日，小紅書內部宣布，將組建“大商業板塊”，由柯南任總負責人，和之恒共同組成領導班子，共同推動小紅書的商業化進程。商業部、交易部的一級部門設置不變，組織結構將保持穩定。
有信源告訴雷峰網(公眾號：雷峰網)，之恒仍然擔任小紅書CMO，這次調整的本身是資源協同的邏輯，而非組織升降的邏輯，可以視為是面對未來的發展型調整。
在小紅書的組織設計上，交易部和商業部是平行關系，分別負責電商交易和商業化廣告，負責人分別是COO柯南和CMO之恒。
柯南在 2015 年 9 月加入小紅書，現任小紅書首席運營官。最初，她主管社區業務，為社區設立了不少關鍵規則。2022年初，柯南接管了交易部，也就是小紅書的電商業務。
2020 年，之恒加入小紅書，則一直負責商業化廣告，她擔任該業務負責人后，小紅書商業化廣告業務取得了突破性增長，也是公司商業化領域的重要角色。
一般來說，公司內部交易與商業化分之間的條塊分割，會導致內部資源流動不暢，品牌和商家往往不只是需要廣告投放，也對做電商有需求。這一情況隨著小紅書商業化、電商的增長，入駐品牌和商家增多，需求變得日益突出。
這次組建大商業板塊，按照小紅書的說法，“將會推動產品、技術、人才等資源的跨部門協同，更好地滿足用戶對美好生活的需求，服務品牌和商家在小紅書的經營。”
但究竟如何打破部門限制，實現內部的真正協同，雷峰網將繼續保持關注。
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