0
快速形成強有力的技術(shù)決策、減少代碼的重復(fù)開發(fā)、推進TO B項目的質(zhì)量效率，沒有比自上而下地設(shè)立新的機構(gòu)來得更快了。
5月28日，騰訊在技術(shù)賽道上再踩了一腳油門：宣布云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）正式成立技術(shù)委員會。
圖源：視覺中國
據(jù)悉，作為自2018年9·30架構(gòu)調(diào)整以來的6大事業(yè)群之一，CSIG多次進行戰(zhàn)略升級，在公司內(nèi)外逐漸形成了足夠大的影響力，此次目標統(tǒng)一、方向明確，意味著CSIG在云的團隊和智慧產(chǎn)業(yè)的團隊打造上有了新的想法落地。
雷鋒網(wǎng)認為，CSIG作為一個匯聚了數(shù)千人的TO B團隊，曾經(jīng)一度是騰訊內(nèi)部員工流入最多的事業(yè)群，本身規(guī)模在那里，加上承擔(dān)了騰訊技術(shù)TO B的重要角色，是騰訊轉(zhuǎn)型的抓手，如何適應(yīng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，除了架構(gòu)上調(diào)整，還需要有很多內(nèi)部文化和管理機制的培養(yǎng)。
此次CSIG技術(shù)委員會，是騰訊公司高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群 CEO 湯道生擔(dān)任會長，但委員會的其他成員，官方?jīng)]有做更多消息披露。值得注意的是，湯道生還是集團技術(shù)委員會的2名總辦牽頭人之一，另一位則是騰訊高級執(zhí)行副總裁、技術(shù)工程事業(yè)群總裁盧山。
8大工作組，組建橫向交流合作的“技術(shù)俱樂部”
在架構(gòu)上，新成立的CSIG技術(shù)委員會下設(shè)了云原生、標準制定實施、研發(fā)效能提升、質(zhì)量和運營穩(wěn)定性、技術(shù)前沿探索、技術(shù)協(xié)同共建等8大工作組，通過構(gòu)建一個促進橫向交流合作的“技術(shù)俱樂部”， 讓有價值的技術(shù)高效復(fù)用，讓內(nèi)部技術(shù)上的勢能轉(zhuǎn)化成外部的生產(chǎn)力，助推業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。
以云原生工作組來說，將負責(zé)推動云原生技術(shù)體系在CSIG的應(yīng)用和落地，結(jié)合“自研上云”戰(zhàn)略，提升業(yè)務(wù)云原生成熟度，將開發(fā)、計算、架構(gòu)、數(shù)據(jù)和安全等云原生以PaaS等形式對外輸出。真正讓應(yīng)用一次接入、處處運行，加速提升產(chǎn)研效率，加速云技術(shù)與智慧產(chǎn)業(yè)的進一步融合。
而質(zhì)量和運營穩(wěn)定性工作組將建立“安全穩(wěn)定第一”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)文化，并通過控制技術(shù)發(fā)布頻率、加強容災(zāi)演練和監(jiān)控、加強工具平臺建設(shè)等方式，優(yōu)化研發(fā)流程，提高運營與運維能力，提升研發(fā)效能。
此外，工作組將與集團技術(shù)委員會緊密協(xié)同與配合，為技術(shù)人才提供更好的平臺和支撐機制、營造鼓勵創(chuàng)新的文化。
雷鋒網(wǎng)注意到，與2018年騰訊集團設(shè)立技術(shù)委員會不同，當(dāng)時幾大事業(yè)群的技術(shù)負責(zé)人悉數(shù)進入技術(shù)委員會決策圈，技術(shù)委員會同時下設(shè)「開源協(xié)同」和「自研上云」項目組，計劃在未來發(fā)力內(nèi)部代碼的開源和協(xié)同，并推動業(yè)務(wù)在云上全面整合。
從集團的2大項目組到CSIG的8大工作組，可以看到，CSIG技術(shù)委員會的工作目標制定更加細化、且包含了更加TO B的思維元素，如“標準制定實施”、“研發(fā)效能提升”、“質(zhì)量和運營穩(wěn)定性”，這些是產(chǎn)業(yè)客戶十分看重的能力。
5大關(guān)鍵詞，“硬核技術(shù)”的優(yōu)先思維
此次新機構(gòu)的設(shè)立，騰訊官方還提及了背后的考量：通過自上而下方式，構(gòu)建更加適應(yīng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的技術(shù)文化，為人才提供良好的成長平臺，為客戶創(chuàng)造持久價值，為未來布局前沿技術(shù)。
這句話已經(jīng)很明白了：“技術(shù)”永遠是核心中的核心，而與之相匹配的則是“自上而下”地推動、“技術(shù)文化”地塑造、“人才成長”的平臺、“協(xié)同”地發(fā)展。而這5個關(guān)鍵詞的背后則是湯道生所提及的“以客戶為中心，安全穩(wěn)定第一”。
在技術(shù)層面，騰訊的持續(xù)性投入已經(jīng)取得市場成效，并在自研硬件、云基礎(chǔ)能力、分布式數(shù)據(jù)庫與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、低延時的音視頻技術(shù)、安全攻防與產(chǎn)品體系、不同行業(yè)的CV與NLP應(yīng)用，都在長期的探索與積累中實現(xiàn)突破。
目前，騰訊在全網(wǎng)運行的服務(wù)器已超100萬臺，是中國首家、全球第五家運營服務(wù)器超過100萬臺的公司，同時，騰訊云峰值帶寬也已突破100T，服務(wù)和流量已經(jīng)邁入全球第一梯隊。
隨著客戶需求的進一步激增，騰訊云正加速在全球各地的數(shù)據(jù)中心部署星星海自研服務(wù)器產(chǎn)品。
騰訊云的日實時計算量也非常龐大。其大數(shù)據(jù)平臺的每日實時計算次數(shù)超過40萬億，能支持超過10000億維度的數(shù)據(jù)訓(xùn)練。
截至去年9月份，騰訊人工智能中國專利申請超過 5600 件，授權(quán)超過 1200 件，AI領(lǐng)域中國專利申請總量位于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司第一。騰訊云AI公有云日處理圖像超 30 億張，日處理語音超 250 萬小時，日處理自然語言超千億句。服務(wù)全球用戶數(shù)超過 12 億，客戶數(shù)超過 200 萬。
總體而言，加碼技術(shù)投入，為架構(gòu)調(diào)整后的騰訊人才和技術(shù)的創(chuàng)新營造良好的發(fā)展平臺和支撐機制，CSIG正在順勢求變，并將不斷把協(xié)同作戰(zhàn)的實力值拉到最大。（雷鋒網(wǎng)）
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。
