微博問題再思考，搜狐微博還有明天嗎？

在四大門戶網站的微博業務中，搜狐微博大概是存在感最低的一家了，這個自2010年4月上線、主打無字數限制的微博客服務，在最初時候也曾被人看好，但現在它基本已經是一座空城了。而在騰訊擱置了微博業務，網易也于前兩日宣布關閉網易微博之后，搜狐微博的前景也開始重新引起了行業的審視。

搜狐微博曾經起勢過

當新浪微博用戶數突破5000萬的時候，張朝陽拍板決定，微博業務今后投入上不封頂，同時其也身體力行，意圖把微博打造成與搜狐視頻和搜狗并列的Web 2.0的戰略武器。

2011年，搜狐微博推出瞄準草根人群的微博相親活動，并邀請了不少明星為之助陣，在當時引起過巨大議論和關注，受到鼓勵，張朝陽甚至決定將此活動作為常態節目進行下去。此時搜狐微博已經把娛樂性作為主要方向，搜狐希望借助于自家的博客、視頻、娛樂等業務形成矩陣，以走出一條和新浪并不相同的競爭道路，而在短時間內，搜狐微博的增長率也確實超過了新浪微博。

同年，包括拉來大量明星資源、經歷了汪小菲與大S的婚禮事件，以及全程直播上海車展，都讓搜狐微博大大露臉了一把。不過，張朝陽的督戰并沒有起到長期的效果，短暫的吸引眼球后用戶黏性的培養還是沒有著落，更別說動搖新浪微博在行業中的領先地位了。

搜狐微博一大殤——賬戶體系脆弱

搜狐微博最終走向消極的原因，與網易微博的非常相似，都是由于前期不夠重視錯失良機，后期難尋定位導致長期尷尬導致的。但搜狐微博在某些地方又連網易微博還不如——由于都是后來人，搜狐微博和網易微博的初期用戶大部分都是直接轉化其它現成業務得來的，但后者有著過億的郵箱用戶和數款火爆的收費游戲產品，這相比搜狐來說就形成了一個巨大的優勢——網易在賬戶體系方面有足夠的韌性。雖然網易微博在用戶活躍度和用戶黏性上也沒有什么談資，但對比起來，搜狐旗下最熱門的搜狐視頻和搜狗輸入法更是基本沒法培養起用戶的登陸習慣（更別說與騰訊的幾款超級應用相比了），再加上門戶網站的競爭力降低、網站用戶老化嚴重，搜狐微博的整體勢頭便顯得更加頹唐。

而搜狐旗下的大部分產品，例如博客、校友錄、社區等等，由于本身競爭力不足，壘在一起所能夠帶給微博業務的平臺效應也有限，唯一有亮點的戰略是微博與視頻業務結合，推出視頻空間進一步嘗試SNS化，并打通了與三大微博平臺的互通，但最終的結果是搜狐視頻業務變得更好了，但搜狐微博卻顯得更加落寞了。

未來前景極其淡薄

張朝陽之前反思過搜狐微博的問題，他認為搜狐微博存在戰略上的失策，但他同時也表達了對未來的樂觀態度，表示“社交網絡在中國的形態還沒有完全形成，創新會經常顛覆人們既定的想法。搜狐微博與搜狐平臺也許是下一次創新的驅動者。”

但現在看來，張朝陽的此番言論不免有些心口不一，因為翻開搜狐微博，張朝陽最近發布微博的時間是今年3月份，內容為對搜狐視頻與騰訊視頻合并的傳聞進行的辟謠，此后便一直噤聲。即便是在今年八月，行業傳出張朝陽涉嫌吸毒被捕的消息后，后者也沒有把公開辟謠這個絕佳的宣傳機會留給自家的微博平臺，而是選擇了搜狐視頻——個中傾向不言自明。

事實上，也許在搜狐內部，自己都不知道微博業務要來干嘛，又要往哪走。目前來看，新浪整個公司都在寄托微博業務轉型升級；而騰訊在默認了微信的全方位戰略頭牌地位后，放棄不上不下的微博業務也并不傷血；網易且不說游戲業務比搜狐更加賺錢，也不談“有態度”的招牌吸引了多少忠實用戶，就說被扼殺的網易微博好歹也有個輕博客產品LOFTER在后面兜著。但搜狐什么都沒有，當下看來唯一的打法還是只能寄托于其它業務帶動微博突圍，但是，搜狐視頻今年遭遇的版權和審查風波，加上投資人對搜狗業務并不看好由此給出的低估值也困擾著搜狐整體的步調，加上公司執行力和各部門間的協同效率等問題，這一方式最終能發揮成效的可能性依然不大。

更重要的是，如果搜狐還不能想明白微博業務對于自身有什么作用，又能給企業帶來多少未來的話，就算硬著頭皮做下去，最終爭了口氣，也沒有任何實際意義。反倒不如像網易一樣，放手微博，專注真正有前景的業務或是去尋找另一些潛在的可能來的更加務實。

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