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      中小銀行數字化大考下,四位銀行專家眼中的「解法」

      本文作者: 余菲 2021-11-26 19:56
      導語:有沒有真正的捷徑可走?

      中小銀行數字化大考下,四位銀行專家眼中的「解法」

      11月25日,“第五屆中國數字銀行論壇”在深圳舉辦,由中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟與《中國銀行業》雜志社聯合主辦,深圳市銀行業協會與金融壹賬通聯合協辦。

      論壇上,近二十位來自政府監管、銀行機構、行業協會等專業人士代表,圍繞中小銀行和大型銀行在數字化轉型中面臨的不同挑戰,以及相關的數字人民幣背后的本質、未來可能的深刻影響等問題展開了深入探討。

      中國銀行業協會黨委副書記、秘書長劉峰指出,數字經濟當前,數字化轉型是銀行業邁向高質量發展的重要抓手。

      近年來,隨著銀行業從戰略規劃、組織架構、業務流程、數據治理、人才結構等五大方面,全面推動數字化轉型,銀行的價值鏈也由封閉走向開放。

      但是,銀行數字化轉型過程中還存在著諸多問題,主要包括:一些銀行機構數字化轉型方向不明確;數據治理缺陷明顯、專業人才短缺;經營理念和管理體制僵滯,難以適應數字化經營;對新型風險管理能力不足等問題。

      中國建設銀行原董事長、東北亞經濟研究院院長王洪章也持有類似觀點。他認為,目前,資源投入受限、金融科技人才缺乏、技術創新與業務融合度上升空間大、開放合作的廣度不足、開放銀行戰略不夠清晰、數字治理的能力待提升等是中小銀行數字化轉型的主要痛點。

      面對這些痛點,他建議中小銀行在數字化轉型當中,可以更多地和金融科技企業合作,利用現成的技術和能力,走捷徑快速實現數字化。

      對比中小銀行轉型現狀,近年來大型銀行積極建立現代企業制度,參與國際競爭,從頂層設計、組織變革、架構調整、研發投入、人才體系、平臺應用等各個層次全面發力,形成金融科技群雄并起的集群現象。

      但是,大型銀行在對金融科技抱著開放、合作態度的同時,也要提高警惕,把數據安全的保護作為數字化轉型當中的重點加以關注。

      同時,他認為,在金融科技的成本投入上,數字化轉型是為了平衡成本和解決效率低下的問題,但科技創新是無休止的過程,初期大幅度、高強度的投入建設數字銀行是可行的,但長期建立高強度的投入就會增加機構運營壓力,因此,要審慎地評估和判斷,在成本可負擔的基礎之上來推進數字化轉型,要考慮成本與收益之間的相互平衡,要避免高投入、低產出,只有投入無產出是不可持續的。

      另外,他認為,數字化應該是從內到外全方位的轉變,是價值鏈和商業模式的重塑。具體來說,中小銀行可以做如下嘗試:

      一,金融科技是為銀行改革發展服務的,中小銀行應該量力而行,要選擇符合自身條件和實際需求的技術研發及應用模式;

      二,針對人才的痛點,通過外部金融科技企業專業人才隊伍,發展中小銀行數字化轉型的外腦,有效的彌補中小銀行缺失和流失的短板,也可以降低人才培育成本;

      三,發展差異化優勢,圍繞中小銀行服務定位,杜絕簡單的拿來主義,制定以自身的資源稟賦和環境條件相適應的務實、審慎的數字化轉型戰略;

      四,提高數據的治理能力,建立統一的治理標準;

      五,應用新技術構建經營風控體系,通過技術爭取減少信息不對稱,對數據進行提煉、甄別和使用,在降低風險實現風險收益。

      蘇州銀行黨委書記、董事長王蘭鳳認為,中小銀行應該在改革創新中贏得主動,必須把客戶體驗放在第一位,有效解決風控難題,把科技轉型作為連接整個數字化發展的主軸戰略,通過特色服務最終實現精準經營。

      轉型的具體操作層面,中小銀行可以根據自身實際情況建立數字化轉型路徑圖,將其作為項目分解來進行管理,具體到責任部門和參與方,建立考核和評價機制,積極打造“金融+服務”、“金融+場景”的探索實踐。同時,充分利用地方法人機構的優勢,結合當地政府資源及本地特色,打造相應的應用場景,參與數字人民幣建設。

      對于數字人民幣,海王集團首席經濟學家、中國銀行原副行長王永利分享了他的看法。他認為,數字人民幣是數字化的人民幣,本質仍然是主權貨幣,雖然應用了區塊鏈、加密、智能化的技術,但它從根本上并不是去中心的加密貨幣。

      目前數字人民幣定位于流通中現金,主要應用于國內的零售支付,未來,是否可實現應用于金融業務,對其擴張規模及滿足全社會乃至國際化的需求,充滿了想象空間。

      數字人民幣帶來的最大變化,不是客戶的體驗,而是背后的管理,雖然當前僅應用于零售支付,但并不會對移動支付帶來沖擊,數字人民幣背后的管理可實現有限匿名或保護商業秘密,這是數字人民幣發展的一個根本所在。

      具體來說,假設所有的金融機構都可開設數字人民幣錢包并統一歸口央行管理,便可實現由央行管理所有的信息數據,從而對貨幣實施全方位、全流程的監控,助力貨幣政策的針對性和有效性,同時,推動大數據的法律確權和數字資產的權益保護。

      無論是數字經濟還是數字資產,都有一個核心問題,就是數字資產的確權和權益保護。我們所講的大數據,都是業務經辦方的大數據,因此,數據信息是碎片化且分散的,還沒有完整的歸集。“他表示。

      除此之外,他認為,數字人民幣還將帶來其他變革,例如帶來貨幣運行載體(軟硬錢包的開發、物聯網終端支付)和系統開發、用戶系統對接培訓等商機,同時也會對現金收付、銀行卡、非央行數字貨幣、大型支付公司的數據優勢等等產生深刻的沖擊。

      最重要是,還將會給央行數字貨幣的運行體系高效運轉和安全運維帶來挑戰。銀行的數字化轉型絕對不是一句空話,并不是靠自己就能完成的,還需要國家提供數字基礎設施的支持。數字人民幣雖然目前在國際上已經走到了較快的行列,但仍然任重而道遠。“他強調到。雷峰網(公眾號:雷峰網)雷峰網

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