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      騰訊入股巴西Nubank,一場(chǎng)金融科技2B2C的試煉

      本文作者: 陳伊莉 2018-10-10 22:30
      導(dǎo)語(yǔ):與投資思路成對(duì)比的是,隨著大環(huán)境的變化,騰訊釋放了從To C 向 To B 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的明顯信號(hào)。

      近日有媒體報(bào)道,騰訊將投資巴西金融科技公司 Nubank 大約 2 億美元,并得到約5%的股份。路透社稱,其中9000萬(wàn)美元作為資本投資,另外準(zhǔn)備花費(fèi)9000萬(wàn)美元從現(xiàn)股東手中收購(gòu)部分股份。交易完成后,Nubank 估值將達(dá)到 40 億美元。

      這樁交易的主要目的可能不在于籌措資金。Nubank 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO David Velez接受采訪時(shí)表示,“Nubank 并不需要額外的資金,今年二月在 DST 牽頭的一輪融資中籌集了1.5億美元,與騰訊的合作目的是了解中國(guó)金融市場(chǎng)的一切……以及在支付、消費(fèi)貸款和機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展。"

      Nubank成長(zhǎng)史

      騰訊入股巴西Nubank,一場(chǎng)金融科技2B2C的試煉

      Nubank成立于2013年巴西圣保羅,主營(yíng)業(yè)務(wù)是虛擬信用卡,產(chǎn)品有NuConta 、Nubank Mastercard。只要基于手機(jī)APP,用戶便可進(jìn)行凍結(jié)信用卡、限額或增加額度申請(qǐng)等操作,且不收取管理費(fèi)、工本費(fèi)。

      公開(kāi)資料顯示,Nubank此前已經(jīng)獲得了5輪融資。今年3月,Nubank獲得由DST Gobal領(lǐng)投的1.5億美元E輪融資,估值20億美元,晉級(jí)獨(dú)角獸。這也意味著,新一輪的騰訊投資使其估值在半年內(nèi)翻了一番。

      雷鋒網(wǎng)了解到,David Vélez是一位36歲的哥倫比亞人,畢業(yè)于斯坦福大學(xué)金融學(xué)院。在創(chuàng)業(yè)之前,他就職于紅杉,負(fù)責(zé)紅杉在南美洲的投資,后來(lái)紅杉也成為Nubank的A輪投資方。據(jù)介紹,2013年正值美國(guó)金融科技創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口,投資經(jīng)歷也讓他萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。選擇巴西是因?yàn)椋臀魇抢廊丝谧疃嗟膰?guó)家,金融服務(wù)遠(yuǎn)不夠成熟,利率高昂(據(jù)相關(guān)報(bào)道,當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)信用卡APR 400%,而Nubank年利率為145%),另外治安很差,銀行搶劫時(shí)常發(fā)生。Nubank便瞄準(zhǔn)了巴西五大銀行之外的客群,大約為總?cè)丝诘?0%。

      該公司稱,截至9月份,他們擁有500萬(wàn)虛擬信用卡客戶,是巴西第六大信用卡發(fā)行商,約有250萬(wàn)人擁有數(shù)字銀行賬戶。今年1月,Nubank還獲得了巴西央行的批準(zhǔn),得以向消費(fèi)者提供貸款。而下一階段,Nubank準(zhǔn)備發(fā)展借記卡、ATM取款業(yè)務(wù)。

      值得關(guān)注的是,Nubank的主要目的可能不在于籌措資金。David Velez接受采訪時(shí)表示,“Nubank 并不需要額外的資金,今年二月在 DST 牽頭的一輪融資中籌集了1.5億美元,與騰訊的合作目的是了解中國(guó)金融市場(chǎng)的一切。"

      從Nubank 的業(yè)務(wù)布局不難看出,它的目標(biāo)是打造全面的個(gè)人理財(cái)平臺(tái)。而當(dāng)前巴西金融行業(yè)與數(shù)年前的中國(guó)有很不少共通之處,一方面是金融業(yè)固步自封,沒(méi)有創(chuàng)新的動(dòng)力,另一方面是消費(fèi)者體驗(yàn)糟糕,包括前端體驗(yàn)、利率、客戶服務(wù)等。

      而經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展,中國(guó)數(shù)字金融的發(fā)展取得了矚目的成就。騰訊依靠C端的場(chǎng)景和流量,成為金融科技的引領(lǐng)者之一。用Velez的話說(shuō),“希望吸取騰訊在中國(guó)教訓(xùn),將他們應(yīng)用到巴西市場(chǎng)。中國(guó)的科技公司幾乎制定了移動(dòng)金融的發(fā)展指南。"

      騰訊轉(zhuǎn)舵

      近年來(lái),騰訊海外投資動(dòng)作頻頻。在金融科技領(lǐng)域,今年3 月它與 Allianz X 共同投資了德國(guó)數(shù)字銀行 N26 1.6 億美元;就在前幾日,也有消息報(bào)道稱,騰訊聯(lián)合私募巨頭 KKR 斥資1.75億美元,收購(gòu)菲律賓電信公司旗下金融科技公司Voyager Innovations股權(quán),Voyager 提供的服務(wù)包括電子支付、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)付款、網(wǎng)貸以及信用評(píng)估。

      騰訊在其他領(lǐng)域的投資也在遍地開(kāi)花,近兩年的投資項(xiàng)目有如東南亞電商平臺(tái) Lazada,免費(fèi)音樂(lè)流媒體服務(wù) Joox,音樂(lè)社交軟件開(kāi)發(fā)商 Smule,印度尼西亞的摩托車(chē)網(wǎng)約車(chē)公司 Go-Jek等。

      騰訊投資管理合伙人之一的李朝暉曾如此闡述投資思路,據(jù)《商業(yè)周刊》今年8月報(bào)道,“我們只投和騰訊業(yè)務(wù)相關(guān)的,主要是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。”他否認(rèn)近期外界對(duì)于騰訊投資“正在從產(chǎn)品業(yè)務(wù)導(dǎo)向向投資科技方向轉(zhuǎn)變”的指摘,“騰訊投資對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)是非常直接的,而且投資跟騰訊業(yè)務(wù)有非常強(qiáng)的協(xié)同和相互促進(jìn)的關(guān)系。”

      與投資思路成對(duì)比的是,隨著大環(huán)境的變化,包括國(guó)內(nèi)政策對(duì)于游戲行業(yè)的監(jiān)管,騰訊釋放了從To C 向 To B 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的明顯信號(hào)。

      據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,9 月 30 日,騰訊的內(nèi)部架構(gòu)進(jìn)行了一次大調(diào)整,宣布成立兩大新事業(yè)群云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG),并將原有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群和網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群撤銷,整合成平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)。原六大事業(yè)群變?yōu)槠叽笫聵I(yè)群。

      “隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng),各行各業(yè)迎來(lái)更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在接下來(lái)的 10年,整個(gè)社會(huì)將從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。所以,騰訊的使命也隨之發(fā)生變化,從作好連接轉(zhuǎn)到成為各行各業(yè)最貼身的數(shù)字化助手。”騰訊總裁劉熾平表示。

      金融行業(yè)也不例外,互聯(lián)網(wǎng)金融/金融科技公司都在競(jìng)相發(fā)力B端。按照一些行業(yè)人士的說(shuō)法,我們正處在互聯(lián)網(wǎng)金融向金融科技轉(zhuǎn)變的節(jié)點(diǎn),科技與金融業(yè)務(wù)的融合越加深度。一位Fintech投資人對(duì)雷鋒網(wǎng)表示,其實(shí)金融科技一直都是2B的科技,連接虛擬場(chǎng)景,再連接C端需求,“2B最終2C,線上線下的B與C都在融合。”

      騰訊金融業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程也是如此。最開(kāi)始它以“微信紅包”帶動(dòng)C端,從而撬起B(yǎng)端,沉淀數(shù)據(jù)和用戶;然后利用支付連接更多金融場(chǎng)景,個(gè)人金融理財(cái)平臺(tái)逐漸稱規(guī)模;現(xiàn)階段,隨著行業(yè)趨勢(shì)變化和監(jiān)管要求,騰訊也在推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)的合作,輸出科技能力。

      值得注意的是,業(yè)界對(duì)于騰訊的航向轉(zhuǎn)變的論調(diào)并沒(méi)有那么積極。有人認(rèn)為,其欠缺金融基因,B端能力也不盡如人意,阿里及螞蟻金服更占據(jù)先機(jī)。蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言認(rèn)為,總體來(lái)看,騰訊金融科技的科技能力在金融領(lǐng)域的應(yīng)用,仍屬于應(yīng)用層面,側(cè)重于科技能力的場(chǎng)景連接和變現(xiàn),有可能取得與游戲、廣告等業(yè)務(wù)同等的戰(zhàn)略地位,但不可能挑戰(zhàn)社交平臺(tái)至于騰訊的戰(zhàn)略重要性。

      不過(guò),大家都認(rèn)可B端是一個(gè)廣闊的、無(wú)法一家獨(dú)大的市場(chǎng)。未來(lái)的發(fā)展還猶未可知。騰訊這次投資Nubank,除了全球戰(zhàn)略布局的需要、財(cái)務(wù)回報(bào)等因素外,如前文所提,為其提供“支付、消費(fèi)貸款和機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的發(fā)展支持”,這意味著,Nubank將成為騰訊金融科技業(yè)務(wù)、技術(shù)能力的一次試煉。騰訊有可能為對(duì)方帶去什么,可以期待嗎?

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