公域流量成本在不斷增長(zhǎng)，花了和原來一樣多的錢，但已無法獲取那么多新用戶，沒有新客來源就無法轉(zhuǎn)化更多收益；花了幾倍于原來的錢，獲取到同等數(shù)量的新用戶，但因沒控制好預(yù)算造成收支失衡，最終陷入財(cái)務(wù)困境。

中國營(yíng)銷的發(fā)展史，也是流量不斷變遷的發(fā)展史。

過去十年，用戶紅利從PC端轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端、從線下到線上、從中心城市到三四線城市、從新聞視頻到網(wǎng)紅主播、流量費(fèi)用高企，轉(zhuǎn)化越來越難，流量紅利幾乎殆盡。此時(shí)，企業(yè)營(yíng)銷進(jìn)入從增量到存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。

私域流量概念火爆，它是與公域流量相對(duì)的一個(gè)概念。私域流量正在以我們想象不到的速度快速來臨。特別對(duì)中國的企業(yè)而言，打造私域流量將成為一種不可抗拒的趨勢(shì)。企業(yè)不僅僅重視品牌，也更重視轉(zhuǎn)化，要求品效合一。在流量紅利殆盡的當(dāng)下，挖掘老用戶更多的價(jià)值已然成為了很多公司的共識(shí)，這也是私域流量大行其道的原因。

由此，可以預(yù)見在競(jìng)爭(zhēng)加劇的中國市場(chǎng)，私域流量所帶來的流量革命和營(yíng)銷革命將為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)帶來深刻影響，值得每個(gè)企業(yè)家和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)的從業(yè)人員重視，并及早進(jìn)行布局。

在此背景下，雷鋒網(wǎng)鯨犀頻道邀請(qǐng)了加推聯(lián)合創(chuàng)始人、加推學(xué)院院長(zhǎng)、《私域流量池》作者劉翌，為大家分享“企業(yè)如何利用私域流量理念和技術(shù)，打造第二增長(zhǎng)曲線"。

分享主題

企業(yè)如何利用私域流量理念和技術(shù)，打造第二增長(zhǎng)曲線

分享提綱

（1）解析私域流量營(yíng)銷的底層邏輯 

（2）如何利用私域營(yíng)銷打造第二增長(zhǎng)曲線

（3）如何通過私域營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)操落地

分享嘉賓

加推聯(lián)合創(chuàng)始人、加推學(xué)院院長(zhǎng)、《私域流量池》作者

加推聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官，加推學(xué)院院長(zhǎng)劉翌。劉翌具有20年豐富的To B,To C 戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)戰(zhàn)落地經(jīng)驗(yàn)；曾經(jīng)在全球最大的To B公司Oracle和最大的To C公司騰訊，微信擔(dān)任核心管理崗位；私域流量池理論研究者與踐行者，中國知名互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家。在品牌營(yíng)銷、商業(yè)模式、用戶增長(zhǎng)、品牌定位、戰(zhàn)略定位、企業(yè)投融資策略、全球化運(yùn)營(yíng)、品牌打造、投融資并購以及投后管理等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

分享時(shí)間

10月19日20:00-21:00

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