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在競爭日益激烈的兒童乳品市場，一個品牌要如何真正贏得孩子與父母的心？當大多數品牌仍在營養配方、明星代言的紅海中廝殺時，成立八年的隔壁劉奶奶卻選擇了一條截然不同的路徑——品牌蹲下來，與孩子平等對話。
據《2023中國兒童消費市場報告》顯示，85后父母更愿為情感價值買單，他們在為孩子選擇產品時，不僅關注產品的品質，更看重品牌傳遞的價值觀和情感連接。這預示著兒童消費市場正在經歷一場深刻的變革：從“功能滿足”轉向“情感共鳴”，從“成人視角”轉向“兒童本位”。
市場上大多數兒童乳品包裝仍停留在使用卡通圖案、鮮艷的色塊碰撞階段。這些設計雖能第一時間吸引兒童注意力，但也在無形中限制了孩子的想象空間。一個被完全定義的形象，被填充得毫無空隙的視覺畫面，就像是一個看完的動畫，沒有給孩子留下任何再創作的余地。然而，在80、90后這一代新父母眼中，孩子的成長可以被引導，但不需要被框定。當消費者的理念發生變化時，原有的爭奪兒童注意力的包裝似乎顯得不合時宜。在這樣的背景下，隔壁劉奶奶的品牌煥新顯得格外引人深思。
在隔壁劉奶奶全新的包裝設計上，那些看似簡單的圓點實則別有洞天。這些圓點不是隨意裝飾，而是經過精心設計的“貝塞爾曲線波點”。
A Black Cover Design合伙人及藝術指導廣煜在采訪中透露了選擇圓點的初衷：“孩子其實比我們成年人更有想象力，對于圖形的理解和接受程度要更高。圓點作為廣泛存在于日常生活各場景的元素，孩子面對這類熟悉的圖形時，更易產生安全感?！?/p>
“留白”與“開放”的設計，在兒童教育心理學領域被認為對激發想象力與創造力至關重要。專家指出，當面對一個未完成、未具象化的圖形時，兒童的大腦會主動開啟“補全”機制，調動自身的經驗、記憶與幻想去賦予它意義。這個過程，正是發散性思維、創造性問題解決能力得以鍛煉和發展的核心。一個被畫滿的圓圈只是一個圓圈；而一個簡單的圓點，在孩子眼中可以是氣球、星球、瓢蟲的眼睛或一枚神奇的按鈕，故事的主導權始終握在孩子自己手中。
隔壁劉奶奶敏銳地注意到了這一點。品牌煥新的核心，不僅僅是換個新裝，而是將對兒童心理發展的深刻洞察，轉化為一種“可感知的尊重”。因此，隔壁劉奶奶選擇放棄行業常見的、具象的卡通圖案，轉而采用充滿無限可能的、開放的圓點系統。這是一種理念上的進階——品牌選擇“蹲下來”，用設計語言告訴孩子：“你的想法，很重要。”
在設計這些圓點時，品牌并未使用標準的幾何圓形，而是選擇經過優化過的圓點，讓圓點看起來更飽滿、自然、溫和。品牌希望通過這些特別設計的小圓點，降低孩子的視覺沖擊，帶給他們更多自由發揮空間。這種近乎難以察覺的調整，體現了品牌對細節的極致追求，以及對兒童視覺體驗的細膩考量。
在色彩選擇上，隔壁劉奶奶的品牌創始人分享了他們的思考：回看之前的幾個產品，不管是logo，還是上面的文字，或是其傳達出的信息，實際上消費者可能更多關注的是產品本身的顏色。之前的水牛配方產品被大家稱作“小紅”，A2產品被大家稱作“小綠”。這種用戶自發形成的昵稱文化，成為品牌最珍貴的資產。這種親切的命名方式承載著用戶對品牌最樸素、真誠的情感。正因如此，新包裝保留了紅、綠色這兩種核心色彩，并增加了藍色的新疆有機系列，形成了獨特的核心產品矩陣。
色彩的延續不僅是品牌的識別需要，更是對用戶情感記憶的尊重。當老用戶在新包裝上找到熟悉的色彩時，油然而生一種“穿新衣的老熟人”的溫暖感，而這種會心一笑的默契，是品牌與用戶之間積累了深厚情誼的體現。
隔壁劉奶奶的視覺體系煥新，也同樣折射出品牌對“兒童本位”理念的深入理解。原來的“奶奶頭”具象形象，在過去建立了親切、可信賴的認知。而新視覺則化繁為簡，將其演變為一滴動態滴落的牛奶，下方的曲線宛若溫暖的微笑，這種去擬人化形象的表達，給了孩子更廣的想象空間：這一滴動態的牛奶，可以是孩子常喝的隔壁劉奶奶牛奶，也可以是劉奶奶的微笑，也可以是孩子眼中的任何形象。
新的Logo造型在最初的嘗試中，去除原有輔助圖形后，整體結構顯得不夠飽滿，在視覺上留下一些空白。為此，品牌團隊與廣煜老師進行了多輪深入的探討。最終決定從牛奶本身的形態中捕捉到靈感：以一滴奶滴自然滴落時表面的光澤與弧度作為視覺基礎，巧妙地填補了原先的留白。這一筆看似簡約的勾勒，既形似一抹微笑，更神似一滴牛奶的輪廓，將“奶滴”的純粹與“微笑”的溫暖融為一體，于無形中傳遞出品牌的溫度。
整個Logo的煥新過程，是對“牛奶本該簡單純粹，陪伴本該安心溫暖”這一品牌初心的又一次視覺具象化。以一個充滿敘事性的視覺符號，安靜地訴說著品牌對于純粹品質與溫暖陪伴的堅守。
隔壁劉奶奶對兒童的關懷，不僅體現在視覺設計上，更滲透到產品的每一個細節中。而這些靈感，源于品牌與用戶們持續而深入地對話。品牌成立至今，始終將真實的用戶反饋視為產品迭代最寶貴的源泉。
125毫升的迷你包裝，看似不起眼，卻是品牌對兒童需求深刻洞察的體現。這份洞察背后，藏著品牌與兒童群體的深度聯結，正如品牌創始人分享的：“我在帶娃和工作中積累下來的一個非常寶貴的經驗，核心是要洞察并站在孩子立場思考需求。比如說我們把牛奶的盒子變得更小，讓身體吸收營養沒有負擔；我們把牛奶做得更好喝，孩子從而喜歡上喝牛奶，就有機會去補充鈣和蛋白質等營養。”從包裝大小適配兒童手掌與胃容量，到口感調試貼合兒童味蕾偏好，品牌始終以兒童的視角出發，用孩子的方式做品牌。這種全方位的需求考量，正是品牌真正“蹲下來”與孩子對話的生動體現。
在包裝的開封設計上，引入了拉鏈式開口。這一設計源于用戶們在社群中的分享：生活中傳統包裝拆箱繁瑣，以及對于物流途中產品完好與安全的擔憂。拉鏈設計不僅解決了這些煩惱，更將開箱轉變為一種親子間的生活儀式。孩子與家長共同開啟，這份參與感讓孩子從“被照顧者”，成為被平等納入家庭事務的“一份子”。同時，無法還原的封口是品牌對食品安全最直白的承諾。
就連吸管這種微小配件，品牌也投入了極大關注。更柔軟的材質與加粗的口徑，回應了家長們對于“避免孩子口腔受傷”“吸吮更省力”的需求。這些“看不見的細節”，成為品牌真誠度的試金石。產品打磨并非來自實驗室的空想，而是從用戶生活的土壤中生長出來的解決方案，是讓用戶在日常使用場景中，感受到“我的聲音，被聽見了”的暖意。
在聊到品牌所秉持的內在追求時，創始人用一句話精準概括了其核心理念：“扮演一個‘隔壁劉奶奶’的角色就夠了?！舯凇褪遣淮驍_，我們遠遠地看著這些鄰家的小朋友一步一步地成長?！边@一“不打擾”哲學，并非疏離或漠不關心，而是建立在“包容理解、共同成長”的無聲關懷之上。當用戶自發地將產品親昵地稱為“小紅”“小綠”時，品牌鄭重地保留了這些充滿情感的色彩，這不是設計的簡單懷舊，而是對用戶心聲的真誠回應，是品牌與用戶共同書寫的記憶手賬。
這種陪伴關系，也延伸到產品設計的構思本源。以隔壁劉奶奶的包裝設計理念為例，當產品被陳列在貨架中，面對消費群體的挑選時，品牌希望能通過設計語言，讓父母與孩子在第一眼看到產品外觀時，就能感受到品牌作為高端液態奶的高品質特性。品牌希望借此，搭建出一座與用戶之間“不打擾”的無聲溝通橋梁。
正因這些設計細節的考量，隔壁劉奶奶成功地將品牌從單向的“產品提供者”，轉變為新消費時代平等、尊重的“陪伴者”與“同行者”。品牌與用戶之間的關系，不再是教育用戶，灌輸理念，而是如默默守望的摯友，以不打擾的方式，無聲關注著孩子們的成長，在需要時提供恰到好處的營養與陪伴，給孩子無聲的溫柔守護。
在競爭已呈紅海態勢的液態奶市場中，以“兒童本位”的獨特視角切入的隔壁劉奶奶，其商業成果同樣值得關注。2023年上半年，隔壁劉奶奶品牌在天貓水牛奶細分品類中份額達13%，在京東平臺該品類份額更是高達30%。這些數據清晰地揭示了品牌的成功路徑——不與傳統乳業巨頭在產品上正面競爭，而是聚焦于研發高價值細分品類，并進一步精準定位“高端兒童液態奶”。在近5000億規模的乳制品紅海中，開辟并做大了屬于自己的藍海市場，強有力地證明了其“品類聚焦”策略的成功。
據內部透露，其核心大單品的用戶復購率持續高于行業平均水準，這印證了用產品細節與情感共鳴構建品牌護城河的策略有效性。在一個由巨頭盤踞的市場，隔壁劉奶奶憑借對兒童想象力的尊重與對產品細節的偏執，廝殺出一片屬于自己的領域。
在商業價值占據主導地位的市場環境中，隔壁劉奶奶的品牌實踐，為整個兒童消費行業提供了寶貴的啟示。兒童品牌有必要重新審視自身的責任與擔當。當大多數品牌仍在追求鮮艷的色彩、夸張的造型、更吸引眼球的營銷手段時，隔壁劉奶奶選擇了回歸本真，尊重兒童作為獨立個體的權利。
這種轉變不僅是營銷策略的調整，更是品牌哲學的價值演變。從“教育孩子”到“向孩子學習”，從“吸引眼球”到“激發想象”，從“滿足需求”到“創造價值”，隔壁劉奶奶的實踐證明，當代消費者更愿意為真正尊重自己、理解孩子的品牌買單。
隔壁劉奶奶的品牌煥新，表面是視覺體系的升級，內核卻是品牌理念的深刻進化。那個看似簡單的圓點，不只是一個設計元素，更是一個開放的創意宇宙，邀請每個孩子共同繪制屬于自己的色彩。
在兒童消費升級的大背景下，我們期待更多品牌能夠像隔壁劉奶奶一樣，真正“蹲下來”，用平等、尊重的視角理解孩子，將產品設計成為幫助他們探索世界、表達自我的工具。因為最終，一個能夠滋養孩子想象力的品牌，也必將在未來的市場競爭中獲得最廣闊的價值成長空間。
一盒小小的牛奶提供的不僅是孩子一餐的營養，更是一顆用心陪伴和激發創造力的種子。而最好的包裝，不是終點，而是起點——賦予孩子無限創造力的“第一課”。這堂課上，隔壁劉奶奶已經做出了非常精彩的示范，而我們，也更期待未來能看到更多與孩子，與用戶平等對話的品牌涌現，共建一個真正以用戶為本，平等對話的全新消費生態。
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