UC，說好不賣的呢？

從前年底開始，業界開始“謠傳”百度想收購UC，最初的開價是10億美金左右。隨后UC創始人對外表示，“UC是非賣品”。后來一篇文章《俞永福有意 李彥宏無情》點破這個“僵局”，其主要的意思是，百度給的價格不對。

隨后我們也聽到一些相關的消息，百度這兩年來在不斷的抬價，一路飆升到20億美金，不過這是馬云以“不收購、不控股、不干涉，只戰略投資”之后的事情。因為兜里有錢，加上狀況已經不再是“非百度不能嫁”，UC更是春風得意。

UC之所以不愿意賣給百度，除了價格之外，筆者覺得還有一個很重要的原因，那就是在百度的發展空間有限。以91為例，百度在擁有自家分發平臺的情況下依然以19美金高價收購91，更多的是想把他們整合到自家的業務里面，而不是獨立發展。既然UC創始人喊著要做一份事業，顯然嫁入百度這個豪門不是最好的選擇。

為什么阿里巴巴最終獲得了UC？行業資深人士王冠雄早些時候在公眾號上發了一篇文章《UC拒百度20億美金收購內幕:馬云以“三不條件”奪愛》，很好的解釋了阿里巴巴的入局機會。因為瀏覽器和搜索在業務契合度這層面是天生的一對，所以百度很急，對“進一步獨立擴張”的UC的有強烈控制欲望，完全沖著全資收購奔去。這樣的態度至少對當時還有點理想的UC來說，是接受不了的。好比一個會掙錢的女神，怎么輕易就范于土豪？相比之下，阿里巴巴的情商更高，懂得先以柔軟的方式戰略控股，再根據格局變化來進一步增持。經過兩次的交易后，阿里巴巴已經控股UC的66%股份，基本斷定沒百度的什么事了。

雖然UC擠不進去巨頭的行列里面，但是他們的瀏覽器在移動端占有不小的市場份額，其用戶數也突破了5億，這是一股不可忽視的力量。相比百度，阿里巴巴更加需要UC，因為他們的搜索、應用分發等業務一直是落后于百度和騰訊，而UC這個變量更給他們帶來很好的補充。

其實阿里巴巴開的條件也非常迎合UC創始人的口味，從其內部郵件可以得到一些答案：“整個交易讓UC的估值遠遠超過之前中國互聯網最大的并購交易”、“我們將組建阿里UC移動事業群”、還有重要的一點“整合阿里集團其他相關業務和團隊，包括瀏覽器業務、搜索業務、LBS業務、九游移動游戲平臺業務、PP移動應用分發業務、愛書旗移動閱讀等業務”。雖然這里面有一些業務屬于阿里的爛攤子，但是它們跟UC原計劃擴展的業務并不沖突。既然阿里巴巴保證了他們在集團內部的地位，他們自然愿意接受這個“順水人情”。

拋開百度、阿里巴巴和UC三者之間的戀情，其實UC也到了不得不賣的地步。UC之所以能夠發展起來，很重要的原因就是功能機時代的瀏覽器體驗很爛，而且流量費用很貴，UC的產品切中了這兩個痛點，用戶紛紛選擇了他們。因為生存的需要，他們不可能一直不食人間煙火，產品也越來越臃腫。與此同時，Android和iOS系統自帶的瀏覽器在用戶體驗方面也在不斷的提升，甚至超越了UC，加上像百度瀏覽器、QQ瀏覽器這種巨頭生下的貴子攪局，UC的“瀏覽器老大”地位已經岌岌可危。說句不好聽的話，雖然UC號稱有5億的用戶，但是Chrome和Safari甚至QQ瀏覽器也不是什么“水貨”吧。

UC是從09年開始盈利的，當然是從廣告開始。去年他們的COO朱順炎接受了媒體的采訪，其透露雖然游戲增長比廣告快，但是UC的主要收入還是來自于廣告。如果瀏覽器老大地位不保，他們的核心收入將會受到不小的影響。對于移動游戲分發這事，本來就不是UC的主場，只能勉強吃點小甜點。隨著越來越多的社交應用、工具應用轉向應用分發平臺，UC的游戲業務很有可能會受到進一步擠壓。

UC一直對外界基本是“報喜不報憂”，但是這個移動互聯網的變化對他們來說，顯然沒有前幾年那么明朗。在“二梯度”新銳紛紛站隊的情況下，UC最終還是得為自己打算一下：如果一直這樣僵持下去，是顛覆，還是以卵擊石？

從結果來看，他們非常審時度勢地選擇了站隊。總的來說，這場婚姻對兩家都有好處，而再次跟女神檫肩而過的百度也只能認了。

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