后疫情時代,在線化、數字化已成為企業轉型共識;伴隨著企業規模不斷擴大,組織邊界不斷被打破;應用系統與日俱增,IT體系變得龐大復雜;技術創新日新月異,應用門檻卻難以跨越;面對日趨復雜的管理,組織重構建的核心將落在如何構建生態型的協同能力上。
如何打通企業內部、客戶和供應鏈之間的協作;如何無縫集成企業自研系統、SaaS應用、OA、ERP等;如何構建中臺能力快速響應企業內外不同場景的需求與服務;如何構建大數據能力賦能精細化運營,驅動業務增長,打造組織生態、應用生態、技術生態一體化的協同力……正成為企業在數字化轉型2.0時代的主要訴求。
在此背景下,雷鋒網鯨犀組頻道邀請了數字化工作專業服務商:藍凌軟件應用產品研發中心總經理兼藍凌研究院副院長,為大家分享“數字化時代,企業數字化生態協同的探索和實踐”。
分享主題
數字化時代,企業數字化生態協同的探索和實踐
分享提綱
(1)新組織:從內部組織走向生態協作組織
(2)新場景:人、財、物、知的全鏈路協同
(3)新能力:生態服務、數字化運營雙在線
(4)新基座:基于微服務架構應用技術中臺
分享嘉賓
葉葆春

藍凌軟件應用產品研發中心總經理兼藍凌研究院副院長
葉葆春,10多年企業IT建設及CIO經歷,10多年軟件企業產品研發、咨詢及高管經歷,熟悉冶金、電信、地產等行業及大型集團企業,擅長企業IT規劃、門戶規劃、知識管理、流程管理等。在企業數字化轉型實踐過程中,提出以員工/伙伴為中心的管理中臺理念,幫助企業更好地踐行數字化轉型與升級。
分享時間
9月24日 20:00-21:00
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