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2024年了,元宇宙還是一個好賽道嗎?
探索2年后,也遭遇了不少質疑,元宇宙的探索似乎也碰到了瓶頸,不少公司難以為繼,轉而去做 To B,依靠給企業做“數字會場”維持生計;
也有不少人直接偃旗息鼓,把注意力轉向了新的風口,再不碰元宇宙這一攤。
而到了2024年,《元夢之星》的小小元宇宙,卻標志著騰訊在元宇宙新形式上的探索。
短短2個月前,派對游戲成為了游戲賽道上競爭最猛烈的品類。而騰訊的《元夢之星》,則正處于這場風暴的中心。
令人震驚的,是《元夢之星》內置了騰訊視頻、QQ音樂等內部跨部門的產品,讓玩家能在游戲中如在現實世界中一樣,體驗騰訊全娛樂矩陣的產品,堪稱“復仇者聯盟”級別的大統合。
而實際上,騰訊的眼光,卻似乎并未過多在這場激戰上停留——恰恰相反,《元夢之星》的S級投入,是騰訊計劃之中,在元宇宙賽道上的再一次沖鋒。
騰訊并不把《元夢之星》只看做一款派對游戲,畢竟對于這個品類的諸多批評,對一家深耕多年的游戲大廠來說并不是什么秘密。
而在主創團隊的公開信中,他們表示:早在立項之初,他們就把《元夢》定性成為“小小元宇宙”。
在游戲之外,騰訊瞄準的是下一代交互給整個互聯網生態,乃至給全社會帶來的巨大革新。
而據證券時報報道,就連馬化騰都在騰訊2023年年會上公開表示:“最近兩個月投入的休閑合家歡派對游戲《元夢之星》對我們來說不僅是一款游戲,還具有偏社交的成分……這本身就是我們的大本營陣地,肯定要全力以赴,而且要求所有業務結合,探索共同發展。”
《元夢之星》,承載著鵝廠的元宇宙夢想。而這個夢想能不能實現,還得看游戲做得怎么樣。
在討論《元夢之星》之前,雷峰網想先討論另一個問題:
都知道元宇宙和游戲幾乎一體同源,但想要做一個元宇宙產品,究竟是先做 UGC,還是先做游戲?
先做 UGC,是2021年那一波,不少目標元宇宙的探索者選擇的方向。
如此做的原因,是看準了當年 Roblox 發家的路線,依靠 UGC 積累大量的創作者進駐,再通過生態吸引玩家入局,把“產銷合一”的路子玩明白。
而做了一段時間,這種模式的弊端也開始顯現——單憑一個編輯器,吸引初始創作者難上加難。
鏈路卡在了第一步,后續自然沒有玩家進入,也難以給創作者提供紅利。沒有一個足夠深的用戶池子,廠商手里的元宇宙,也就成了一座“鬼城”。
這才有人發現,Roblox 的成功,則是他們在市場真空下十年深耕后的一朝發跡——2021年入局,這個路線廠商們學不來。
而《元夢之星》則是代表了另一種路線——先打磨游戲,再依靠 PGC 內容展現游戲玩法與可能性,拉起第一批玩家,并逐步把他們轉化成 UGC 創作者,依次建立生態。
游戲好玩,本身就自帶流量,而從玩家向創作者的轉化固然困難,但相比之下也并非不可能。
況且,從游戲出發還能保證產品在早期的營收,錢不至于一朝燒空。
這個路線,天生屬于游戲公司,并且公司的開發能力越強、產品越優秀,也就更容易把游戲孵化成元宇宙。
而《元夢之星》與過去元宇宙落地和探索的形式不同,走一條只屬于自己的“小小元宇宙”之路。
先說 PGC,為了能讓更多年齡層的人一起玩上《元夢之星》,鵝廠把幾乎所有玩家需要且喜愛的經典玩法要素,全融合了進來。
《元夢之星》除了拿到派對鼻祖《糖豆人》的正版授權,把“跳躍”、“闖關”做出新花樣,還聯動了QQ飛車推出了極限競速賽車模式、繼承鵝廠基因的農場“種田”玩法、經典射擊、狼人殺、亂斗模式等,可以說集合了當下游戲市場最火熱的玩法模式。
而據媒體游戲葡萄報道,《元夢之星》的團隊極度罕見地統合了 IEG 內部的諸多資源:由工作室群負責人直接帶隊,除了核心團隊外,有過射擊游戲、休閑游戲、社交型產品經驗的不同團隊都有參與;在賽事角度上,《元夢之星》甚至還拉來了 KPL 團隊作為支持。
不同團隊兵合一處,幾乎八仙過海,各顯其能——如此,《元夢之星》的 PGC 幾乎沒有翻車的余地。
與玩家社區結合緊密,是鵝廠一直以來保持玩家游戲體驗的重要途徑,而《元夢之星》也并不例外。
在玩家的反饋中,自從開始全平臺上線,《元夢之星》就一直在經歷著進化:不僅是新的時裝靈感,《元夢》的廣場互動、游戲環境、游戲社交等領域的設計,都能看到玩家在其中不斷反饋、建議的影子。
把聽取玩家建議、解決玩家訴求作為研發團隊的第一要務,《元夢之星》與玩家的鏈接相當堅固。
在新版本中,《元夢之星》還會加入新的塔防大亂斗玩法,把戰斗和建筑玩法融合進一個游戲系統;“誰是狼人”玩法也將獲得升級,平民和狼人陣營都新加入了新角色,可以讓玩家一起在新地圖“暗夜堡”中繼續“勾心斗角”;家園也即將上新“種田”玩法,讓玩家能夠在自己的“星家園”里享受更沉浸式的“元生活”。
PGC 穩了,《元夢之星》的 UGC 做的也有聲有色。
市場知道《元夢》的UGC,不少還是通過騰訊豪擲的14億創作者補貼,細水長流地為 UGC 生態提供動力支持——創作者只需利用游戲中的編輯器創造地圖,如果玩家的流量和關注量能夠位居前列,或是在相關主題地圖創作賽中有亮眼表現,就有機會獲得騰訊的官方現金補貼。
而在小紅書中,就有玩家親自曬出了自己獲得的大額獎勵,令不少人為之艷羨。

14億,全部用作對創作者生態的灌溉,如此投入量級和長線規劃,論決心,無人能出騰訊其右。
除了 UGC 地圖的創作以外,游戲還儼然產生了一個更加豐富龐雜的生態——《元夢之星》中,有玩家會承接為其他玩家代建家園的服務,在咸魚上價格五六十到數百不等。
利用游戲的地圖編輯器,越來越多人能實際地在《元夢之星》中獲得收益。有了正向反饋,就有越來越多人會加入創作者的行列,UGC 生態的搭建也就有了來自基層的源動力。
《元夢之星》上線不到30天,已經有超過8000萬的玩家注冊涌入,這也意味著這款游戲早已經成為了無可爭議的現象級全民級產品;
而同樣在這不到30天的時間里,有數千萬張來自用戶的 UGC 地圖被創造出來——從脫胎于國風、非遺的文創類地圖,到幫助玩家學習高數、英語的益智類地圖,再到融合了射擊、PVE、RPG等多種玩法的競技類地圖,《元夢之星》的 UGC 生態正在飛速成長著,且用戶的創意表達不僅限于娛樂,還擁有文創、教育等更深層的內涵。
新賽季,《元夢之星》在 UGC 上的探索仍在繼續:為了激勵更多創作者加入,參與到游戲的內容和地圖創作中來,在首賽季4330萬激勵金基礎上,又宣布加碼5000萬;
而《元夢》的地圖編輯器,也即將獲得新一波技術力的提升——更強的光影和視覺表現、更多的自定義載具、更好用的劇情編輯器和可視化編程能力,創作者能給游戲帶來的可能性也將繼續獲得提升。
騰訊的元宇宙之夢,已經依靠著優秀的玩法和驕人的 UGC 生態建設,積累了第一批忠誠并富有創造力的核心用戶。
而萬事俱備,只欠東風的鵝廠的元宇宙,還有 One More Thing——社交。
就像之前提到的,馬化騰在2023年年會上的講話一樣:《元夢之星》不僅有游戲的性質;社交,是騰訊元宇宙嘗試中,一塊不可或缺的拼圖。
既然是宇宙,人與人在其中的交流,是讓元宇宙“活”起來的重要動力。
而“合家歡”,是《元夢之星》對元宇宙社交給出的關鍵詞。
根據 DataEye 的測算數據,《元夢之星》用戶中,有22.53%是00后,90后占28.12%、80后占30.11%、70后則占到了15.94%。
換句話說,與外界“小學生游戲”的猜測不同,《元夢之星》的用戶構成相當多元且平均。
如何讓這些畫像迥異的用戶,同時在一個游戲中享受自我?《元夢之星》有幾招“絕活。
首先,是玩家在游戲中,能完成大量豐富的社交動作,給玩家更多留在游戲中的理由。
玩家在《元夢》中的社交,不僅停留在聊天室和對話框中,騰訊為玩家角色之間設計了大量的互動可能。
在廣場上和其他玩家一起“開小火車”、互贈禮物,或者干脆用饒有趣味的互動動作打招呼、耍寶,在《元夢之星》中只是基礎操作;
一起玩旋轉木馬、彈鋼琴,在泳池里互動打鬧,幾個朋友的會面、情侶之間的約會,都可以在《元夢之星》中完成;
而在家園中,玩家更是可以架起一臺投影儀,和好友一起看騰訊視頻、聽QQ音樂,在《元夢之星》中享受天涯共此時的樂趣,無視物理距離的阻隔。
其次,是更具特色、更具話題性的玩家形象。
玩家形象,時髦一點的話,也叫“Avatar”,是玩家在元宇宙中社交的最基礎單位。
一方面,玩家通過設計、挑選自己的 Avatar 達到表達自我、樹立個人對外形象的效果;
另一方面,在社交過程中,玩家也通過對方的 Avatar 來產生對其的第一印象,一個更具親和力的形象,不僅提供了破冰的話題,也讓玩家能第一時間找到與自己興趣相投的朋友。
在玩家形象的層面上,《元夢之星》的解決方案,是推出了手腳分明的二頭身Q版形象——“星寶”。
原創設計中,從小動物到國風,已經收獲了不少玩家喜愛;《元夢之星》還與各大 IP 進行聯動,推出各具特色的時裝,滿足不同人群的表達需求,讓每個玩家都能挑選到適合自己的時裝形象:
針對年輕用戶,有功夫熊貓,也有新推出的小奶龍;
針對二次元用戶,玩家可以化身蠟筆小新和奧特曼;
針對游戲玩家,《元夢之星》也做了與王者榮耀等游戲的正版聯動;
針對工作了一段時間的玩家,甚至可以穿上瑞幸的圍裙,在游戲內享受一刻咖啡時光。
《元夢之星》的合作矩陣相當強勁,并仍在不斷擴大。
最后,廣闊的跨界聯動,也給《元夢之星》鏈接更豐富的線上線下社交場景,提供了更多的可能。
對于《元夢之星》春節檔的沖刺,一個游戲業內的圈里人王滄田對雷峰網(公眾號:雷峰網)表達過他的擔憂:
“在春節假期,悶壞了的大家最核心的需求,還是到線下去走親訪友、游山玩水、逛吃逛吃。《元夢》想通過線上游戲,去和這些線下活動搶占玩家的注意力,難度其實不低。”
如果用這種方式來看,無疑又把《元夢之星》的格局看小了——如果線下活動難以被割舍,《元夢》打不過,就加入。
在過年期間,《元夢之星》的星夢廣場上,一個“新春市集”吸引了不少深受用戶喜愛的品牌“開攤”。
在市集中,玩家可以去到絕味鴨脖的“攤位”上“探店”,獲得絕味鴨脖發財桶;參與參與“一起領紅包”活動,搶絕味星運包,領取50元的線下代金券,當日兌換當日可用。
而在海底撈攤位上,玩家參與《元夢之星》和海底撈的聯合活動,搶500萬星運包,就可以在線下門店兌換爆款菜品六選一。
同時,瑞幸咖啡、來伊份、高德地圖、王老吉、京東電競、TCL、沃爾瑪都和《元夢之星》展開了合作,活動各有特色,在吃喝住行的多個維度上與玩家一起歡度春節。
另外,在the Green Party、伶俐等線下門店也將上線元夢主題包裝店,在全國近2w家名創優品、玩具反斗城等門店,可購買到公仔、徽章等元夢官方周邊。
從線上到線下,不僅是游戲方與品牌方在營收層面上的雙贏,更給游戲玩家在線下建立更深層次的社交關系,創造了一個更直接順暢的空間。
線上打游戲破冰,線下面基交友——這種“以線上促線下”的營銷手段,早就是過去不少元宇宙廠商對于“虛實融合”的愿景。
而這個過去沒能被實現的愿景,終于還是被鵝廠和《元夢之星》捷足先登。
這個春節,《元夢之星》仍在持續發力,目標就是能讓家人朋友,能夠齊聚一堂,一起進入這個讓夢想成真的虛擬世界。
手機 QQ 和微信之間的“次元壁”打通,更多玩家能玩到一起,社交到一起,讓玩家之間的隔閡進一步消除;
而更具年味的廣場互動功能和陳設——如“馭龍飛行”、廣場舞、舞龍、剪紙、煙花等——也讓不少玩家可以第一次在虛擬世界中,過一個別開生面的新年,讓無法團聚的親朋好友能在虛擬世界中團團圓圓。
面對春節的沖刺,《元夢之星》已經做好了準備,再次迎接一波用戶的巨大增長,也就讓鵝廠距離元宇宙的成熟形態更近了一步。
在《元夢之星》之前,中國大多數做元宇宙的公司,從結果上來看都并不理想:
這是因為他們大多有做社交產品的基因,但在游戲的領域,他們缺乏過硬的技術實力,也往往沒有成功完整的開發經驗。
在《元夢之星》之前,中國大多數游戲公司,也很難做成理想狀態的元宇宙:
這是因為他們雖然游戲開發能力過關,但旗下缺少多元化的產品矩陣支持,也往往沒有做好社交的能力與基因。
《元夢之星》的上線,正在以一種不同以往的姿態,探索著下一代交互的新可能。
在“游戲”和“社交”的兩大能力上,騰訊兩手抓,兩手都硬。并且以一個極度專注、舍我其誰的態度,集合全公司之力,不斷地打磨、持續地持續著這款產品的開發與運營。
這款剛剛誕生兩個月不到的“小小元宇宙”,在未來無疑還會面臨更多不確定與風浪。
而只要騰訊愿意保持耐心、銳意進取,《元夢之星》或許就真的能讓鵝廠“元宇宙的夢想”,落進我們的現實。
(*文中王滄田為化名。)
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