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| 本文作者： 科學(xué)的fan | 2015-01-04 17:44 |
雷鋒網(wǎng)注：Apple Watch終于要來(lái)了，不過(guò)等等，中國(guó)不首發(fā)，這次又是為什么？
在英國(guó)科技新聞網(wǎng)站Techradar關(guān)于Apple Watch 注定失敗的原因盤點(diǎn)的文章瘋狂轉(zhuǎn)載時(shí)，1月3日，包括德國(guó)、西班牙、法國(guó)、意大利、英國(guó)等在內(nèi)的各國(guó)蘋果官網(wǎng)的Apple Watch頁(yè)面進(jìn)行了更新：Apple Watch 將于2015年初發(fā)布。同時(shí)，根據(jù)蘋果網(wǎng)站顯示 Apple Watch 的首發(fā)地區(qū)將包括 7 個(gè)：德國(guó)，西班牙，法國(guó)，意大利，瑞士，美國(guó)和英國(guó)。
Apple Watch，不就是一款手表嘛，中國(guó)大陸又不是首發(fā)。連上爽約的腎6，除了5S/5C的短暫甜蜜攜手首發(fā)外，看樣子，中國(guó)大陸又回到蘋果生態(tài)世界的二等公民。
蘋果產(chǎn)品的首發(fā)問(wèn)題，總能輕易地觸動(dòng)國(guó)人的神經(jīng)。抱怨派和譏諷派在關(guān)于蘋果的各類新聞評(píng)論區(qū)一場(chǎng)場(chǎng)論爭(zhēng)，頗具激烈的畫面感。庫(kù)克口口聲聲說(shuō)蘋果所做的一切都希望投放中國(guó)市場(chǎng)，連個(gè)首發(fā)都不給！關(guān)于iPhone 6不在內(nèi)地首發(fā)的原因，一句“我們也想用戶第一時(shí)間用上手機(jī)，但是很多細(xì)節(jié)我們無(wú)法透露”的官方回復(fù)，卻引來(lái)頗多解讀：運(yùn)營(yíng)商泄密、國(guó)家信息安全、入網(wǎng)許可、產(chǎn)量供應(yīng)問(wèn)題等等。即便如此，摩根士丹利的數(shù)據(jù)仍顯示，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)新iPhone的需求為全球同比增幅的近三倍。看樣子，首不首發(fā)對(duì)銷量影響不大，相反，延遲上市，加上黃牛的炒作，反倒會(huì)積累一定的消費(fèi)欲望。這不，2014年第四季度蘋果6700萬(wàn)部銷量中，中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了近2000萬(wàn)，到底是土豪太多？還是太忠誠(chéng)？
Apple Watch將“功勛卓著”的中國(guó)大陸市場(chǎng)再次踢出“第一梯隊(duì)”，難道又是一場(chǎng)嫌棄？
在我看來(lái)，Apple Watch的此番首發(fā)地區(qū)選擇，卻正透露出蘋果的底氣不足。前途未卜的GoogleGlass，叫好不叫座的尷尬教訓(xùn)就擺在前方，警示著每一位興沖沖地介入智能硬件的參與者：mind your step！哪怕是如蘋果這樣的大鱷，心里頭也得多掂量掂量。
翻開(kāi)蘋果歷代產(chǎn)品首發(fā)地區(qū)選擇，依靠喬布斯的遺世之作經(jīng)典4S的拉動(dòng)，從iPhone 5開(kāi)始，蘋果產(chǎn)品的首發(fā)地區(qū)數(shù)量穩(wěn)定在9個(gè)。首發(fā)地區(qū)不斷增多，是隨產(chǎn)品影響不斷擴(kuò)大的真實(shí)選擇，首發(fā)地區(qū)的進(jìn)進(jìn)出出是根據(jù)市場(chǎng)成熟程度的現(xiàn)實(shí)選擇，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，外界解讀的喬氏饑餓營(yíng)銷一定存在？另一個(gè)方面，Apple Watch首發(fā)地區(qū)退縮回7個(gè)，正是對(duì)市場(chǎng)底氣不足的表現(xiàn)。
各代蘋果產(chǎn)品首發(fā)地區(qū)的匯總表
進(jìn)一步到Apple Watch 為何不在中國(guó)首發(fā)的問(wèn)題上，歸根到底還是要回到生意人考慮問(wèn)題的角度上來(lái)。Apple Watch 不在中國(guó)首發(fā)，只有一個(gè)核心問(wèn)題：中國(guó)這塊市場(chǎng)還不適合前期開(kāi)發(fā)！
不適合前期開(kāi)發(fā)，有兩個(gè)原因：一是目前還不夠肥！中國(guó)的可穿戴市場(chǎng)看似熱熱鬧鬧，一幅“錢多人傻、潛力無(wú)限，速來(lái)”的欣欣向榮之貌。但內(nèi)在境況卻是，2014年泡沫式的集體喧囂之后，市場(chǎng)明顯回歸冷靜，回頭看，可穿戴設(shè)備更像是相親裝逼標(biāo)配。引領(lǐng)勢(shì)力的回潮，對(duì)尚不成熟的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)講，無(wú)疑是雪上加霜。
那些論及可穿戴老生常談的問(wèn)題：國(guó)內(nèi)Apple Watch的市場(chǎng)真心談不上成熟。345刀起的售價(jià)，看似新奇的月球景觀顯示，路線查詢、還有尚待開(kāi)發(fā)的WatchKit套件，除了求被宰，怕是找不到其他的詞來(lái)形容了。而Apple Watch引以為傲的心率監(jiān)測(cè)，讓與產(chǎn)品先天親和的卻讓生活鐘本已紊亂的科技達(dá)人時(shí)刻掛念起這一功能，想想也是醉了。
另一個(gè)不適合前期開(kāi)發(fā)的原因就是市場(chǎng)大容不得去試。既然潛力很大，且市場(chǎng)上還沒(méi)見(jiàn)得像樣的成功者，索性去其他市場(chǎng)探路積攢經(jīng)驗(yàn)看似是更明智的選擇。設(shè)備的本土化看似是個(gè)小問(wèn)題，卻有關(guān)鍵作用。Google Glass直到今年才推出中文版語(yǔ)音操控，全英文控制的產(chǎn)品即便放到市場(chǎng)前景廣闊的二三線城市，又會(huì)有多少本土消費(fèi)者愿意掏腰包？本土化不限于此，提供符合本土用戶習(xí)慣的服務(wù)、數(shù)據(jù)出口的本地化落地，等等，摸著石頭去趟未來(lái)的大市場(chǎng)，未免也太奢侈！去西班牙探探路、去瑞士去看看與傳統(tǒng)鐘表的對(duì)抗效果，似乎是更明智之舉。
關(guān)于作者：科學(xué)的fan（公眾號(hào)：kexuedefan），關(guān)注TMT的自由撰稿人，力求客觀公正，做一枚死磕自己的人。
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