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      云從周翔:三年打磨,云從如何成為計算機視覺國家隊

      本文作者: 汪思穎 2018-04-28 09:45
      導語:周翔目前擔任云從科技研究院副院長,主要負責三個方向:數據的收集與處理、技術研究、POC 測試。
      活動
      企業:云從科技
      操作:專訪
      事項:專訪云從科技研究院副院長周翔

      2018 年 2 月,云從科技正式在國內發布「3D 結構光人臉識別技術」,這是中國企業首次將結構光技術應用在人臉識別系統上,相較以往的 2D 人臉識別及以紅外活體檢測技術,在精確度、響應速度等方面取得革命性突破。

      近日,云從科技又在跨鏡追蹤技術(Person Re-Identification,ReID)上取得重大進展,他們同時在 Market-1501,CUHK03,DukeMTMC-reID 三個數據集上刷新世界記錄。ReID 是利用計算機視覺技術判斷圖像或者視頻序列中是否存在特定行人,無需人臉,根據穿著、體態、發型就能識人。

      云從周翔:三年打磨,云從如何成為計算機視覺國家隊

      圖:ReID 行人識別技術

      云從科技近期在 AI 科技評論推出的數據庫項目「AI 影響因子」上表現活躍,針對他們的這兩大突破,雷鋒網 AI 研習社對云從科技研究院副院長周翔進行了一次專訪,了解到云從研究院的工作、云從技術上的創新及目前的研究重點。

      早在云從科技成立之前,周翔就在重慶中科院跟隨周曦博士(云從創始人)從事人臉識別研究。后來,周曦博士從中科院辭職成立云從,周翔也作為初創員工加入。

      周翔目前擔任云從科技研究院副院長,主要負責三個方向:數據的收集與處理、技術研究、POC 測試。

      以下為采訪原文,雷鋒網 AI 研習社做了不改變原意的編輯整理。

      云從研究院

      問:云從科技研究院在公司里處于什么樣的戰略地位?目前研究院主要進行的工作有哪些?

      周翔:云從所有核心技術都來自云從研究院,目前,研究院處于云從戰略最高點。研究院的工作圍繞三個方向展開:

      • 一是對前沿算法的深入研究、自主創新。我們會緊跟當前世界上最前沿的計算機視覺技術和人工智能技術,也會推陳出新,研究新的人工智能視覺算法。

      • 二是針對業內已有的算法進行深入研究。比如我們剛剛發布的「3D 結構光人臉識別技術」,跨鏡追蹤技術(ReID)。此外,還有車輛、人群密度、交通行為、擁堵、醫療影像等等,只要與計算機視覺有關,我們都會或多或少進行布局。

      • 三是將算法產品化。我們需要對這些算法進行封裝,做產品級別的 SDK 和引擎。

      問:云從與中科院、上海交大共建兩個聯合實驗室,這兩個聯合實驗室目前主要進行哪些方面的研究?

      周翔: 這兩個聯合實驗室側重于計算機視覺領域的前沿算法研究。云從會將前沿領域的研究放到高校團隊,讓學生與研究人員一起,做一些預研以及算法的基礎研究。

      此外,云從創始人周曦是這兩所高校的博士生導師,他也會對學生進行論文指導,推薦他們參加頂會。

      問:云從科技于 2015 年成立,這 3 年來,你們在計算機視覺領域取得了哪些具有代表性的技術突破?

      周翔:云從成立之前,我們在中科院的技術就已經比較領先。2015 年,我們在 FDDB(Face Detection Data Set and Benchmark) 和 LFW(Labeled Faces in the Wild Home) 上刷到前三之后,覺得已經很好地展示了學術實力,就開始專心打磨產品。公司成立初期,我們更多看重產品落地。

      當然,我們也一直在做前沿研究,今年二月,我們發布結構光 3D 人臉識別技術,最近,我們在 ReID(跨境追蹤技術)上又一次刷榜。

      隨著公司的發展,隊伍越來越壯大,我們可能會有新的定位,也會去發表論文,宣傳技術上的突破。當然,我們還需要靜下心來,踏踏實實將技術落地,只有這樣,客戶才會認可我們。

      問:接下來云從研究院主要會攻克哪些方面的難題?

      周翔:首先做好計算機視覺領域的基礎技術研究,比如對人臉、車輛、行人的檢測。

      之后,我們會投入更多時間,去從人的角度分析構建深度神經網絡,讓深度學習具有可解釋性。對深度學習有所了解的人都知道,它是一個「黑匣子」,雖然很多時候遠勝傳統算法,但缺乏可解釋性。我們研究人工智能,應該要讓計算機能夠像人類一樣去思考和識別,具備自己的邏輯判斷,并且我們人類可以理解他們的思考。

      問:你們近日在 Market-1501 上的首位命中率(Rank-1 Accuracy)達到 96.6%,刷新 ReID 榜單,這一數字是否還存在很大提升空間?與人臉識別相比呢?

      周翔:提升空間肯定存在,但是對行人識別的研究比人臉識別更難。

      • 第一,人臉的五官、臉型比較固定,不可能發生特別大的變化。行人不一樣,大家在走路、打球、跑步時的姿態千變萬化,伴隨彎腰、后仰等各種動作,沒辦法很好地約束。

      • 第二,我們還要根據體態、穿著來判斷行人。如果很多人穿著同樣的衣服,識別難度將更大。我們主要的判斷依據就是服飾、配飾、體型、發型等特點。如果兩個人的服飾、發型等類似,這將很難辨識。

      問:為了加深行人辨識的精準度,主要用到的核心技術有哪些?

      周翔:在行人識別上,我們創新性地提出全局+局部多粒度的識別理論。我們能通過人的形態、服裝等去做整體判斷,然后再通過一些細節,比如衣物商標、挎包類型、服飾特征去判斷,即聚合同一個人在不同情況下的照片。

      云從大腦

      問:你們曾提到訓練人臉識別時的網絡架構,包括結構化+非結構化的數據、雙層異構深度神經網絡、三層金字塔式的遷移學習,這與云從大腦有什么關聯?

      周翔:這是云從大腦其中一個最基礎的識別認知模型。

      問:在云從大腦構建的過程中,主要的技術難點有哪些?

      周翔:最初構建云從大腦時,還是存在一定難度。開源算法有很多,但我們需要研制出支持大類別分布式訓練的算法。

      人的類別是無窮的,以中國人來舉例,就有十幾億的類別,這需要大量數據進行訓練。在算力一定的情況下,如何讓效率更高;如果模型太深,如何去做加速,這些難點需要一個個突破。

      問:目前一直在進行云從大腦的優化與改進嗎?

      周翔:是的,目前云從大腦只有人臉識別功能,后續我們會加入行人識別,之后會慢慢擴充,加入車輛、人群等,讓它的應用的領域更加廣泛。最后,我們還考慮將語音、文字等的識別全部構建到云從大腦上,讓這個大腦就像人腦一樣,既能看懂圖像,還得讀懂文字,還能聽到聲音,理解語意。這是我們的最終目標。

      問:想要把行人識別等其他功能融合進云從大腦,需要解決哪些技術上的難點?

      周翔:主要有以下幾點:

      • 第一,將所有算法融合到一起,變成一個超級大腦進行統一分析,輸出有效信息。

      我們常提到谷歌的 AlphaGo,它只會下圍棋,同樣,我們的網絡有些分析人臉,有些分析行人,有些分析車輛,如何將算法以及分析結果融合,變成一個整體,這是一個挑戰。

      • 第二,海量的數據。

      當數據越來越多,如何對這些海量數據進行有效分析;哪些數據是無用數據,如何高效去除這些無用數據。

      • 第三,算力。

      如何通過硬件的異構處理,充分提高算力和速度,降低能耗。

      問:中科院李子青教授此前在雷鋒網安防峰會上提到,他們針對安防數據使用半監督自主學習,這是一個技術亮點,效果好過監督學習很多倍。你們在訓練 AI 的時候,使用的是遷移學習。對比起來,半監督自主學習和遷移學習在大規模人臉識別的場景下,差異點在哪里?

      周翔:遷移學習是在一定的數據基礎上去做知識的遷移,我們在最底層也用到監督學習,此外,或多或少會用一些半監督或非監督的學習方法。李子青教授團隊可能在半監督學習算法里做了更多的改進,把它變成一個亮點,使這一算法的效率更高,效果更好。

      其實每家公司在許多環節中或多或少都會有一些創新,大家的算法都會有各自的特點,用哪種算法并不是那么重要。

      另外,方法的使用也與數據有關。前面提到我們有超大規模結構化數據,利用這種數據,我們能很好地訓練底層人臉識別模型。假設現在我們沒有這種數據,只有互聯網上的或是通過其它項目得到的非結構化數據,那就沒辦法很好地用監督學習,只能利用半監督或非監督學習的方法了。

      走向行業

      問:云從剛開始成立的時候,先在金融領域占據大量市場,后來又布局安防領域。在將產品應用于這兩個行業的時候,對技術的要求會存在哪些差異?

      周翔:差異非常大。

      金融行業更看重的是安全,算法必須達到極致。銀行對人臉識別算法的誤識率要求非常高,比如說百萬分之一的誤識率,直觀解釋,即 100 萬個人拿著別人的身份證去取錢,只有一個人能夠騙過算法。

      此外,銀行場景下獲取到的人臉圖片質量要比安防行業好。

      但公安就不一樣了,他們對人臉識別準確率的要求沒有銀行高,更看重的是算法的綜合運用,即平臺能力、系統能力。

      公安會看重視頻處理的速度,需要能實時顯示。舉個簡單的例子,比如嫌疑犯從某一地點經過,系統需要 30 秒才能將他識別出來,那就不行,公安會說,再不快一點確認,嫌疑犯就跑了。

      另外,只有人臉識別行不通,公安更看重的是能不能跟行人識別相結合,識別出來之后,能不能去做聯動,如果在其它視頻里也發現這個人,是否能畫出他的行動軌跡,把他的出現地點、頻次等信息都反饋出來。

      問:您前面也提到云從的技術很早就已經很成熟,后來主要是在做落地。你們在將算法落地的過程中,面臨哪些比較大的挑戰?

      周翔:要將算法落地做成一款產品,需要考慮的因素非常多,也面臨著很多挑戰。算法好不代表產品好,產品好也不代表客戶一定會用。

      直觀一點解釋,做成產品,要考慮外觀、使用體驗、系統的流暢性、售后,即如何把產品包裝成客戶認可的解決方案。

      我們是 2B 公司,客戶的需求千變萬化,如何快速定制、快速解決客戶的不同需求,這都是需要考慮的。

      另外,將產品推向市場時,還需要考慮公司是否具備資質,是否避開了其它公司的專利,是否有商務上的成功案例。

      問:很多人都會將云從、依圖、曠視、商湯這 4 家以 CV 為核心的公司來比較,您如何看待這三家友商?

      周翔:這幾家公司在算法層面做的都還不錯,我也非常欣賞這幾家公司。雖然我們各家也會在一些領域上進行 PK,但每家公司的算法特點會有一定區別。

      商湯招募了非常多的博士在內的研究人員,研究領域涉及多個方面,比如自動駕駛、商超等領域,他們想賦能百業,把人工智能應用到各個行業。

      曠視最近剛剛收購艾瑞思機器人(Ares robot),它們可能更多地想在機器人領域進行擴展。他們在互聯網金融上做得非常出色,在這里比較有優勢。

      依圖最早是做車輛識別以及安防,他們的安防算法做得很棒,得到公安的高度認可。目前他們也在做醫療,我們也希望他們在醫療上能做出非常好的成績。

      云從跟這幾家公司也有一些區別,云從是國家產業隊,我們拿了一些國家級別的項目,更偏重頂層設計。

      我們目前接觸最多的是銀行、公安,我們會從四大行開始滲透,先把金融做得更好,然后在金融領域做一些其它的 AI 業務,包括風控、智慧銀行等。

      對于安防,我們會跟公安部合作,先去設計一些標準,然后做出一些公安高度認可的產品和系統。

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